禮泉縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī)電機(jī)及控制器項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修訂)鼓勵(lì)類*十四條“機(jī)械”*51款“制冷空調(diào)壓縮機(jī)”,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目不新增用地、不新建廠房,在自有廠區(qū)內(nèi)實(shí)施,建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī)電機(jī)及控制器項(xiàng)目。工藝技術(shù): 定子領(lǐng)料→裝絕緣紙線架→自動(dòng)卷繞→理、焊中心線→裁剪套管→中心線套管→每根頭線套管→頭線分色套管→綁扎→壓端子→補(bǔ)錫焊→三相線裝護(hù)套→檢驗(yàn)→包裝發(fā)貨;轉(zhuǎn)子生產(chǎn)領(lǐng)料→軸裝入工裝定位→鐵芯→磁鋼片充磁→安裝磁鋼片→蓋板平衡塊壓柳釘→檢驗(yàn)→包裝發(fā)貨。主要設(shè)備:7T電磁振動(dòng)臺(tái)、控制器裝配生產(chǎn)線、電機(jī)綜合試驗(yàn)臺(tái)架、定子全自動(dòng)生產(chǎn)線等研發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)等設(shè)備33臺(tái)(套)。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2019年05月 四、總 投 資:2500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌2500萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的富硒食品綠色設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線改造項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:改造日產(chǎn)1000噸面粉生產(chǎn)線,研發(fā)年產(chǎn)3.3萬(wàn)噸富硒石磨面粉和1萬(wàn)噸休閑富硒食品,種植10萬(wàn)畝綠色富硒小麥,實(shí)施節(jié)能型小麥倉(cāng)儲(chǔ)改造,建設(shè)食品全生命周期可追溯體系。工藝流程:面粉工藝:原糧—凈糧—入磨—配粉—打包—入庫(kù)。休閑食品工藝:原料—攪拌—打發(fā)—成型—烘烤(蒸煮)—冷卻—包裝—入庫(kù)。主要設(shè)備:購(gòu)進(jìn)磨粉機(jī)、振動(dòng)篩、減速機(jī)等面粉加工設(shè)施設(shè)備及富硒石磨面粉生產(chǎn)線設(shè)施設(shè)備1套、休閑食品設(shè)施設(shè)備2套、可追溯體系1套及化驗(yàn)檢測(cè)等設(shè)施設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2016年08月 至 2019年12月 四、總 投 資:16280萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌9780萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)6500萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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腕表類、箱包類和男士服裝類是主要服飾類品消費(fèi)產(chǎn)品,2013年其共占服飾類品消費(fèi)總額的72.9%.其中,腕表類占比高,為35.0%.因看好品市場(chǎng)發(fā)展前景,近年Louis Vuitton(LV)、Hermes、Burberry、Gucci、Prada、Fendi、Thomas Pink等各大服飾類品品牌均已布局。LV:2014年**服飾類品**高的品牌。截止到2014年6月底,LV在33個(gè)城市共有50家專賣(mài)店,較2013年同期新布局城市1個(gè)(濟(jì)南市),新增專賣(mài)店5家。Hermès:2014年受歡迎的品品牌,其品牌**達(dá)218.4億美元。在華戰(zhàn)略方面,Hermès通過(guò)旗下"上下"品牌來(lái)貼近消費(fèi)者,打造中式品,目前"上下"在上海和巴黎各有一家門(mén)店。Burberry: 2014年***八大品品牌。近幾年,Burberry在積極加強(qiáng)與、優(yōu)酷、阿里等公司合作的同時(shí),新增了在線私人定務(wù)。2014年4月,Burberry成功入駐網(wǎng)上商城,成為在B2C網(wǎng)店上開(kāi)業(yè)的品。
**章 總論
1.1太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目背景
1.1.1太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目承辦單位
1.1.4太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目監(jiān)理
11.3太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷(xiāo)售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目結(jié)論
16.2太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、太陽(yáng)能應(yīng)急燈項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
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根據(jù)北京、上海旅游部門(mén)的數(shù)據(jù)顯示,截止2017年6月,上海70家五星平均房?jī)r(jià)、出租率分別為995.0元、73.24%,北京61家五星級(jí)的兩項(xiàng)指標(biāo)分別為843.0元、72.1%,至今平均房?jī)r(jià)遠(yuǎn)落后于2006年鼎盛時(shí)期。以上海為例,當(dāng)時(shí),26家五星級(jí)平均房?jī)r(jià)為1715元,入住率為70%。多家五星級(jí)的人力資源部門(mén)從業(yè)者對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱,客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務(wù)的外包公司,服務(wù)員的薪水基本也是這個(gè)水平。雖然五星提供較好的福利**,但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績(jī)效考核是13間房,以工資總量除以月清潔房間數(shù),打掃一間房大約只能8元的酬勞,十分辛苦。人力資源部門(mén)的工作人員稱,出于生計(jì)考量,服務(wù)員會(huì)盡可能打掃更多房間來(lái)獎(jiǎng)金。