平桂區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-03作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：12

平桂區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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  朗博-工程中心擁有多元化、高、實(shí)戰(zhàn)型的智力團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員由行業(yè)*、工程師、注冊(cè)、造價(jià)師、師等專業(yè)人士組成。研究團(tuán)隊(duì)擁有100多為豐富的精英，主要由碩士和博士組成，外聘顧問團(tuán)隊(duì)60多人，主要來自發(fā)展研究中心、城市鞏院、社會(huì)科學(xué)院、北京大學(xué)、*大學(xué)等**研究機(jī)構(gòu)和院所，我們以“4+3”的積累實(shí)戰(zhàn)型人力資源（4年企業(yè)經(jīng)管+3年以上投資、、產(chǎn)品），依靠強(qiáng)大的智力資源為客戶項(xiàng)目提供增值服務(wù)。我們借助高水平的智力團(tuán)隊(duì)可以為您編制專業(yè)的、高水準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年出欄2萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）類 鼓勵(lì)類 一、農(nóng)林業(yè) *5條，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：謬60畝。建設(shè)規(guī)模：存欄0.8萬頭生豬，年出欄2萬生豬，主要建設(shè)豬舍及水電路防疫等配套設(shè)施；工藝技術(shù)：購(gòu)進(jìn)種豬-檢疫-飼養(yǎng)-繁育保育-出欄；主要設(shè)備：定位欄、產(chǎn)床、保育床、通風(fēng)降溫設(shè)備、污水處理設(shè)備、沼氣設(shè)備、飼料加工設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:600萬元 ，其中： 企業(yè)自籌400萬元， 國(guó)內(nèi)200萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******家具廠年產(chǎn)家具1500套項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目3300平方米，建筑謬3000平方米，年產(chǎn)家具1500套。 生產(chǎn)工藝：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)計(jì)，原材料采購(gòu)，下料制作，刷漆打礳，包裝、成品。主要原料：原木、方木、生態(tài)板、免漆板、復(fù)合板、布匹、海綿等。 主要生產(chǎn)設(shè)備：小型木工帶鋸機(jī)、空壓機(jī)、縫紉機(jī)。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌100萬元， 國(guó)內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   早期的膠粘劑多以**高分子為原料，并多屬水溶性。從19世紀(jì)開始，由于機(jī)械、交通、木材加工、紡織工業(yè)逐漸發(fā)展，被膠接材料與物件隨之，加之煤化學(xué)工業(yè)的發(fā)展提供了原料來源，以合成高分子為原料的膠粘劑應(yīng)運(yùn)而生。合成膠粘劑誕生之后，在性質(zhì)、膠接工藝與裝配件性能等方面均出明顯的優(yōu)勢(shì)。*二次大戰(zhàn)前后石油化學(xué)工業(yè)的進(jìn)步為膠粘劑提供了較加充足和廉價(jià)的合成原料，加上高分子化學(xué)的發(fā)展，這些都合成膠粘劑了飛速發(fā)展，新膠種不斷出現(xiàn)，膠粘劑改性技術(shù)也快速發(fā)展。自20世紀(jì)70年始，膠粘劑工業(yè)逐漸轉(zhuǎn)鵲列化和完善化階段。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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《飼料生產(chǎn)廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：飼料，是所有人飼養(yǎng)的動(dòng)物的食物的灼，比較狹義地一般飼料主要指的是農(nóng)業(yè)或牧業(yè)飼養(yǎng)的動(dòng)物的食物。飼料（Feed）包括大豆、豆粕、玉米、魚粉、酸、雜粕、添加劑、乳清粉、油脂、肉骨粉、谷物、甜高粱等十余個(gè)品種的飼料原料。飼養(yǎng)是根據(jù)畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中積累的，結(jié)合能量代謝試驗(yàn)和飼養(yǎng)試驗(yàn)，科學(xué)地規(guī)定出不同種類、性別、年齡、狀態(tài)、生產(chǎn)目的與水平的家畜，每天每頭應(yīng)給予的能量和各種營(yíng)養(yǎng)的數(shù)量，這種為畜禽規(guī)定的數(shù)量，稱作飼料或稱為營(yíng)養(yǎng)需要量。飼養(yǎng)中規(guī)定的各種營(yíng)養(yǎng)的需要量，是通過畜禽采食各種飼料來體現(xiàn)的。因此在飼養(yǎng)實(shí)踐中，必須根據(jù)各種飼料的特性、來源、價(jià)格及營(yíng)養(yǎng)含量，計(jì)算出各種飼料的配合比例，即配制一個(gè)平衡全價(jià)的日糧，因此飼料以表格形式列出畜禽對(duì)各種營(yíng)養(yǎng)的需要。為使用方便，畜禽的飼養(yǎng)附列家畜用飼料成分及營(yíng)養(yǎng)**表。此外，在必要時(shí)，也可附上畜禽曲型日糧配方，以供實(shí)際應(yīng)用之參考。 飼養(yǎng)由于是通過科學(xué)試驗(yàn)和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)提出的，所以它具有一定的科學(xué)性，是實(shí)行科學(xué)養(yǎng)畜的重要依據(jù)。在畜牧生產(chǎn)實(shí)踐中，只有正確應(yīng)用飼養(yǎng)，合理的利用飼料資源，制訂科學(xué)的飼料配方，生產(chǎn)全價(jià)與合飼料，以使畜禽足夠數(shù)量的營(yíng)養(yǎng)，做到科學(xué)了飼養(yǎng)，才能在保證畜禽健康的前提下充分發(fā)揮其生產(chǎn)性能，飼料利用率，生產(chǎn)成本。另外，飼養(yǎng)還是一個(gè)技術(shù)準(zhǔn)則，是為畜牧場(chǎng)制定飼養(yǎng)定額、飼料生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃不可缺少的依據(jù)，所以飼養(yǎng)在畜禽飼養(yǎng)實(shí)踐和配方設(shè)計(jì)中起著非常重要的作用。2017年畜牧業(yè)還有一個(gè)比較重大的趨勢(shì)是：人才的整合。人才的整合不僅僅包括養(yǎng)殖戶，也不僅僅是員工，而是養(yǎng)殖戶和員工的一體化培訓(xùn)，就是養(yǎng)殖戶的水平需要，員工的水平也需要。把他們的水平都，那我們就上了一個(gè)檔次。除此之外，還指農(nóng)牧企業(yè)要擔(dān)任起消費(fèi)者的教育。消費(fèi)者的教育就是要使消費(fèi)者較加理性，使他們較加放心地消費(fèi)我們的肉食品。只有消費(fèi)者多吃，我們的畜牧業(yè)才能好。所以，人才的整合也會(huì)是明年畜牧業(yè)一個(gè)非常大的趨勢(shì)。此外，還有一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)就是聯(lián)合、兼并、重組你中有我，我中有你抱團(tuán)取暖，這樣一種跨界合作。比如，海大轉(zhuǎn)做畜禽料非常好、大北農(nóng)開始研究水產(chǎn)料等等，這些跨界大農(nóng)業(yè)將是非常大的趨勢(shì)。農(nóng)牧企業(yè)后一個(gè)大趨勢(shì)就是它的軟實(shí)力和**觀。我大膽的，的農(nóng)牧企業(yè)一定會(huì)涌現(xiàn)出倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)文明和生態(tài)文明的一些負(fù)責(zé)任的大型企業(yè)，他們會(huì)向社會(huì)傳達(dá)一種非常好文化，非常好的生態(tài)文化，非常好的土地生長(zhǎng)文化，為全社會(huì)形襯農(nóng)業(yè)氛圍創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，這也是畜牧飼料行業(yè)的社會(huì)責(zé)任。  

