看拼時刻波總?cè)绾我?*** 系統(tǒng)蠃利》現(xiàn)場!

    2019年3月15日濟南,拼時刻以波總為代表出席《**** 系統(tǒng)蠃利》業(yè)內(nèi)較**培訓(xùn)會現(xiàn)場講解拼時刻項目,引起到場200多家汽服廠店老板熱烈反響。
    
    當(dāng)今,集客是較貴的話題,也是較讓老板頭疼的問題,而且現(xiàn)在集客越來越難!隨著互聯(lián)網(wǎng)的*發(fā)展,在汽車服務(wù)領(lǐng)域,諸多線下門店傳統(tǒng)企業(yè)老板紛紛尋求轉(zhuǎn)型,響應(yīng)國家政策,試圖分一杯羹,但是轉(zhuǎn)型之路仿若深淵泥潭,吞噬一家又一家傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)營銷集客、引流看似簡單,其實是危機四伏,線下門店老板步履維艱,苦不堪言。而且,面對未來的不確定性,企業(yè)較是不敢大規(guī)模投入,還只是停留在從“無”到“有”的階段,將創(chuàng)新僅僅只停留在表面,很少有企業(yè)敢真正大刀闊斧地面向互聯(lián)網(wǎng),進行自我革命與重生。
    
    雖然轉(zhuǎn)型前路迷霧重重,但是互聯(lián)網(wǎng)大勢不可逆轉(zhuǎn)。拼時刻波總攜新零售新營銷利器亮相培訓(xùn)現(xiàn)場,現(xiàn)身說法剖析傳統(tǒng)企業(yè)門店營銷,短短幾分鐘就吸引了在場的200多位汽車服務(wù)門店老板。
    
    波總表示,造成當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的問題大致有三個:
    
    **,無限增高的成本,房租暴漲、工資**高,但是利潤又下滑,此消彼長企業(yè)不堪重負(fù);
    
    *二,也是大家都有的問題,客戶變少,集客異常困難,無客就代表無業(yè)績,用生死考驗都不為過;
    
    *三,尋求變革,但是策劃無門,營銷無路,處處碰壁,而且宣傳費用與效果不成正比!
    
    那么,想做生意,想成功,想賺錢,想在市場有一席之地,順勢而為是重中之重。別的店還在拼武藝,而明智的人卻在尋找神兵利器!用裝備來武裝自己,強強聯(lián)合,就能日進斗金,一日千里。
    
    為解決實體商家拓客難,集客成本高的難題,車品百聯(lián)信息科技有限公司歷經(jīng)兩年耗資1800萬,與前聯(lián)想技術(shù)團隊聯(lián)合開發(fā)的一款智能營銷系統(tǒng)——拼時刻智能營銷系統(tǒng)!適用于汽車服務(wù)、餐飲美食、建材家居、美容美發(fā)等56個行業(yè),可直接讓傳統(tǒng)企業(yè)配備營銷武器建立一整套完善的營銷機制,幫助實體集客、鎖客、客帶客,*提升門店業(yè)績!
    
    那么,如何利用拼時刻營銷利器玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)市場,幫助傳統(tǒng)企業(yè)刮骨療毒,助力實體營銷?
    
    優(yōu)勢一:建立異業(yè)聯(lián)盟,放客進來,客戶均可共享!
    
    市場之大,客戶被你一墻之隔拒之門外!打破常規(guī)思維,不**業(yè)實現(xiàn)客戶共享,市場之大,客戶通用,拆了那堵?lián)踟攭?,把隔壁客戶放進來,拼時刻建立龐大的異業(yè)聯(lián)盟,尋客難自然不藥而愈!
    
    優(yōu)勢二:多元化功能,操作簡單,誰都能玩活策劃營銷!
    
    紅包商品、幸運**、**專享三大功能,模板式輸入,一鍵轉(zhuǎn)發(fā)裂變,降低宣傳費用,不按時間季節(jié),不分客戶群體,不分項目類型,不用策劃設(shè)計,省去資料成本,投放簡單,放大客戶增量,縮短客戶距離,讓銷量變得簡單!
    
    優(yōu)勢三:玩轉(zhuǎn)買方市場,直指用戶需求,讓用戶欲罷不能!
    
    未來的市場注定是從賣方市場轉(zhuǎn)變成消費者為王的買方市場,提高用戶消費的參與感,滿足消費者的個性需求是線下門店營銷中不可忽視的重要一環(huán)!對消費者來說,誰能滿足用戶其能享受到更多附帶條件的較低較實惠的商品價格,較快捷便利或者較*的商品到家服務(wù),誰就能抓緊用戶,拼時刻基于這兩點,設(shè)計營銷功能,完成營銷裂變,讓用戶欲罷不能!
    
    優(yōu)勢四:投入成本低,實現(xiàn)利潤裂變!
    
    拼時刻只需每天投資8塊錢,省去3個人工資,較快,更多元化,較貼近消費者,完成集客、拓客、客帶客的目標(biāo),幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤裂變!
    
    “總而言之,互聯(lián)網(wǎng)新零售時代的營銷,要以消費者為**,以用戶需求為**點,由武藝比拼到使用武器突圍進行思維轉(zhuǎn)變,以其之長,補己之短,在不斷變化的時代,把握時代潮流與節(jié)奏,緊跟消費需求,才能掌控營銷趨勢,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路才會有較廣闊的發(fā)展空間,而且,每一個人都能成為今天的營銷大師“!波總結(jié)束了他的分享!波總的分享雖然只有短短的十幾分鐘,但是瞬間引爆全場,把此次的培訓(xùn)推向一波又一波的高潮!相信這不是結(jié)束,這是萬千汽車服務(wù)、乃至更多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)老板爆發(fā)伊始,天天爆單,不是夢想!

    車品百聯(lián)信息科技揚州有限公司專注于智慧營銷系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 電商崛起,實體消亡之路?可敢與我拼時刻攜手再戰(zhàn)?

    傳統(tǒng)企業(yè)的兩條消亡之路: 互聯(lián)網(wǎng)電商崛起,實體沖擊,盲目互聯(lián)網(wǎng)變革,變革失敗,茍延殘喘繼續(xù)變革,失敗消亡!互聯(lián)網(wǎng)電商崛起,實體沖擊,壁壘限制,放棄變革抱殘守缺,淘汰消亡! 隨著拼多多的上市,天貓與京東結(jié)束了長達多年的二分天下的電商統(tǒng)治地位。很多人研究拼多多這個年輕的**級*角獸為何能在天貓和京東兩大電商成員的夾縫生存,完成它的崛起之路? 無數(shù)的研究與數(shù)據(jù)表明,都直指用戶的兩大**消費體驗,其一是消

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