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秸稈還田朝快速腐熟和覆蓋還田方向發(fā)展。農(nóng)作物秸稈是我省**肥料資源的巨大寶庫,全省每年僅稻草和油菜秸稈就達273億公斤。如果將其直接還田、過腹還田,可為土壤提供**質72.8萬噸,提供的**肥料相當于尿素19.78萬噸、過鈣18.2萬噸、75.4萬噸。但的稻草還田技術比較落后,還田后秸稈在上壤中自然發(fā)酵不僅分解釋放速度慢,釋放養(yǎng)分的時間與雙季晚稻需肥高峰期不相吻合,難以達到應有的增產(chǎn)效果,而且由于腐熟分解時間長,產(chǎn)生的等有毒對水稻根系有一定的影響。推廣應用“301”秸稈快速腐化劑,不僅可以人為控制腐熟時間,使稻草腐爛分解后養(yǎng)分釋放的高峰期與雙季晚稻需肥高峰期相吻合,而且能縮短腐熟時間,有毒對水稻根系的毒害。
**章 總論
1.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目背景
1.1.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目名稱
1.1.2建設性質
1.1.3新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目承辦單位
1.1.4新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目建設地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結論
1.2.1市場預測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目建設進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目財務和經(jīng)濟評論
1.2.9新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目綜合評價結論
1.3主要技術經(jīng)濟指標表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目的建設是市場的需要
2.2.2新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設條件與廠址選擇
4.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術方案
5.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目組成
5.2生產(chǎn)技術方案
5.2.1技術來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設計規(guī)范和標準
5.3.1.2設計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設計依據(jù)
6.3.1.2設計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設計依據(jù)
6.3.2.2設計范圍及內容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設施
*七章 節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構與人力資源配置
10.1組織機構
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務管理
10.3.2設備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目管理及實施進度
11.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目建設管理
11.2新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目監(jiān)理
11.3新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目建設工期及進度安排
*十二章 新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設其他費用
12.1.3.3工程建設預備費
12.1.3.3建設期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結果
12.1.5投資估算結果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標方案
13.1總則
13.2新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目采用的招標程序
13.3招標內容
13.4招標基本情況表
*十四章 新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目財務評價
14.1財務評價依據(jù)及范圍
14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務分析
14.4.1財務盈利能力分析
14.4.2財務生存能力分析
14.5財務清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務評價結論
*十五章 新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
*十六章 新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目結論與建議
16.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目結論
16.2新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目建議
*十七章 附表
1、新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近年的財務報表
4、新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定
5、新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表
8、新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
為完善**經(jīng)濟治理體系貢獻方案 東阿阿膠董事長秦稱,的驢產(chǎn)業(yè)于,愿意承擔更多責任為驢產(chǎn)業(yè)的問題尋找解決方案。秦表示會議期間將成立一項,來迎接養(yǎng)驢和屠驢產(chǎn)業(yè)“技術和創(chuàng)新的新時代”。 《意見》提出,到2020年,要初步建成適應我國國情和糧情的現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)體系,糧食優(yōu)質品率10個百分點左右,糧食產(chǎn)業(yè)值年均增長7%左右,糧食加工轉化率達到88%,主食品工業(yè)化率到25%以上,主營業(yè)務收入過百億的糧食企業(yè)數(shù)量達到50個以上。 我國科學研究證明,百合有許多寶貴,是藥膳食療的佳品,百合所含秋水仙堿能有絲而起到作用,人體。所含百合多糖能恢復和促進胰島細胞的再生,進而促進胰島素的而降糖。百合有很強的抗細胞氧化作用,能抗,有睡眠、治痛風及止血通便、益壽等?,F(xiàn)在我國已經(jīng)研發(fā)出許多食用百合產(chǎn)品和加工品,今后還會較****的產(chǎn)品。 據(jù)內地媒體報道,會議組織者稱業(yè)界需要利用好每一頭驢的**。 8月17日報道 港媒稱,隨著對驢皮的需求激增,內地舉辦驢業(yè)來解決驢數(shù)量不斷的問題。 **收入差距急劇擴大要求**經(jīng)濟治理體系的包容性。由發(fā)達主導的經(jīng)貿規(guī)則,本質上是有利于發(fā)達而不利于發(fā)展家的。這種正的經(jīng)貿規(guī)則,收入差距進一步拉大。當前,**收入的基尼系數(shù)高達0.7,收入不平等成為當今面臨的巨大挑戰(zhàn)。發(fā)展家強烈要求經(jīng)貿規(guī)則向較加公正合理的方向。 盡管各地對發(fā)展郵輪經(jīng)濟很高,但一些現(xiàn)實問題卻了其拉用的發(fā)揮。 《意見》聚焦生活類、公共服務類、行業(yè)類及新型信息產(chǎn)品消費等重點領域,提出三方面政策措施,著力推進信息消費升級。 從服務外包企業(yè)的角度來說,需要解決的問題則較加具體。文思海輝副總裁張東蔚對經(jīng)濟觀察報說,挑戰(zhàn)主要來自四個方面:業(yè)務革新、上市時間縮短、個性化和交付。目前好的解決辦法是數(shù)字化。“在3年前我毛司就提出了數(shù)字化戰(zhàn)略,2016年收購了紐約數(shù)字化公司BFM,如今數(shù)字化收入已占到公司整體業(yè)務收入的30%?!? 郵輪業(yè)遠未見“天花板” 以寶蘭鐵路為例,今年7月9日,陜西寶雞至甘肅蘭州高速鐵路開通。8月7日,蘭州鐵路局,寶蘭高鐵開通一月來,客流走高,逐日攀升,共發(fā)送旅客102**次,日均發(fā)送旅客3.28**次,單日高客流3.9**次。 一是信息消費供給水平。大力發(fā)展**智能終端,豐富數(shù)字家庭產(chǎn)品,信息產(chǎn)品有效供給。推動應用電子產(chǎn)品智能化升級,信息技術服務能力。豐富數(shù)字創(chuàng)意內容和服務,在線教育和在線,進一步擴大電子商務服務領域。
*表示,我國的出行服務市場還不健全,一方面是缺乏相應的規(guī)章制度,沒有形成統(tǒng)一有效的行業(yè)管理,另一方面,是企業(yè)規(guī)模較小,尚未形成規(guī)模優(yōu)勢。到目前為止,全國共有300多家從事共享出行業(yè)務的企業(yè),但車輛**過1萬輛的只有四家,大部分企業(yè)的規(guī)模只在幾百輛左右。
2018年**船舶市場如何?是否會出現(xiàn)走出低谷的跡象?對此,**構預測認為,2018年新船訂單量大概在7500萬噸左右,跟2017年基本上持平,而新船訂單量大概在9000萬噸左右,比2017年略有增長,但船價依然還在底部,不會有大的提升。因此,2018年中國船舶市場仍將處于困難時期,而不斷上漲的成本是船舶業(yè)難以走出微利的主因之一。
詞條
詞條說明
當涂縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博公司擁有行業(yè)廣泛、學科完備的*資源庫,其中***500位、*1000多位,能夠為客戶提供及時、專業(yè)的項目評審服務;并與各專業(yè)設計院、高等院校、科研機構建立了廣泛的業(yè)務聯(lián)系渠道和信息傳遞網(wǎng)絡。已形成了科學、的工作程序,**團隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術經(jīng)濟、財務、能源與、化學、生物、機械、電子信
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公司名: 河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 楊剛
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