肇東專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-04-26作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：9

肇東專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年接待30**次******旅游項目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目總建筑謬126667㎡；其中保護(hù)區(qū)13863㎡；旅游綜合服務(wù)區(qū)28212㎡；蕭何文化展示區(qū)24980㎡；律法展示區(qū)（含律法博物館）17837㎡；三杰湖濱水休閑18450㎡；漢街商業(yè)23325㎡。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年08月 四、總 投 資:4900萬元 ，其中： 企業(yè)自籌4900萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)20萬株苗木花卉項目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目流轉(zhuǎn)土地630畝，建設(shè)房、倉庫、配電房等1230平方米，排水溝3200米，主要種植桂花、木槿、紅豆杉等花卉苗木。工藝技術(shù)：育苗-培育--成株-銷售。主要設(shè)備:挖掘機(jī)、灌溉設(shè)備、噴藥設(shè)備、運(yùn)輸車輛等。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年11月 四、總 投 資:6100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌6100萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

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   2016年，我國牙刷產(chǎn)量75.13億支，銷售額**百億；擁有高露潔 三笑 五愛等10多家國內(nèi)外**牙刷廠商，不少企業(yè)成為牙刷“標(biāo)準(zhǔn)”的制定者。近千家企業(yè)和5000多個體工商戶，或多或少與牙刷制造產(chǎn)業(yè)有關(guān)。產(chǎn)品** 歐美等**50多個和地區(qū)。 擁有牙刷生產(chǎn)企業(yè)1000多家 牙刷品種1000余種。國產(chǎn)牙刷行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，而在行業(yè)有** 能創(chuàng)造出多利潤的技術(shù)產(chǎn)業(yè)設(shè)計 渠道終端等環(huán)節(jié)力量卻很薄弱，大量企業(yè)集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，低競爭力 低** 低利潤。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《特色商業(yè)步行街項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1特色商業(yè)步行街項項目背景

 1.1.1特色商業(yè)步行街項項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3特色商業(yè)步行街項項目承辦單位

 1.1.4特色商業(yè)步行街項項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6特色商業(yè)步行街項項目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8特色商業(yè)步行街項項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9特色商業(yè)步行街項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1特色商業(yè)步行街項項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2特色商業(yè)步行街項項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1特色商業(yè)步行街項項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2特色商業(yè)步行街項項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3特色商業(yè)步行街項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4特色商業(yè)步行街項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1特色商業(yè)步行街項項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1特色商業(yè)步行街項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 特色商業(yè)步行街項項目管理及實施進(jìn)度

11.1特色商業(yè)步行街項目建設(shè)管理

11.2特色商業(yè)步行街項目監(jiān)理

11.3特色商業(yè)步行街項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 特色商業(yè)步行街項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2特色商業(yè)步行街項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 特色商業(yè)步行街項項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 特色商業(yè)步行街項項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 特色商業(yè)步行街項項目結(jié)論與建議

16.1特色商業(yè)步行街項目結(jié)論

16.2特色商業(yè)步行街項目建議

*十七章 附表

1、特色商業(yè)步行街項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、特色商業(yè)步行街項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、特色商業(yè)步行街項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、特色商業(yè)步行街項目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

