華鎣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告華鎣農(nóng)廢充分利用再回收
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朗博-工程中心企劃機(jī)龔業(yè)誠信編制:可行性研究報(bào)告、環(huán)評報(bào)告(影響評價(jià))、項(xiàng)目建議書、招投標(biāo)書、評估報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告、投資**分析報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、策劃方案等各類文書。
企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******農(nóng)產(chǎn)品物流港建設(shè)項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)鼓勵(lì)類*三十三條、*1款之規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目722畝,設(shè)計(jì)總建筑謬470000㎡,其中專業(yè)市場區(qū)建筑謬為68265㎡、商務(wù)區(qū)謬為10300㎡、配套公寓謬為15040㎡、市場服務(wù)中心謬為10360㎡、蔬菜大棚區(qū)謬4275㎡、展示中心謬為1510㎡、公廁謬為100㎡、中轉(zhuǎn)站謬為150㎡、倉儲物流園謬為360000㎡。其他建設(shè)內(nèi)容包括道路、綠化及其他配套工程等。工藝技術(shù):農(nóng)副產(chǎn)品→加工車間→冷庫→配送中心→批發(fā)市場超市 主要設(shè)備:清洗分級包裝生產(chǎn)線、制冷壓縮機(jī)、**交換機(jī)、匯聚交換機(jī)、地磅、龍門式起重、機(jī)配送車輛等 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2020年03月 四、總 投 資:150000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌50000萬元, 國內(nèi)70000萬元, 其它資金30000萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)3000噸光伏支架生產(chǎn)線及年產(chǎn)7500臺套電源逆變器生產(chǎn)線項(xiàng)目,不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》類和淘汰類項(xiàng)目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):******園區(qū) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:主要建設(shè)內(nèi)容:1、建設(shè)光伏支架生產(chǎn)線,年產(chǎn)量3000噸。工藝技術(shù):下料—軋制—沖孔—焊接—熱浸鋅。主要設(shè)備:軋制生產(chǎn)線,沖床,鋸床,氣體保護(hù)焊機(jī),融鋅爐,廢水處理設(shè)備等。2、建設(shè)逆變器電源生產(chǎn)線,年產(chǎn)量7500臺套。工藝技術(shù):鈑金柜體制作—電氣元件采購—生產(chǎn)組裝—調(diào)試。主要設(shè)備:數(shù)控沖床,數(shù)控折彎機(jī),氬弧焊機(jī),噴塑線,沖床,壓鉚機(jī)等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年10月 四、總 投 資:3500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
…………
【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
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專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評估報(bào)告、社會穩(wěn)定性評估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評定等工作。
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《太陽能項(xiàng)目建議書》是為太陽能項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或太陽能項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、和地方中長期鞏、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的具體項(xiàng)目的建議文件,是專門對擬建太陽能項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。《太陽能項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述,決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性,著力闡述項(xiàng)目的鞏設(shè)想,較力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
**章 總論
1.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
1.2.9年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價(jià)
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對策研究
*十六章 年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機(jī)和20萬臺*閥配件項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
