大安區(qū)專業(yè)代做可行性研究報告大安區(qū)農(nóng)廢充分利用再回收

時間：2018-05-11作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：6

大安區(qū)專業(yè)代做可行性研究報告大安區(qū)農(nóng)廢充分利用再回收

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   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******生豬養(yǎng)殖項目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正） 鼓勵類一、農(nóng)林業(yè) *五條，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目200畝，建設(shè)豬舍20000平方米，保育舍2棟2000平方米，育肥舍17棟17000平方米，母豬舍1棟謬1000平方米，沉淀池600平方米，豬舍配備干濕分離、糞污分離設(shè)施，工藝技術(shù)：種豬-配種-繁殖-育肥-出欄。主要設(shè)備：粉碎機3臺，刮糞機4套。該項目市場前景良好，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。 三、建設(shè)起止年限：2017年06月 至 2017年10月 四、總 投 資:2100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1500萬元， 國內(nèi)600萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)2600臺（套）醫(yī)用離心機檢測設(shè)備及醫(yī)用設(shè)備配件項目，項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄2011年本》類、*十三款、*六條規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目不涉及新增用地，建設(shè)生產(chǎn)車間及其他配套設(shè)施32800平方米：工藝流程：原材料-注塑-擠出-組裝-檢驗-包裝；主要裝備：注塑機、擠塑機、冷水機等設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年04月 四、總 投 資:18600萬元 ，其中： 企業(yè)自籌17625萬元， 國內(nèi)975萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號）（24小時接聽）

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   禮品業(yè)在我國是一個的行業(yè)，二十世紀(jì)八十年代，由于國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在、福利、促銷上的消費量急劇，禮品業(yè)從眾多行業(yè)中出來，并*成長。縱觀我國禮品市場發(fā)展的歷史，我們可以將其歸納為四個重要的階段。分別為基礎(chǔ)型、實用型、健康品質(zhì)型、個性化創(chuàng)意型。禮品行業(yè)與國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。隨著社會分工的進一步細化和小康社會生活內(nèi)容的進一步豐富，禮品業(yè)的分類也將隨之變化和較加科學(xué)。據(jù)不完全統(tǒng)計，禮品全行業(yè)年均增長速度為12%以上。近年來，禮品行業(yè)的市場需求在多重因素推動下實現(xiàn)了快速增長，市場規(guī)模**過萬億元。隨著市場的進一步擴大和對外開放的加深，禮品業(yè)也開始進行一場結(jié)構(gòu)的，一些企業(yè)之間已經(jīng)具備了向大型、現(xiàn)代化禮品公司發(fā)展的資質(zhì)，開始打造自己的集團化和品牌戰(zhàn)略。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目背景

 1.1.1年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目管理及實施進度

11.1年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項項目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目結(jié)論

16.2年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)5套紙板設(shè)備生產(chǎn)線項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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大安區(qū)批地文件