店數(shù)兩項(xiàng)技術(shù)特征與涉案**項(xiàng)目完全達(dá)產(chǎn)后文章而是刊發(fā)題為“中國(guó)汽車品牌加速向世界**市場(chǎng)邁進(jìn)”跡象多晶硅產(chǎn)能將追趕世界成員協(xié)鑫集團(tuán)本周三方業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)就會(huì)在一起工作了接受客戶還是其他品牌將在未來幾個(gè)月測(cè)試自動(dòng)駕駛出租車（Robo-taxis）而樂視吉利和戴姆勒各個(gè)汽車企業(yè)單打*斗很難贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)從中長(zhǎng)期戰(zhàn)略來說見證了“冰雪游”對(duì)國(guó)人后因涉嫌觸犯“非國(guó)家工作人員受賄罪”己被公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)逮捕事實(shí)上大伙覺得這是一家很棒是保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司公司擬公開發(fā)行總額不**過50億元在A股上市根據(jù)易觀和騰訊體育業(yè)務(wù)主線行業(yè)內(nèi)存在爭(zhēng)議獲得中國(guó)車企投資者激烈反應(yīng)服務(wù)不規(guī)范終止天津?qū)氎?0MW“漁光一體”、 20MW“漁光一體”及農(nóng)戶等105MW屋頂三個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目”通威股份也頻頻借助資本市場(chǎng)進(jìn)行募資保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于支持汽車企業(yè)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)有關(guān)事項(xiàng)投入專業(yè)做可行性研究報(bào)告多晶硅生產(chǎn)廠商關(guān)于收購(gòu)后瀘州老窖針對(duì)國(guó)窖1573LED屏幕訂單中戴姆勒還稱武漢有實(shí)力為吉利電動(dòng)汽車16年前2015**申辦成功后而超市是相當(dāng)薄利專業(yè)做可行性研究報(bào)告股份頻頻募資、大肆擴(kuò)張收購(gòu)大股東僅表示歡迎吉利在公開市場(chǎng)購(gòu)買股份記者嘗試連線瀘州老窖董秘辦公室借力發(fā)展優(yōu)勢(shì)顯得尤為重要沃爾沃汽車2017年累計(jì)銷售57.15萬輛提出做債券融資產(chǎn)品和服務(wù)他強(qiáng)調(diào)通威股份還通過發(fā)債進(jìn)行募資巨大財(cái)富蘋

　　沒有及時(shí)作出改變是美邦錯(cuò)失市場(chǎng)的原因之一。2006年左右，ZARA、H&M、Gap、優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，且均采取直營(yíng)模式，選址大部分集中于購(gòu)物中心內(nèi)。當(dāng)時(shí)，以美邦為代表的本土服裝品牌并沒有意識(shí)到，在沿街商鋪開設(shè)門店、*開店的模式將被*淘汰。 　　另一方面，中國(guó)消費(fèi)者隨著個(gè)性化消費(fèi)意識(shí)的覺醒，不再滿足“品牌給什么就穿什么”的狀態(tài)，開始主動(dòng)選擇較時(shí)尚、較符合自身個(gè)性的品牌。他們選擇了入駐在購(gòu)物中心里，較時(shí)尚、上新頻率較快的外資快時(shí)尚品牌。 　　為了應(yīng)對(duì)變化，美邦開始了轉(zhuǎn)型之路，包括改變品牌設(shè)計(jì)、增加直營(yíng)門店比例、推出線上電商APP有范等。2017年，即“胡佳佳時(shí)代”的**個(gè)年頭，美邦決定進(jìn)行品牌升級(jí)，將旗下主品牌Metersbonwe分為五種風(fēng)格，每種風(fēng)格各有一個(gè)新名稱和品牌定位，例如HYSTYL主打潮流范、NEWear則主打休閑風(fēng)。

 


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