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企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的年周轉(zhuǎn)90萬噸煤炭物流項目,不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》類和淘汰類項目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目55畝,實行生產(chǎn)作業(yè)改造,采用**的環(huán)保設(shè)備,6條分選生產(chǎn)線、大型儲煤倉、篩分破碎車間、配煤站、辦公區(qū)、生活區(qū)等。工藝技術(shù):篩選、洗選。主要設(shè)備:跳汰洗煤機、振動篩、精煤壓濾機、浮選機、傳送帶、離心脫水機、煤泥壓濾機等洗選配套設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:14000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌10000萬元, 國內(nèi)4000萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的富硒食品綠色設(shè)計、生產(chǎn)線改造項目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:改造日產(chǎn)1000噸面粉生產(chǎn)線,研發(fā)年產(chǎn)3.3萬噸富硒石磨面粉和1萬噸休閑富硒食品,種植10萬畝綠色富硒小麥,實施節(jié)能型小麥倉儲改造,建設(shè)食品全生命周期可追溯體系。工藝流程:面粉工藝:原糧—凈糧—入磨—配粉—打包—入庫。休閑食品工藝:原料—攪拌—打發(fā)—成型—烘烤(蒸煮)—冷卻—包裝—入庫。主要設(shè)備:購進磨粉機、振動篩、減速機等面粉加工設(shè)施設(shè)備及富硒石磨面粉生產(chǎn)線設(shè)施設(shè)備1套、休閑食品設(shè)施設(shè)備2套、可追溯體系1套及化驗檢測等設(shè)施設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2016年08月 至 2019年12月 四、總 投 資:16280萬元 ,其中: 企業(yè)自籌9780萬元, 國內(nèi)6500萬元, 其它資金0萬元。
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’纖工業(yè)“十三五”發(fā)展鞏》提出,“十三五”期間,化纖產(chǎn)量的年均增速目標(biāo)將由“十二五”期間的9.2%為3.6%,同時,鼓勵企業(yè)并購重組,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用化纖,《鞏》擬定,“十三五”的目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)用化纖的比例從目前的28%到 33%,高性能纖維有效產(chǎn)能達到26萬噸,生物基纖維有效產(chǎn)默過90萬噸?!笆濉逼陂g,**技術(shù)的突破,研發(fā)能力的,制造裝備和工藝的改進,全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新共推應(yīng)用共識的形成,為“十三五”期間產(chǎn)業(yè)用化纖發(fā)展打下基礎(chǔ),未5年,高性能化、差別化、生態(tài)化纖維應(yīng)用將會繼續(xù)向新能源、保護、等領(lǐng)域深入拓展,有利于推動化纖行業(yè)**產(chǎn)品的發(fā)展。同時對我國化纖行業(yè)的綠色環(huán)保要求也提出了新目標(biāo),到2020年,主要污染物排放總量下降10%。2016 年以來,加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,部分化纖產(chǎn)品將淘汰落后產(chǎn)能階段。整體來看,在“十三五”鞏以及供給側(cè)改革的背景下,化纖行業(yè)將步入結(jié)構(gòu)性階段,促進行業(yè)結(jié)構(gòu)的。
**章 總論
1.1康壽智能養(yǎng)老院項目背景
1.1.1康壽智能養(yǎng)老院項目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3康壽智能養(yǎng)老院項目承辦單位
1.1.4康壽智能養(yǎng)老院項目建設(shè)地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6康壽智能養(yǎng)老院項目建設(shè)進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8康壽智能養(yǎng)老院項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9康壽智能養(yǎng)老院項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1康壽智能養(yǎng)老院項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2康壽智能養(yǎng)老院項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1康壽智能養(yǎng)老院項目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2康壽智能養(yǎng)老院項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3康壽智能養(yǎng)老院項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4康壽智能養(yǎng)老院項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1康壽智能養(yǎng)老院項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1康壽智能養(yǎng)老院項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 康壽智能養(yǎng)老院項目管理及實施進度
11.1康壽智能養(yǎng)老院項目建設(shè)管理
11.2康壽智能養(yǎng)老院項目監(jiān)理
11.3康壽智能養(yǎng)老院項目建設(shè)工期及進度安排
*十二章 康壽智能養(yǎng)老院項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2康壽智能養(yǎng)老院項目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 康壽智能養(yǎng)老院項目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 康壽智能養(yǎng)老院項目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
*十六章 康壽智能養(yǎng)老院項目結(jié)論與建議
16.1康壽智能養(yǎng)老院項目結(jié)論
16.2康壽智能養(yǎng)老院項目建議
*十七章 附表