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大安區(qū)節(jié)能評估報告

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大安區(qū)做投標(biāo)書

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大安區(qū)服務(wù)高新企業(yè)認定

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大安區(qū)做平面設(shè)計圖

大安區(qū)做規(guī)劃圖

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   【快訊】

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，占港口綜合收費“大頭”的規(guī)費大大了郵司的經(jīng)營成本。在競爭激烈的郵輪市場中，也嚴(yán)重影響我國港口企業(yè)的競爭能力。在外資郵司看，的港口綜合收費太高，遠遠**過新加坡、等亞洲；而在的郵輪港口商看，港口本身的收費很低，仍然在經(jīng)營。 根據(jù)衛(wèi)生部和2007年發(fā)布的《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》衛(wèi)生操作要求，客房床上用品應(yīng)做到“一客一換”，衛(wèi)生間內(nèi)面盆、浴缸、坐便器應(yīng)每客一，長住客人每日一。即便如此，不少依然奉行著自己的行業(yè)慣例。旅游協(xié)會張潤鋼說，無論爆料者動機如何，業(yè)務(wù)水平近年來整體上呈下降趨勢是事實，希望床單事件能促進行業(yè)的反思。兩位業(yè)內(nèi)人士對記者稱，業(yè)確實存在“”，“一客一換”的行業(yè)欲費者的理解存在差距。比如，浴缸、一次若沒用過，就不會再次清洗或更換，而判斷是否用過的是“”。 “我們正加快用**改造產(chǎn)業(yè)，通過抓一批帶動力強的****項目，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，打造2—3個千億**產(chǎn)業(yè)群?！比菔惺虚L康濤表示。 《關(guān)于推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》指出，實施城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造，是適應(yīng)我國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，城鎮(zhèn)人口密集區(qū)和風(fēng)險的重要手段，對解決危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和衛(wèi)生防護距離不達標(biāo)問題、有效遏制危險化學(xué)品重特大事故、**群眾生命財產(chǎn)和促進石化化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等具有重要意義。到2025年，城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合和衛(wèi)生防護距離要求的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)就地改造達標(biāo)、搬遷規(guī)礬工園區(qū)或關(guān)閉退出，企業(yè)和風(fēng)險大幅?！兑庖姟诽岢隽肆椫攸c任務(wù)。一是組織開展摸底評估。各省級要組織開展情況調(diào)查，對城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合和衛(wèi)生防護距離要求的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)逐一登記造冊。二是編制搬遷改造實施方案。各省級要統(tǒng)籌制定本地區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造實施方案，方案實施前要向社會公示。三是組織實施搬遷改造。各省級要加強組織協(xié)調(diào)，積極協(xié)助企業(yè)解決搬遷改造中存在的問題，大限度搬遷改造對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。四是強化搬遷改造環(huán)保。地方各級要加強項目，嚴(yán)禁搬遷改造企業(yè)在原址新建、擴建危險化學(xué)品項目，督促企業(yè)依法開展搬遷改造項目和影響評價。五是妥善化解各類風(fēng)險問題。妥善解決因搬遷改造帶來的職工分流安置問題，認真做好社會風(fēng)險評估。六是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮行業(yè)鞏和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用，鼓勵搬遷改造同兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能、流程再造、組織結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)等**結(jié)合，企業(yè)市場競爭力?！兑庖姟分贫巳椪叽胧?。一是加大財稅政策支持。對符合條件的搬遷改造項目，給予資金支持、政策性搬遷所得稅辦法等支持政策。二是拓寬資金籌措渠道。支持符合條件的搬遷改造企業(yè)通過，發(fā)行企業(yè)債、公司債、中期和短期券等募集搬遷改造資金。三是加大土地政策支持。新增建設(shè)用地計劃向搬遷改造企業(yè)承接地適當(dāng)傾斜，地方收回騰退土地的出讓收入，可按規(guī)定通過預(yù)算安排支付企業(yè)職工安置費用。 起跑十年 心血管病中心發(fā)布的《心血管病報告2016》數(shù)據(jù)顯示，過去10年間我國心血管手術(shù)量從8萬例增長到近21萬例，10年里一共做了約13萬例手術(shù)。其中，冠心病的經(jīng)典手術(shù)——搭橋手術(shù)的手術(shù)量突破4萬例。此外，能夠開展手術(shù)的中心從484家增長到了734家。 水泥協(xié)會常務(wù)副會長孔祥忠表示，水泥產(chǎn)能過剩已嚴(yán)重阻礙了行業(yè)可發(fā)展，隨著未市場需求的下降，留給行業(yè)結(jié)構(gòu)的“窗口期”有限，去產(chǎn)能工作將成為行業(yè)“十三五”的攻堅戰(zhàn)。 天海郵輪總裁范敏擔(dān)心，盡管郵輪市場增速及前景都十分看好，但在短期內(nèi)運力集中投放，很可能會供給過剩的風(fēng)險。如此一來，勢必會加劇市場競爭，甚至打起“價格戰(zhàn)”，服務(wù)與難以保證，終將挫傷行業(yè)發(fā)展，影響消費者。 《電動車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告》：2017年的電動車產(chǎn)業(yè)，究竟會發(fā)生什么大事，目前誰都無法準(zhǔn)確，但根據(jù)當(dāng)下宏觀經(jīng)濟形勢以及這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今的軌跡來看，已經(jīng)到一個重要的關(guān)口：產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需求以及政策對行業(yè)的關(guān)注，將會在今年有一個重大的變化。市場進一步。2017年別指望電動車消費總量有增長，將繼續(xù)出現(xiàn)消費縮減的現(xiàn)象。根據(jù)我國電動車社會保有量**過2億輛規(guī)模的現(xiàn)狀，國內(nèi)電動車消費市場已經(jīng)基本趨于飽和。而在宏觀經(jīng)濟形勢較為嚴(yán)峻的當(dāng)下，嚴(yán)格地說，整個經(jīng)濟處在蕭條時期，大量的商品產(chǎn)能過剩所的市場消費低迷現(xiàn)象尤為**。一方面產(chǎn)品賣不出去，另一方面企業(yè)要消化產(chǎn)能，由此價格戰(zhàn)將打的很慘烈。消費者分化加大。2017年，國內(nèi)市場上的消費者將會出現(xiàn)兩種情況：一種是由于收入的銳減，對電動車價格十分的，希望用較少的錢購買到較*的電動車，另一部分，消費者對電動車的要求較加的挑剔，希望較好的款型、較高的配置價格則其次。在市場上，我國大中小型企業(yè)制造的鉛酸電動車可能在今年里出現(xiàn)的價格戰(zhàn)，部分市場將重蹈我國摩托車出口的覆轍；鋰電自行車一方面低端車價格越來越低，利潤非常薄；另一方面，中**市場的鋰電自行車仍然有的客戶群體。企業(yè)競爭兩較化。對于電動車企業(yè)而言，能在2017年能生存下來恐怕是一件不容易的事情。企業(yè)的競爭將分為兩段：一段舒模大企業(yè)將推進更多較大的市場開拓辦法來消化產(chǎn)能，另一端是中小企業(yè)將出現(xiàn)大謬的關(guān)門現(xiàn)象，尤其是中型企業(yè)將面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險，擴大產(chǎn)能而進行的價格戰(zhàn)，在不知不覺中讓企業(yè)所有的資源大量消耗掉而退出。將會明確態(tài)度?？赡軐﹄妱榆嚿系膽B(tài)度給予，或者對電動車的問題有了明確的答復(fù)，譬如新標(biāo)準(zhǔn)的修訂放寬政策、新標(biāo)準(zhǔn)的時間表等；鋰電池裝配到電動車上給與政策優(yōu)惠；對部分城市霧霾天氣的治理，要求或倡議市民出行使用電動車等。  

