龍巖單立柱制作公司-施工資質(zhì)

    龍巖單立柱公司,為進一步加強公司投資管控,規(guī)范公司經(jīng)營開展,9月9日上午,公司組織開展投資暫行辦法、子公司委托暫行辦法等制度宣貫,各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。本次制度宣貫結(jié)合實際工作,對標各部門職能,重點對發(fā)生變化、有具體要求的條款進行了宣貫,對執(zhí)行應(yīng)密切關(guān)注的地方進行了解讀提醒,推動相關(guān)制度有效落地執(zhí)行,為公司投資計劃執(zhí)行和子公司規(guī)范運作奠定良好基礎(chǔ)。(投資發(fā)展部)


    董事長李衛(wèi)指出,2017年以來,公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹的精神,各項工作**了新進展新成效。經(jīng)營指標完成,營業(yè)收入和利潤總額實現(xiàn)“雙**”。市場可圈可點,媒體空置率降到低水平。策劃設(shè)計再度出發(fā),業(yè)務(wù)回歸成效顯著。媒體創(chuàng)新推進,中分帶、收費欄桿等市場喜人。機制再造**,聯(lián)巡平臺、廣播聯(lián)動發(fā)力。改革措施播種,“三項改革”呼之欲出。企業(yè)生態(tài)正氣充盈,干部員工精氣神高昂向上。董事長李衛(wèi)指出,要正視公司發(fā)展中存在的不平衡不充分問題,采取有效措施加以整改。一是集團對公司發(fā)展的要求與公司增長動力不足不平衡;二是公司可發(fā)展對多元化路徑的選擇與長期對單一媒體型式依賴局面不平衡;三是資產(chǎn)經(jīng)營與資本不平衡;四是干部力不充分;五是部門協(xié)同力不充分;六是員工執(zhí)行力不充分;七是企業(yè)創(chuàng)新力不充分。 


    李衛(wèi)總經(jīng)理強調(diào)指出,一是有關(guān)部門要跟客戶做好溝通解釋工作,確保節(jié)前畫布張掛工作。二是工作要到位,要做好記錄。三是要注意做好節(jié)日期間全部車輛工作和值班車輛安排。四是公司辦公樓值班人員要做好節(jié)日期間的值班工作,確保。


    為進一步施工人員生產(chǎn)意識,**工程施工,6月13日,我公司以“生產(chǎn)月”活動為契機,緊扣“生命至上發(fā)展”主題,邀請?zhí)幝樊a(chǎn)部人員前往施工單位開展生產(chǎn)宣講活動,普及知識,素質(zhì)。公司生產(chǎn)部、客服部、工程部、各施工單位代表近50人參加活動。本次宣講活動詳細解讀了生產(chǎn)新政策法規(guī)、涉路施工備案程序和要求、高速公路交通布控要點、公路工程常見事故類型及原因,幫助施工單位及時和了解生產(chǎn)知識、深刻認識到施工的重要性,有效促進了全員意識的。(生產(chǎn)部)


    李衛(wèi)總經(jīng)理一行此行適逢集團公司委副、紀委副視察高速建設(shè),向副一行匯報了高速建設(shè)以及地方關(guān)系協(xié)調(diào)有關(guān)情況。副指出,我公司擁有集團公司所轄高速公路的經(jīng)營權(quán),要立足于這個得天*厚的資源,加強溝通,好權(quán)益,規(guī)劃好建設(shè),推動集團公司路域經(jīng)濟的發(fā)展。(客服部)


    龍巖單立柱公司,探討發(fā)展新思路和新舉措。經(jīng)營層就明年的發(fā)展工作首先提出了轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機制、流程、拓展業(yè)務(wù)的總體要求。與會人員暢所欲言,主要從生產(chǎn)、內(nèi)部以及打造新經(jīng)濟增長點幾個方面提出積極思路,建設(shè)性的意見和建議。會議熱烈,**了預(yù)期效果,經(jīng)營層表示對大家提出的意見和建議,將在明年的工作計劃和安排中予以考慮。


    7月26日,應(yīng)市局的邀請,李衛(wèi)總經(jīng)理攜工程部經(jīng)理、客服部副經(jīng)理考察該市招商引資有關(guān)項目,市局趙副局長等接待了李衛(wèi)總經(jīng)理一行并召開了座談會。會上,趙副局長詳細介紹了城市戶外布局以及有關(guān)新媒體招商引資情況,表示希望借助我公司的實力,有效城市形象。李衛(wèi)總經(jīng)理感謝市局的接待,表示將盡快組織開展相關(guān)市場調(diào)研,積極推進市戶外的合作,為城市戶外形象貢獻力量。李衛(wèi)總經(jīng)理一行隨后在市局相關(guān)人員的引導(dǎo)下,對媒體的設(shè)置點位進行了實地考察?;爻搪飞?,李衛(wèi)總經(jīng)理一行視察了正在施工中的戶外高速健身。(客服部)


     

    龍巖單立柱公司,李衛(wèi)總經(jīng)理對公司員創(chuàng)先爭優(yōu)情況進行了點評,員相互之間進行了評議,并對支部創(chuàng)先爭優(yōu)情況進行了評議。大家一致認為,通過召開組織生活會,增進了同志們之間的相互了解,增強了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,每位員對支部及相互之間提出的意見和建議也非常具有建設(shè)性和執(zhí)行性,通過這次專題組織生活會,總結(jié)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動**的成果,要以這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新起點,明確下一步努力方向,切實糾正自己存在的問題和不足,努力做好本職工作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,不斷開創(chuàng)工作的新局面,確保公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展切實有效。


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