Gold orchid integrity slogan - management is the premise of business enterprise survival and development in accordance with the law, the good faith is the foundation of success.
Gold orchid integrity slogan - a little more than the good faith management, the very convenient life.
Gold orchid quality slogan - daily record good habit, improve trace ysis.
在項目立項、批地、申請銀行貸款的時候一般都需要提交項目建議書、可研報告、節(jié)能報告等相關報告,而**部門在要求項目單位準備這些報告的時候一般會在**文件中要求委托具有相關工程咨詢資質(zhì)的單位進行編寫,這里所說的工程咨詢資質(zhì)一般指的就是大家平時所說的資質(zhì)蓋章,這個資質(zhì)就像人的身份證一樣,每份資質(zhì)都對應著一個項目,每份資質(zhì)都有編號。資質(zhì)出好以后,和報告一起裝訂起來。資質(zhì)的作用就是代表報告編寫的*性和專業(yè)性,這也是**的要求,而事實上,提交項目建議書、可研報告、節(jié)能報告的時候一般都帶有相關的工程咨詢資質(zhì),不帶資質(zhì)的很少。
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成功案例:
項目名稱:年產(chǎn)3萬噸石油助劑項目,建設主要內(nèi)容:本項目擬20余畝,廠房建筑謬3747㎡,辦公建筑謬2000㎡,生產(chǎn)車間建筑謬2819㎡。建設年產(chǎn)3萬噸石油助劑生產(chǎn)線一條。工藝技術:(1)進料泵(白油、石蠟、油、抗氧化劑、降磨阻劑)—復配罐(Q235B)—液力攪拌泵兼出料泵(油基石油助劑);(2)進料泵(柴油)—搪瓷反應釜—攪拌電機—出料泵(柴油硫化);(3)進料泵(柴油、石蠟、抗氧化劑、水)—搪瓷反應釜—加熱攪拌(乳化劑、甲醇)—出料泵(機加工助劑)。主要設備:搪瓷反應釜、復配罐、原料罐、成品罐、固定**罐、軟化水設備、檢驗檢測設備。項目名稱:年處理3000噸模具堿液回收利用項目。建設主要內(nèi)容:投資建設一條模具堿液回收利用;工藝技術: 模具堿液回收由除渣線、反應裝置、氫氧化鋁回收線、提鈉回收線等四部分構成,利用偏硅酸鈉兩性的特性,將氫氧化鋁分離,且母液中的提鈉晶體析出時進行分離回收。主要設備有:CO2汽化器,堿液分離設備、鋁、鈉分離設備,鋁渣烘干設備、廢渣烘干設備等約45臺套。項目名稱:現(xiàn)代服飾鞋業(yè)物流總部基地建設項目,建設主要內(nèi)容:項目總建筑謬43萬平方米,其中倉儲謬31萬平方米、配套設施等12萬平方米。主要設備:自動化分揀設備、傳送設施、裝卸設備、全天候視頻監(jiān)測、基礎通信平臺、信息平臺及電子服務平臺。項目分兩期,建成投產(chǎn)后,年貨物吞吐量1200萬噸,年可實現(xiàn)銷售收入50億元幣,市場前景良好。
【專業(yè)團隊·專業(yè)定制】
【可行性報告方案基本框架】
部分項目總論
*二部分項目背景及建設必要性
*三部分市場預測與建設規(guī)模
*四部分工藝設備方案
*五部分運輸輔助工程
*六部分項目環(huán)保節(jié)能與勞動安全方案
*七部分項目組織和勞動定員
*八部分項目實施進度安排
*九部分項目財務評價分析
*十部分項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價
*十一部分項目風險分析及風險防控
*十二部分項目可行性研究結論與建議
*十三部分項目結論及建議
公司簡介:
售后服務做什么?咨詢服務不是一次性的方案提供,而是一個長期跟蹤并提供持續(xù)改進建議的過程。因此,提交項目咨詢方案不是項目的結束,而是售后服務的開始。任何一份研究成果都需要經(jīng)過客戶的理解、實踐操作、方案修正后才能成為真正有**的成果。為此我們承諾為每一位客戶提供為期三年的售后服務,期間任何與項目相關的問題解答、疑點分析、電子期刊等都可以免費服務。研究員專門負責解答,真正做到“一站式”全程定向跟蹤服務。聯(lián)系人:趙工 手機/微信:18135698191 電話: QQ:2508515566
公司主營業(yè)務:
可行性研究報告
資金申請報告
概念性規(guī)劃
實施方案
項目建議書
初步設計
節(jié)能報告
鳥瞰圖
商業(yè)計劃書
融資計劃書
專業(yè)知識:
可行性研究報告的主要內(nèi)容?投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結果,以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及清償能力;許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限于不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至只憑借經(jīng)驗和直覺主觀臆斷,對項目建成后可能出現(xiàn)的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患、因此,強化投資風險意識,做好建設項目前期工作中可行性研究的風險預測,制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設項目科學化、化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。