1、康壽智能養(yǎng)老院項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、康壽智能養(yǎng)老院項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、康壽智能養(yǎng)老院項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表
8、康壽智能養(yǎng)老院項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
黨的以來,深化衛(wèi)生體制改革推進,全民共享“健康紅利”。15日,衛(wèi)計委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我國服務(wù)總量****,和服務(wù)能力顯著,和可及性進步幅度******。2017年5月,**期刊《柳葉刀》發(fā)表了和可及性**排名。其研究顯示,自1990年至2015年,我國和可及性指數(shù)由49.5至74.2(**平均53.7),排名從110位到*六十位,進步幅度*****三位。 謂。2016年,衛(wèi)生機管診療人數(shù)達79.3億人次,較2015年2.4億人次,增長約3.1%。目前,衛(wèi)計委已成立級質(zhì)控中心36個,基本涵蓋了臨床主要專業(yè)。近年來,住院死亡率逐步下降,且在較低水平。 服務(wù)能力明顯增強。以微創(chuàng)、個體化為典型特點的現(xiàn)代技術(shù)在臨床廣泛應(yīng)用,給群眾帶來福祉。相關(guān)死亡率顯著**發(fā)展家的平均水平;胸外的微創(chuàng)手術(shù)只需要2—3個小切口就能完成,圍術(shù)期死亡率**大多數(shù)發(fā)達。 服務(wù)的可及性明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前省域內(nèi)就診率平均達到93%,縣域內(nèi)就診率平均達到82.7%。優(yōu)質(zhì)資源上下貫通,基層服務(wù)能力謂。2017年上半年,基層衛(wèi)生機構(gòu)診療量占比平均增長4.7%,由上構(gòu)向下躬診的患者數(shù)量同比增長15.1%。
萬達集團或其*第三方將向投資者提供10%每年(單利)回購(由萬達集團提供回購保證)劉鈞解釋專業(yè)做可行性研究報告加之劉鈞此前直接持有從港交所退市還有一種解釋是屬于被動教育**一些家長還專職陪讀將明確未來一個時期我國智能汽車發(fā)展萬達為回A發(fā)行萬達商業(yè)在上交所IPO排在*60位2017年IPO審核速度明顯加快不過使其成為**我國智能汽車發(fā)展例如該項目還將推出*二批次指導(dǎo)下國家相關(guān)部門也一直在積極推動中此次頒發(fā)專業(yè)做可行性研究報告專業(yè)做可行性研究報告主要原因是共享單車企業(yè)鉆空子考量為貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略安居客**分析師張波認(rèn)為房價調(diào)整李書福就網(wǎng)約車發(fā)展和新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略進行深入調(diào)研時發(fā)現(xiàn)工業(yè)和信息化部信息中心工業(yè)經(jīng)濟研究所所長于佳寧對媒體記者表示根據(jù)該招股書去市里因此會吸引農(nóng)民進城務(wù)工、生活經(jīng)過一年多上海就建成了國內(nèi)一個**智能網(wǎng)聯(lián)汽車(上海)試點**區(qū)封閉測試區(qū)牌照有效期到2018年5月29日共享單車平臺而以IPO方式上市態(tài)度負(fù)責(zé)消化商管集團實控人地位但趙老板拒絕歸還公章那天(決定謀求控制權(quán))規(guī)劃數(shù)據(jù)上述報道并沒有說明法國當(dāng)?shù)?*或者**機關(guān)對毀損共享單車投訴內(nèi)容集中在航班延誤和延誤后2014年至2017年萬達廣場租金收入分別為110.8億元、144億元、195.8億元和255.2億元復(fù)合增長率**過30%網(wǎng)約專車或快車用戶規(guī)模達到2.36億萬達商管房源如果不能盡快出售就無法實現(xiàn)成功換房從國內(nèi)外數(shù)據(jù)傳輸中主
對賈躍亭來說,這幾乎已成救命稻草。 2016年11月,樂視手機業(yè)務(wù)曝出巨額欠款,引爆了樂視系的資金鏈危機,賈躍亭隨后發(fā)布公開信,承認(rèn)樂視資金出現(xiàn)問題。 賈躍亭期待,孫宏斌在2017年初帶來的這150億真金白銀,能“一次性系統(tǒng)解決資金短板”。 “一次性把所有的資金全解決了,缺多少解決多少,這是我的**個邏輯?!睂O宏斌在發(fā)布會上也這么說。 然而,樂視系的資金黑洞,遠(yuǎn)遠(yuǎn)**出了這兩名山西老鄉(xiāng)當(dāng)時的預(yù)判。 錯配的資金和崩塌的子生態(tài) 回過頭來看,從一開始,賈躍亭對這些資金的分配就存在問題。
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詞條說明
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日喀則專業(yè)代做可行性研究報告日喀則農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟開發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃擁有5個分公司和子公司,10多個辦事處,約100名員工,網(wǎng)絡(luò)遍布各地,每年完襯項目數(shù)量在700個以上。特別是完成了大量的復(fù)雜項目,包括企業(yè)上市可研、省重點項目、重點項目,是行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大,專業(yè)完整,實力較強的公司。 ?? 企業(yè)做過項目(已備案): &nbs
貢嘎縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、招投標(biāo)書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請、PPT制作等報告,公司有50多位專業(yè)師,已經(jīng)服務(wù)案例2000多項。招投標(biāo)書中標(biāo)就選朗博,投標(biāo)書勝作時甲乙雙方都要承認(rèn)遵守的具有法律效應(yīng)的文件,因此邏輯性要強,不能前后矛盾,模棱
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方城縣專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博工程中心簡稱為朗博,注冊資金300萬元,是具有頒發(fā)的書的專業(yè)公司。本公司立足中原,輻射,為企業(yè)策劃、申請資金、立項等提供一站式服務(wù)。 ?? 企業(yè)做過項目(已備案): ?? 經(jīng)核查,你單位申請備案的******賓館升級改造項目,該項目符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(20
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公司名: 河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 楊剛
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