另據(jù)媒體報道，2016年乘郵輪訪問的游客數(shù)量達(dá)到195萬，其*多為游客。2016年，郵輪旅游帶動2萬億韓元消費(fèi)增長，拉動產(chǎn)值約3.4萬億韓元，經(jīng)濟(jì)效益合計5.4萬億韓元，此外還創(chuàng)造了2.4萬個就業(yè)崗位，旅客人均消費(fèi)高達(dá)102萬韓元。 依照《2016-2017六大終端市場藍(lán)皮書》，社會零售藥店依舊是16 ．4%，整個市場大份額還是被市場所占據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，2016年城市等級市場占整個市場的55 ．0%，縣域等級市場占比17.8%，兩者加起來，份額接近73%． 以貿(mào)易投資化為主流**觀。亞當(dāng)·斯密和大衛(wèi)·李嘉圖的貿(mào)易理論反映了生產(chǎn)要素在**配置的內(nèi)在要求，一經(jīng)問世便*取代重商、貿(mào)易保護(hù)等理論，成為貿(mào)易的主流理論，也相應(yīng)地成為**經(jīng)濟(jì)治理的主流**觀。正是在這一**觀的引導(dǎo)下，*二次大戰(zhàn)后70多年來，**經(jīng)濟(jì)治理體系沿著**貿(mào)易投資化、便利化的方向不斷演進(jìn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)**化和經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。 事實上，是重要的海外市場。2016年，**銷售額約合4600億元幣（下同），市場達(dá)500億元，占到整體的11%左右。 而且，郵輪海外岸上游良莠不齊，不乏個別免稅店專門只面向游客的嫌疑。有游客曾反映，郵輪停靠南部某港口后，社帶其前往的免稅店疑似專為人開設(shè)。操著流利普通話的銷售員向其價格昂貴的納豆、酵素、陶炊等“特色”產(chǎn)品，而在路上導(dǎo)游曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)過這些產(chǎn)品的。該店內(nèi)銷售的巧克力、餅溉食品，也比免稅店外7-11便利店高出不少。 據(jù)記者了解，其中，無論是萬豪、香格里拉、洲際都未曾提及“一客一換”的具體，但某些單體會規(guī)定每日至少要清潔一次浴缸、坐便、家具等設(shè)施。 糧食加工流通能力和產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力 《食用菌種植產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告》：食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展*，產(chǎn)量由1978 年的不足10 萬噸，增長到2013 年的3170 萬噸，復(fù)合增速18%。目前食用菌年產(chǎn)量占總產(chǎn)量的 75%以上，總產(chǎn)值在種植業(yè)中的排名僅次于糧、棉、油、菜、果，居*6 位。食用菌的栽培種類有 70~80種，形成商品的有 50 種，具有一定生產(chǎn)規(guī)模的有 20 種以上。 然而，無論是沿海城市、碼頭、郵司、還是社，卻一直對叫苦不迭。一方面，大量國內(nèi)游客乘郵輪赴海外“買買買”；另一方面，入境郵輪游客數(shù)量十分有限，“外頭熱里面冷”反差顯著。我國郵輪經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展瓶頸亟待。 目前，已經(jīng)成為僅次于印度的***二大服務(wù)“接包國”。問題在于，與印度的差距仍不容小覷?！坝《纫劳?，與歐美有歷史淵源，參與程度深，主要以離岸外包為主，外包承接額**，人均承接額1.5萬美元，印度是的1~2倍，但印度的勞動力成本是的1/3~1/4。承接外包的價格競爭力弱?！崩钿摻榻B道。 該公司在深圳交易所的股價在過去三年里已經(jīng)翻了一番，2017年上半年的銷售額也由一年前的26.7億元增長到29.3億元。 陜西省社會科學(xué)院研究員、陜西省城市經(jīng)濟(jì)文化研究會會長張寶通對財經(jīng)分析，高鐵大的優(yōu)勢就是帶動。所以寶蘭高鐵開通后，一開始促進(jìn)的就是當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。西北地區(qū)有豐富的旅游資源，高鐵的開通使得這些旅游資源充分的，進(jìn)而帶動、物流、信息流和資金流等的匯聚，帶動大西北地區(qū)的和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)。  

智慧零售的“革命性”不僅體現(xiàn)在理念和業(yè)態(tài)方面，還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈、場景、支付、營銷等多個方面。蘇寧智慧零售不僅是簡單的互聯(lián)網(wǎng)化，而是打破線上線下的界限，通過供應(yīng)鏈、場景、支付、營銷、新技術(shù)應(yīng)用等方面的集成，實現(xiàn)了完整的智慧零售圖景。

縱觀**新能源汽車產(chǎn)業(yè)，中國自主品牌新能源汽車已具有相當(dāng)?shù)母偁帉嵙?。?jù)統(tǒng)計，2017年，**新能源汽車總銷量**過142萬輛，累計銷量突破340萬輛。2017年，我國新能源汽車銷量77萬輛，累計銷量達(dá)到180萬輛，占**累計銷量**過50%，是名副其實的新能源汽車大國。目前我國擁有**較成熟的新能源汽車供應(yīng)鏈，動力電池出貨量在**占比60%以上


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