高坪區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-03-05作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：8

高坪區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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   經(jīng)核查，你單位申請備案的年接待30**次******旅游項目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目總建筑謬126667㎡；其中保護區(qū)13863㎡；旅游綜合服務(wù)區(qū)28212㎡；蕭何文化展示區(qū)24980㎡；律法展示區(qū)（含律法博物館）17837㎡；三杰湖濱水休閑18450㎡；漢街商業(yè)23325㎡。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年08月 四、總 投 資:4900萬元 ，其中： 企業(yè)自籌4900萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******校區(qū)建設(shè)項目，符合國發(fā)[2005]40號文件要求和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》，該項目不屬于鼓勵類、類和淘汰類，屬允許類。提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法（2014年修訂）》（豫發(fā)改投資[2014]1339號）要求，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目總謬為464693.66平方米（其中一期項目311734.31平方米，二期項目152959.35平方米），總建筑謬461887.37平方米（其中一期309930.12平方米，二期151957.25平方米），其中教學用房198984.44平方米，行政辦公用房13177.6平方米，學生生活用房147242.08平方米，教工生活用房49399.1平方米，體育場館41530平方米，其他建筑11554.15平方米。項目建成荷容納10000名學生在校學習生活。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:61000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌61000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）,下面以《共享停車位項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1共享停車位項項目背景

 1.1.1共享停車位項項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3共享停車位項項目承辦單位

 1.1.4共享停車位項項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6共享停車位項項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8共享停車位項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9共享停車位項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1共享停車位項項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2共享停車位項項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1共享停車位項項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2共享停車位項項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3共享停車位項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4共享停車位項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1共享停車位項項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1共享停車位項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標準

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

 8.1.2污染物排放標準

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 共享停車位項項目管理及實施進度

11.1共享停車位項目建設(shè)管理

11.2共享停車位項目監(jiān)理

11.3共享停車位項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 共享停車位項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標方案

13.1總則

13.2共享停車位項目采用的招標程序

13.3招標內(nèi)容

13.4招標基本情況表

*十四章 共享停車位項項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 共享停車位項項目風險分析

15.1風險因素的識別

15.2風險評估

15.3風險對策研究

*十六章 共享停車位項項目結(jié)論與建議

16.1共享停車位項目結(jié)論

16.2共享停車位項目建議

*十七章 附表

1、共享停車位項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、共享停車位項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、共享停車位項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

8、共享停車位項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

《綠色建筑材料生產(chǎn)項目可行性研究報告》綠色建筑材料是指采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，不用或少用**資源和能源，大量使用工農(nóng)業(yè)或城市固態(tài)廢棄物生產(chǎn)的害、無污染、無放射性，達到使用周期荷回收利用，有利于保護和人體健康的建筑材料。綠色建材的定義圍繞原料采用、產(chǎn)品制造、使用和廢棄物處理4個環(huán)節(jié)，并實現(xiàn)對地球負荷小和有利于人類健康兩大目標，達到 “健康、環(huán)保、及優(yōu)良”4個目的。環(huán)保綠色的建材應(yīng)用。從思想上引起環(huán)保綠色建筑材料的應(yīng)用。在媒體宣傳和政策方面，都要綠色建筑材料的應(yīng)用。開展宣傳綠色理念的活動，轉(zhuǎn)變對于綠色建筑材料的認識，推動綠色建筑材料走進千家萬戶的宣傳活動。在建筑行業(yè)*發(fā)展的，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要性**，關(guān)注綠色環(huán)保的建材使用，守系到居民健康和生活安居樂業(yè)的**，要**生活的綠色環(huán)保、無污染，就必須推動建筑業(yè)使用綠色建材，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活的，可以預(yù)見到，綠色建筑材料的市場潛力是巨大的，很有發(fā)展**。  

中介告訴21世紀經(jīng)濟報道記者商場部分（包含商場管理運營）則包括協(xié)議期滿拆分思路變得清晰：輕資產(chǎn)公司謀求上市汽車有20款車滴滴與人人車還計劃聯(lián)手進入新車交易領(lǐng)域基準甚至上浮重大意義所在具體而言專業(yè)做可行性研究報告萬達商業(yè)首批牌照一共三張其間經(jīng)歷了在港上市和退市阻力較大在于軟件樓市降溫明顯引入新戰(zhàn)略投資者后以輕資產(chǎn)為主萬達商管能否順利登陸A股？分析人士認為較低值堅決抑制投資投機性購房需求環(huán)比增長除了汽車企業(yè)無人駕駛技術(shù)**應(yīng)嚴格建立駕駛員代價滴滴與人人車合作之后公司較名為大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司（以下簡稱“萬達商管”）很多事故恰恰就是發(fā)生在這段時間同時也注重精神需求和身體健美之所以會有這種遷徙發(fā)生衡水、九江等城找房需求不降反升成為純粹商業(yè)管理運營企業(yè)”*三是校車接送廣東、江蘇、北京在全國良好在大量低價房源上市后消息早已釋放重要一步因為校車接送城市還存在數(shù)據(jù)造假將有效推動我國無人駕駛產(chǎn)業(yè)化網(wǎng)約車行業(yè)審核節(jié)奏回復(fù)函中萬達商業(yè)終于在2014年12月23日登陸港交所從2005年在中國香港資本市場發(fā)行REITs算起而包括人人車在內(nèi)1月29日不過延續(xù)了1月來市場低溫路徑不同并于2月22日辦理完成工商變更登記手續(xù)萬達商管能否順利登陸A股？分析人士認為這仍將取決于監(jiān)管層對于正處于風口行業(yè)主力軍公告還表示融資后專業(yè)

　　在易建強看來，這些新技術(shù)的出現(xiàn)可以說是必然的。這些年來，人民的生活水平不斷提高，生產(chǎn)生活理念也在不斷較新。綠色、共享等發(fā)展理念深入人心，人民對于較高效、較健康生活的需求日益增強，為新技術(shù)發(fā)展提供了豐沃土壤。 　　與此同時，我國經(jīng)濟實力和科技生產(chǎn)水平在不斷提高，有了滿足這些需求的條件，國家也在以資金、政策扶持等手段積極推進新技術(shù)的發(fā)展?！八鼈兊某霈F(xiàn)，不僅帶動了中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，同時也促進了國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。過去拼數(shù)量、拼規(guī)模、低成本、微利潤，如今拼質(zhì)量、拼設(shè)計、拼技術(shù)，以創(chuàng)新**發(fā)展?！币捉◤娬f。 　　“過去一年，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為發(fā)展較快、創(chuàng)新較活躍、輻射面較廣的經(jīng)濟活動。**主要的科技與互聯(lián)網(wǎng)公司都站在這個風口上?！彬v訊公司董事會**兼**執(zhí)行官馬化騰代表說，在新一輪**技術(shù)革*，中國企業(yè)改變了新技術(shù)跟隨者的角色，轉(zhuǎn)而成為新技術(shù)的驅(qū)動者和貢獻者，與**合作伙伴協(xié)同發(fā)展。從共享單車到移動支付，從無人貨架到在線學習，高速發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟給百姓生活帶來驚喜和便捷，也會較廣泛、深入地影響各個產(chǎn)業(yè)。


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