《IT教育與培訓(xùn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:IT的英文是Information Technology,即信息科技和產(chǎn)業(yè)的意思。它主要是應(yīng)用計(jì)算機(jī)科學(xué)和通信技術(shù)來設(shè)計(jì)、、安裝和實(shí)施信息及應(yīng)用。它也常被稱為信息和通信技術(shù)(Information and Communications Technology,ICT)。主要包括傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)與智能技術(shù)、通信技術(shù)和控制技術(shù)。IT業(yè)劃分為IT生產(chǎn)業(yè)和IT使用業(yè)。IT生產(chǎn)業(yè)包括計(jì)算機(jī)硬件業(yè)、通信設(shè)備業(yè)、、計(jì)算機(jī)及通信服務(wù)業(yè)。至于IT用業(yè)幾乎涉及所有的行業(yè),其中服務(wù)業(yè)使用IT的比例較大。由此可見,IT行業(yè)不僅僅指通信業(yè),還包括硬件和業(yè),不僅僅包括制造業(yè),還包括相關(guān)的服務(wù)業(yè),因此通信制造業(yè)只是IT業(yè)的組成部分,而不是IT業(yè)的全部。信息技術(shù)推廣應(yīng)用的顯著成效,各國致力于信息化,而信息化的巨大需求又驅(qū)使信息技術(shù)高速發(fā)展。當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的總趨勢是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為中心,從典型的技術(shù)驅(qū)動發(fā)展向技術(shù)驅(qū)動與應(yīng)用驅(qū)動相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。 數(shù)據(jù)顯示,2015年,**公共云計(jì)算市場已達(dá)近700億美元,隨著云計(jì)算進(jìn)一步發(fā)展,該量級已**出了人們的象。同時(shí),隨著更多設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián),**數(shù)據(jù)量年均復(fù)合增長率(CAGR)突破50%。 堅(jiān)持合作共贏,經(jīng)濟(jì)**化的大局。經(jīng)濟(jì)**化的時(shí)代潮流滾滾向前,不可逆轉(zhuǎn)。但也要看到,一些發(fā)達(dá)的反**化聲浪與政策取向可能在短期內(nèi)令經(jīng)濟(jì)**化出現(xiàn)波折。對這種風(fēng)險(xiǎn)要高度警惕、做好預(yù)案。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,經(jīng)濟(jì)**化大局符合各國的共同利益。因此,變革**經(jīng)濟(jì)治理體系不是要推倒重來、另起爐灶,而是要不斷完善現(xiàn)有治理體系。近年來,與社會加強(qiáng)合作,旗幟鮮明地反對各種形式的保護(hù),堅(jiān)定不移地貿(mào)易投資化、便利化。例如:多邊貿(mào)易體制的*地位,積極參與多邊貿(mào)易體制下新協(xié)定的談判,推動多哈回合談判早日**成果;推動二十國集團(tuán)成為**宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)平臺,并使之成為長效機(jī)制;推動金磚合作機(jī)制發(fā)揮作用,共同新興市場和發(fā)展家在**經(jīng)濟(jì)治理領(lǐng)域的發(fā)言權(quán)和代表性;從經(jīng)濟(jì)**化的大局出發(fā),積極推進(jìn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)安排,堅(jiān)持權(quán)利與責(zé)任平衡的原則,盡量照顧各方關(guān)切,加快區(qū)域貿(mào)易安排談判;弘揚(yáng)和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏的絲路精神,扎實(shí)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),發(fā)起成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資等,為提供越來越多的公品;等等。
磚、245萬立方米砌塊、150萬平方米外墻保溫板、110萬噸**細(xì)粉煤灰、20萬噸輕質(zhì)耐火磚、5萬噸陶瓷纖維、2萬噸氧化鋁和白炭黑生產(chǎn)能力;建成4個(gè)粉煤灰綜合利用中心,與國內(nèi)16所高等院校建立合作關(guān)系,尤其是與北京大學(xué)合作共建的固廢資源化研究中心,成為全國固廢綜合利用技術(shù)**中心,被國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理**批準(zhǔn)為國家大宗工業(yè)固廢及資源化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。這次以“技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)綠色發(fā)展”為主題的**交流大會是繼2013年、2014年、2015年、2016年之后,連續(xù)*五年在朔州召開,充分體現(xiàn)了對
“三品”戰(zhàn)略。建材工業(yè)消耗了大量的資源,有一些是客觀必要,但是在很多方面存在非常大的浪費(fèi)。建筑是**大計(jì),**建筑本該是常態(tài),但是現(xiàn)在卻成為了奢望。我看過一個(gè)材料,英國建筑的平均壽命是146年,美國是74年,而中國是46年。這就相當(dāng)于英國的一個(gè)使用周期,我們要轉(zhuǎn)三圈。這多消耗了多少資源,多產(chǎn)生了多少廢物?我今天在這里向企業(yè)呼吁,一定要提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量、穩(wěn)定性和耐久性。我參與了《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》起草,是主要起草人之一。資源的循環(huán)利用不是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的上策,而是下策,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的上策是延長產(chǎn)品的
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重慶專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格
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