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經(jīng)核查,你單位申請備案的年處理300噸廢舊輪胎邊角料項目,該項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄(2011年本)》(修正)屬允許類,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)年處理300噸廢舊輪胎邊角料項目,該項目3.5畝,建設(shè)1200平方米,主要建設(shè):生產(chǎn)車間、倉庫、生活及辦公。工藝技術(shù):外購輪胎邊角料經(jīng)過切割--破碎--分離--打包。主要設(shè)備:撕膠機、切割機、破碎機、打捆機。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:30萬元 ,其中: 企業(yè)自籌30萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******有限公司 年產(chǎn)600噸項目糕點和膨化食品,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄》(2013年修訂本),提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》要求,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):******村 二、建設(shè)主要內(nèi)容:租賃現(xiàn)有廠房,建設(shè)年產(chǎn)600噸糕點和膨化食品生產(chǎn)線項目:膨化食品生產(chǎn)流程:拌料機(面粉攪拌)-- 膨化成型機- -油炸鍋-- 脫油機-- 八角桶(調(diào)味) -- 成品. 糕點生產(chǎn)流程:配料--立式和面--開酥機--成型--燃氣爐(烘烤)--冷卻--裝箱--入庫 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年12月 四、總 投 資:200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌200萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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與普通洗潔精相比,多用途洗潔精是針對廚不同種類的油污所設(shè)計的洗潔精,可在有效清潔餐具的同時,清潔所有廚房表面??汕鍧嵉姆秶校和肟晟系妮p油污;鍋等燒改肉汁和油脂;沾染灰塵的粘膩油污;蔬果表面殘留的、果蠟。多用途洗潔精的特點是,相對于普通洗潔精較注重了不同的使用范圍,所以多用途洗潔精的純度較高,以與水調(diào)和的不同比例來處理不同類型的污垢。通常使用如下:在水盆中加入1-2滴,將蔬果放入并浸泡可去除表面殘留及果蠟;在水中加入5-6滴,可日常鍋碗上的輕油污;在多用途洗潔精中加入少許清水,可清理風改油脂或沾染了灰塵的油污。
**章 總論
1.1再生資源項項目背景
1.1.1再生資源項項目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3再生資源項項目承辦單位
1.1.4再生資源項項目建設(shè)地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6再生資源項項目建設(shè)進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8再生資源項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9再生資源項項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1再生資源項項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2再生資源項項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1再生資源項項目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2再生資源項項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3再生資源項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4再生資源項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1再生資源項項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1再生資源項項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 再生資源項項目管理及實施進度
11.1再生資源項目建設(shè)管理
11.2再生資源項目監(jiān)理
11.3再生資源項目建設(shè)工期及進度安排
*十二章 再生資源項項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費用
12.1.3.3工程建設(shè)預備費
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標方案
13.1總則
13.2再生資源項目采用的招標程序
13.3招標內(nèi)容
13.4招標基本情況表
*十四章 再生資源項項目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 再生資源項項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
*十六章 再生資源項項目結(jié)論與建議
16.1再生資源項目結(jié)論
16.2再生資源項目建議
*十七章 附表
1、再生資源項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、再生資源項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、再生資源項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8、再生資源項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
期刊《柳葉刀》前不久發(fā)布的報告《1990~2015年**195個和地區(qū)的“服務(wù)可及性和指數(shù)”》(下稱“指數(shù)”)題中指數(shù)顯示,的指數(shù)由49.5至74.2(**平均53.7,美國為81.3),排名從110位到*60位,進步幅度*****3位。 從多個細分醫(yī)學領(lǐng)域的數(shù)據(jù)來看,的技術(shù)實際上都不比**的技術(shù)差。 心血管病中心發(fā)布的《心血管病報告2016》數(shù)據(jù)顯示,過去10年間我國心血管手術(shù)量從8萬例增長到近21萬例,10年里一共做了約13萬例手術(shù)。其中,冠心病的經(jīng)典手術(shù)——搭橋手術(shù)的手術(shù)量突破4萬例。此外,能夠開展手術(shù)的中心從484家增長到了734家。 “我們與國外一樣,心血管在過去10年間的發(fā)展非??欤瑹o論是能開展心血管手術(shù)的單位數(shù)量,做手術(shù)的的人數(shù),甚至手術(shù)的量都有明顯的增長,從數(shù)據(jù)上看大概了2.5倍?!贬t(yī)學科學院阜外院長鄭哲教授表示。 “心血管手術(shù)比較復雜,對團隊和設(shè)備要求都比較高。所以,從某種程度上來說,心血管的水平能夠代表整個醫(yī)學發(fā)展的整體水平。”鄭哲進一步表示,近一項對比研究發(fā)現(xiàn),作為冠心病的重要,搭橋手術(shù)的死亡率已與美國十分接近,這證明的心血管水平已基本與美國持平。 在移植術(shù)上,移植注冊中心的數(shù)據(jù),2015年至今,內(nèi)地28家中心完成移植手術(shù)800余例,30天搭率95.3%,**心肺移植學會(ISHLT)報道的上移植手術(shù)30天搭率(92.5%)。 醫(yī)學科學院阜外移植生存率為1年94.3%、3年91.3%、5年88.0%和10年78.8%?!靶姆我浦矊W會的數(shù)據(jù)顯示5年搭率是72.1%和10年56.1%,我們明顯**他們。所以,現(xiàn)在做移植,我們比上較好,這也是心血管方面的一個重要發(fā)展?!编嵳鼙硎?。
一部手機包含很多芯片,比如通訊基帶主芯片和WiFi、內(nèi)存、指紋識別等芯片。每個芯片目前都有市場主導者。比如高通公司主導通訊基帶,幾乎占據(jù)基帶芯片市場的半壁江山,博通公司主導WiFi以及射頻前段芯片,三星公司主導內(nèi)存芯片等。
可行性不僅要實現(xiàn)‘關(guān)得住、跑不了’的獄內(nèi)安全,還要追求較高層次的‘不想跑’‘改造好’的治本安全。研究報告在安徽省監(jiān)獄管理局局長許曉剛看來,離監(jiān)探親是踐行國家總體安全觀下的監(jiān)獄治本安全觀的生動實踐??尚行宰屔鐣臏嘏高M高墻,讓法度和溫度**融合,有利于感化改造服刑人員,達到監(jiān)獄與社會共同教育的目標。研究報告
詞條
詞條說明
沙依巴克區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……
沙依巴克區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價優(yōu)※ ??朗博以專業(yè)化的水平提供投標書、商業(yè)計劃書、招投標書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認定、發(fā)明專利申請、PPT制作等報告,公司有50多位專業(yè)師,已經(jīng)服務(wù)案例2000多項。招投標書中標就選朗博,投標書勝作時甲乙雙方都要承認遵守的具有法律效應的文件,因此邏輯性要強,不能前后矛盾,模棱
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