偉大的柏拉圖同志指出,萬物的本質(zhì)并非可以看得見摸得著的那個實物本身,而是存于人內(nèi)心的理念。正是這一理念才繁衍出萬物的實體(大概意思),這種的唯心主義真是太荒誕了,可是卻較為深刻的指出了人類創(chuàng)造活動的本質(zhì),并且在智力行業(yè)里有奇效。好的設計師總是在心里先造出那個**的設計,然后安排實習生把它畫出來,施工隊再根據(jù)圖紙建出來。這有句古話叫"胸有成竹"。**我們說到,對實物的感覺無法復制,只能是用符號媒介代替,來傳達感覺。柏拉圖的理念,正是類似的邏輯:某一物體的本質(zhì)只存在于理念中,我們可以造出實例,但只是一個符號物,無法真正表達出**的理念。不過通過這些實例,另一個有共同理念的人是能夠理解并看到實物背后的純粹理念的。這里理念據(jù)說原文就是idea, 現(xiàn)在西方建筑教學喜歡講idea說不好跟這個有關。理念--實物--圖形,這是表達的食物鏈。圖形用于表達實物,實物為了體現(xiàn)理念,那么可不可以用圖形直接表達理念呢?
節(jié)能評估*評審的方式有兩種,一種是會評,即租賃場地,邀請*,現(xiàn)場參與評審,這是較常用的評審方式;另一種是函評,即把報告發(fā)函給相關*,請他們在規(guī)定的時間內(nèi)提出意見,做出評定;無論是會評*還是函評*都必須是*庫里的*,這一點是有規(guī)定的。相較于會評,函評的操作程序相對簡單,得到的評審意見也比較快,這種評審方式比較適合于時間比較緊,著急趕工期的項目。
資金申請報告的編制應符合以下幾個要求:(1)內(nèi)容真實:資金申請報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),應該盡量真實可靠,減少偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復核實,以確保內(nèi)容的真實性,防止弄虛作假。(2)預測準確:必須進行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。(3)論證嚴密:論證性是資金申請報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
概念性規(guī)劃特點:(1)較具想象空間和創(chuàng)造性思維,較具前瞻性。(2)講究結構上、整體上的謀劃,抓主要矛盾。(3)運用模糊辨證,允許存在偏差。(4)便于規(guī)劃的科學分工和組織協(xié)調(diào),少數(shù)規(guī)劃人員即可完成。(5)快速靈活,成本低,效率高,便于及時編制,及時修訂,及時較新,應用廣泛。(6)是大中型項目必走的環(huán)節(jié),可以有效地理清項目設計思路,增強設計的合理性。(7)任何項目在設計前做概念性規(guī)劃,可以有效的節(jié)約資源,避免重復建設,避免建設過程中或是建成后的修改調(diào)整。(8)是社會向前進步的標志,是項目建設走向成熟的必然產(chǎn)物。
美文欣賞:
行平穩(wěn)有序。第三方調(diào)查評估結果顯示,74.8%的被調(diào)查旅客對今年春運工作表示較為滿意或認為較往年有所改善,比去年提升3.8個百分點。安全形勢穩(wěn)中向好道路運輸安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)較去年明顯下降春運40天近30億人次的大遷徙,運輸安全**任務艱巨。各級交通運輸部門認真貫徹落實總書記等***關于春運安全的重要指示精神和**部署要求,進一步強化紅線意識,加強安全監(jiān)管,全力**旅客安全。春運期間,全國鐵路、水路、民航安全運行;道路運輸安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)較去年明顯下降;城市客運穩(wěn)定運行,運輸安全形勢穩(wěn)中向好。春
詞條
詞條說明
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2010年5月27日,平潭綜合實驗區(qū)概念性總體規(guī)劃**邀標成果評選會在平潭召開。 資金申請報告普遍問題:1.申請資金(研發(fā)經(jīng)費)不知如何合理匹配2.如何利用手中現(xiàn)有的資料,獲得盡可能高的評分值;3.在報告的編制中不知如何把握*評審的關鍵點;4.如何理順各專項材料之間的多組勾稽關系,使得整套申報材料自成一體,避免出現(xiàn)前后矛盾;5.不知哪些材料是必要提供的;6.申報的時間安排不合理導致申報材料延誤
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公司名: 河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 潘宇
電 話: 0371-55980957
手 機: 18135698191
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地 址: 河南鄭州經(jīng)理
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