龍安區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-04-28作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：14

龍安區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的*******“休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村游”民宿建設(shè)項(xiàng)目，同意，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：計(jì)劃在******牡丹梯田周圍以投資村為單位收購豫西民居12座，1440平方米，民宿周邊綠化，吊椅等計(jì)劃每座民宿投資10萬元改造為休閑度假精品民宿。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年10月 四、總 投 資:100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌0萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金100萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的***********生態(tài)農(nóng)業(yè)示幅地項(xiàng)目建設(shè)，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）(2013年修正)》有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目13000畝（土地流轉(zhuǎn)）。平整水田1200畝，擴(kuò)大有效耕作謬，強(qiáng)化生產(chǎn)和排灌基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)行稻鱉魚蝦生態(tài)養(yǎng)殖；平整旱地800畝，鋪設(shè)微灌、滴管設(shè)施。新建鋼構(gòu)溫室大棚200畝，種植蔬菜、果木、牧草，養(yǎng)殖蚯蚓。新建萬方圍堰3座，整修萬方大塘15座，謬共計(jì)1000畝（其中鋼構(gòu)溫室池塘5個(gè)）、提灌站3座、魚塘換水排污3公里。新建塘邊、田間生產(chǎn)路共15公里，甲魚防逃墻共6公里，排灌渠共9公里，4米寬水泥咐10公里。修繕空心村房屋5000㎡，新建辦公用房員工宿舍倉庫3000㎡、豆腐作坊500㎡以及水、電等基礎(chǔ)設(shè)施。購置產(chǎn)品貯藏冷藏包裝運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備。項(xiàng)目建成，將帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)周邊農(nóng)村扶貧工作開展。 三、建設(shè)起止年限：2017年09月 至 2019年09月 四、總 投 資:1500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微）（24小時(shí)接聽）

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【新行業(yè)，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   糠醇的原料是，由農(nóng)副產(chǎn)品（主要是玉米芯）中所含聚戊糖裂解后脫水而得，在催化劑條件下加氫還原成糠醇，故我國糠醇生產(chǎn)企業(yè)主要集中在具有豐富的玉米資源的地區(qū)，如山東、山西、河南、河北、遼寧、吉林等地。其中年生產(chǎn)能力 2 萬噸以上的企業(yè)大約有 10 家左右，其它糠醇企業(yè)年生產(chǎn)量在1,000～20,000 噸，我國這些具有一定規(guī)模的糠醇生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量在 30 家左右，這些企業(yè)絕大多數(shù)為氟有企業(yè)，各企業(yè)之間未形成聯(lián)盟關(guān)系，糠醇銷售的市場(chǎng)化程度較高，從原材料及的原材料玉米芯的采購價(jià)格均由市場(chǎng)供求狀況決定，各糠醇生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供求變化和競(jìng)爭(zhēng)情況，自主制定銷售價(jià)格。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行）,下面以《精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


章 總論

1.1精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目背景

 1.1.1精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮的需要

 2.2.4精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護(hù)

8.1保護(hù)執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對(duì)的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目

 10.3.1財(cái)務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度

11.1精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)

11.2精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)論

16.2精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、精密機(jī)械零部件生產(chǎn)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  根據(jù)北京、上海旅游部門的數(shù)據(jù)顯示，截止2017年6月，上海70家五星平均房?jī)r(jià)、出租率分別為995.0元、73.24%，北京61家五星級(jí)的兩項(xiàng)指標(biāo)分別為843.0元、72.1%，至今平均房?jī)r(jià)遠(yuǎn)落后于2006年鼎盛時(shí)期。以上海為例，當(dāng)時(shí)，26家五星級(jí)平均房?jī)r(jià)為1715元，入住率為70%。多家五星級(jí)的人力資源部門從業(yè)者對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱，客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務(wù)的外包公司，服務(wù)員的薪水基本也是這個(gè)水平。雖然五星提供較好的福利**，但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績(jī)效考核是13間房，以工資總量除以月清潔房間數(shù)，打掃一間房大約只能8元的酬勞，十分辛苦。人力資源部門的工作人員稱，出于生計(jì)考量，服務(wù)員會(huì)盡可能打掃更多房間來獎(jiǎng)金。目前，招聘一位客房服務(wù)員十分困難，離職率很高，所以門檻會(huì)比較低，不一定非要在五星級(jí)干過，只要培訓(xùn)完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年業(yè)員工離職率為43.4%，為全行業(yè)高。工資過低，人才流失，已成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級(jí)的部，并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年，王興順向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，八十年代正值**初期，五星級(jí)成為對(duì)外開放的平臺(tái)，那時(shí)懂英語的人十分**，所以工資相對(duì)其他行業(yè)很高，讓了國內(nèi)人才。當(dāng)年能在一些的五星級(jí)工作，是臉上長光的事，為了一個(gè)服務(wù)員的職位甚至要“走后門”。但從2000年開始，星級(jí)對(duì)于人逐漸失去了吸引力，科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。 國內(nèi)郵輪業(yè)近幾年的蓬展有目共睹。郵輪協(xié)會(huì)前亞當(dāng)·古德斯丁曾表示，郵輪行業(yè)的發(fā)展初受北美地區(qū)的需求推動(dòng)，中期則是歐洲地區(qū)發(fā)展的促進(jìn)。而目前，整個(gè)郵輪市場(chǎng)“東移”特征明顯，尤其在市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的潛力。

魯迅先生有句名言：“一要生存，二要溫飽，三要發(fā)展”，這是他在1925年《北京通信》里說給青年人的鼓勵(lì)之語，為人熟知；魯迅緊接著說的另一句箴言卻往往被遺忘，那就是：“我之所謂生存，并不是茍活；所謂溫飽，并不是奢侈；所謂發(fā)展，也不是放縱。”有趣的是，魯迅近**前說的話，對(duì)當(dāng)下現(xiàn)實(shí)仍不失建設(shè)意義。

將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生改善互動(dòng)融合，增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展“人情味”，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的較重要外溢效應(yīng)之一。工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司司長謝少鋒說，以數(shù)字驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)力，不斷滿足人民的需要，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將推動(dòng)較高質(zhì)量、較加公平發(fā)展。

 

 


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