略，大力推進綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，開啟了區(qū)域性集中治理與利用工業(yè)固廢的**，并**了階段性成果。據(jù)朔州市委液化天然氣儲配綜合站項目可行性研究報告王安龐介紹，朔州是伴隨著中國**步伐成長起來的一座新興城市。朔州礦產(chǎn)資源豐富，是全國重要的能源工業(yè)基地，全市煤炭儲量約493億噸，保有地質(zhì)儲量422.9億噸，占山西省的六分之一，煤炭年生產(chǎn)、洗選、外運能力均達到2億噸以上，在全省****，是全國重要的優(yōu)質(zhì)動力煤基地。朔州的工業(yè)以煤電為主，粉煤灰、脫硫石膏等工業(yè)固廢產(chǎn)生量大、堆存量大，推進資源化綜合利用是大勢所趨、前景廣闊。近年來，我

墻材生產(chǎn)與應(yīng)用執(zhí)行意識都比較到位，現(xiàn)場均未違反規(guī)定使用粘土制品，使用的新墻材均持有《浙江省新型墻體材料認定證書》、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告以及標(biāo)識率都達標(biāo)等。同時對每個工程項目的檢查情況逐一登記，并建立檢查、巡查檔案。此次聯(lián)合執(zhí)法檢查對新墻材行業(yè)事中事后監(jiān)管**了一定的效果。一是有效地宣傳了新型墻體材料的政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高了建設(shè)單位墻材革新的法規(guī)意識；二是規(guī)范了新型墻體材料應(yīng)用市場，切實維護了企業(yè)的合法利益，確保了建筑工程質(zhì)量安全，進一步促進了新型墻材的推廣應(yīng)用工作；三是鍛煉了隊


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