目前,招聘一位客房服務(wù)員十分困難,離職率很高,所以門(mén)檻會(huì)比較低,不一定非要在五星級(jí)干過(guò),只要培訓(xùn)完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年業(yè)員工離職率為43.4%,為全行業(yè)高。工資過(guò)低,人才流失,已成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級(jí)的部,并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年,王興順向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,八十年代正值**初期,五星級(jí)成為對(duì)外開(kāi)放的平臺(tái),那時(shí)懂英語(yǔ)的人十分**,所以工資相對(duì)其他行業(yè)很高,讓了國(guó)內(nèi)人才。當(dāng)年能在一些的五星級(jí)工作,是臉上長(zhǎng)光的事,為了一個(gè)服務(wù)員的職位甚至要“走后門(mén)”。但從2000年開(kāi)始,星級(jí)對(duì)于人逐漸失去了吸引力,科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。 國(guó)內(nèi)郵輪業(yè)近幾年的蓬展有目共睹。郵輪協(xié)會(huì)前亞當(dāng)·古德斯丁曾表示,郵輪行業(yè)的發(fā)展初受北美地區(qū)的需求推動(dòng),中期則是歐洲地區(qū)發(fā)展的促進(jìn)。而目前,整個(gè)郵輪市場(chǎng)“東移”特征明顯,尤其在市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的潛力。
受此消息影響,藍(lán)思科技早間大幅低開(kāi),午后跌停,股價(jià)創(chuàng)近一年新低,藍(lán)思科技報(bào)21.01元/股。根據(jù)今日股價(jià)表現(xiàn),藍(lán)思科技市值較**日蒸發(fā)了61億。較新藍(lán)思科技股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,周群飛直接和間接持有藍(lán)思科技82.57%的股份,股價(jià)跌停,夫婦二人身家一日縮水近50億。
滴滴在昨天發(fā)布的致謝信中表示,外賣(mài)是滴滴在創(chuàng)造用戶**上的一次嘗試。這次**了意料之外的成績(jī),驗(yàn)證了市場(chǎng)旺盛的需求、滴滴出行用戶和外賣(mài)用戶的高度重合,以及在產(chǎn)品技術(shù)上的深厚積累和協(xié)同效應(yīng)。出行的本質(zhì)是運(yùn)輸,過(guò)去幾年來(lái)滴滴已經(jīng)搭建了高效智能的運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò),外賣(mài)平臺(tái)的上線則是這一服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的延展。滴滴希望將運(yùn)送人的經(jīng)驗(yàn)和在專快車(chē)、代駕、拼車(chē)等產(chǎn)品上積累的**算法技術(shù),在運(yùn)送物上發(fā)揮較大的**創(chuàng)造。滴滴CEO程維在其朋友圈中表示,感謝用戶支持和信任。交通到物流,運(yùn)人到運(yùn)物,滴滴希望打造A點(diǎn)到B點(diǎn)較致效率的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。滴滴一下,馬上送達(dá)。
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詞條
詞條說(shuō)明
正安縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告正安縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)
正安縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告正安縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心專業(yè)提供項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、評(píng)估報(bào)告等服務(wù)及標(biāo)書(shū)服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋綜合經(jīng)濟(jì)、建筑、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、輕工、電子、**、石化,化工、、林業(yè)、水電、通信等二十多個(gè)行業(yè),由諳熟投資政策、**等相關(guān)部門(mén)辦事程序的人員和工程
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察哈爾右翼前旗專業(yè)代做可行性研究報(bào)告察哈爾右翼前旗農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃擁有5個(gè)分公司和子公司,10多個(gè)辦事處,約100名員工,網(wǎng)絡(luò)遍布各地,每年完襯項(xiàng)目數(shù)量在700個(gè)以上。特別是完成了大量的復(fù)雜項(xiàng)目,包括企業(yè)上市可研、省重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目,是行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大,專業(yè)完整,實(shí)力較強(qiáng)的公司。 ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已
五通橋區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格
五通橋區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博本著打造“行業(yè)性價(jià)比”為目標(biāo),依托互聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)信,突破服務(wù)的地域,服務(wù)范圍輻射各個(gè)地市,目前90%的客戶來(lái)自于異地,深受各地客戶的一致**,竭誠(chéng)歡迎廣賜戶合作! ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案): ?? 經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的*******產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,符合產(chǎn)
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