渝中區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-02作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：13

渝中區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)10000噸鑄造件項(xiàng)目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）(2013年修正）》，類*十四條*20項(xiàng)之規(guī)定。，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目5778.7平方米，其中建筑謬1500平方米，倉(cāng)庫(kù)謬1000平方米，綠化謬1000平方米，主要工藝流程：外購(gòu)原材料（廢鐵、鐵屑、硅鐵、錳鐵、元寶鐵等）—中頻感應(yīng)電爐—熔煉成鐵水—澆鑄。主要設(shè)備：中頻感應(yīng)電爐1.5噸一臺(tái)、清砂機(jī)、退火爐等。該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，效益良好。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年08月 四、總 投 資:1500萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌1500萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年洗選精煤100萬(wàn)噸項(xiàng)目，不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》類和淘汰類項(xiàng)目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目50畝，采取**的洗選設(shè)備和環(huán)保設(shè)備，建設(shè)跳汰式洗煤生產(chǎn)線、大型儲(chǔ)煤倉(cāng)、篩分破碎車間、配煤站等。工藝技術(shù)：篩選、洗選。主要設(shè)備：16平米的大型洗煤機(jī)、程控配煤機(jī)、翻板卸車機(jī)、跳汰機(jī)、壓濾機(jī)等洗選配套設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:12000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌9000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)3000萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫(xiě)；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽(tīng)）

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   與硬件的融合.在未的消費(fèi)電子產(chǎn)品中，軟硬件之間的關(guān)系將日趨緊密，互為依賴，二者的融合也會(huì)日益成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和方向。而就目前來(lái)看，很多單一功能的產(chǎn)品在硬件技術(shù)發(fā)展上已經(jīng)非常成熟，因此未在軟硬件的融合方向上將更多體現(xiàn)在和功能應(yīng)用對(duì)硬件功能的進(jìn)一步發(fā)揮和擴(kuò)展。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目背景

 1.1.1八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理

11.3八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目結(jié)論

16.2八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、八角亭村綜合樓工程項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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渝中區(qū)做可行性研究報(bào)告

渝中區(qū)做項(xiàng)目建議書(shū)

渝中區(qū)做項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

渝中區(qū)做項(xiàng)目備案報(bào)告

渝中區(qū)立項(xiàng)文件

渝中區(qū)批地文件

渝中區(qū)備案文件

渝中區(qū)做商業(yè)計(jì)劃書(shū)

渝中區(qū)節(jié)能評(píng)估報(bào)告

渝中區(qū)做招標(biāo)書(shū)

渝中區(qū)做投標(biāo)書(shū)

渝中區(qū)做鳥(niǎo)瞰圖/效果圖

渝中區(qū)做資金申請(qǐng)報(bào)告

渝中區(qū)做發(fā)明**  

渝中區(qū)出甲乙丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)

渝中區(qū)服務(wù)高新企業(yè)認(rèn)定

渝中區(qū)資金申請(qǐng)文案

渝中區(qū)做平面設(shè)計(jì)圖

渝中區(qū)做規(guī)劃圖

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**收入差距急劇擴(kuò)大要求**經(jīng)濟(jì)治理體系的包容性。由發(fā)達(dá)主導(dǎo)的經(jīng)貿(mào)規(guī)則，本質(zhì)上是有利于發(fā)達(dá)而不利于發(fā)展家的。這種正的經(jīng)貿(mào)規(guī)則，收入差距進(jìn)一步拉大。當(dāng)前，**收入的基尼系數(shù)高達(dá)0.7，收入不平等成為當(dāng)今面臨的巨大挑戰(zhàn)。發(fā)展家強(qiáng)烈要求經(jīng)貿(mào)規(guī)則向較加公正合理的方向。 一些發(fā)達(dá)轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護(hù)，使**經(jīng)濟(jì)治理體系面臨方向性選擇。發(fā)達(dá)總體上是經(jīng)濟(jì)**化的受益者，但也面臨產(chǎn)業(yè)空心化的挑戰(zhàn)。這本來(lái)是各國(guó)按照比較優(yōu)勢(shì)參與**分工的結(jié)果，但由于一些發(fā)達(dá)內(nèi)部收入分配調(diào)節(jié)機(jī)制存在缺陷，其國(guó)內(nèi)收入差距擴(kuò)大成為嚴(yán)重社會(huì)問(wèn)題。金融危機(jī)凸顯了這一問(wèn)題，加之互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了較端民族、民粹思潮的傳播，發(fā)達(dá)的一些群體錯(cuò)誤地將本國(guó)的社會(huì)問(wèn)題歸咎于經(jīng)濟(jì)**化，歸咎于其他的“平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。近年來(lái)，美國(guó)一改多年秉持的貿(mào)易主張，要求進(jìn)行所謂“公平貿(mào)易”，試圖將經(jīng)貿(mào)規(guī)則的引到對(duì)自身較加有利的方向。歐洲一些內(nèi)部也出現(xiàn)了日益強(qiáng)烈的反經(jīng)濟(jì)**化情緒。經(jīng)濟(jì)**化走到了十字路口，**經(jīng)濟(jì)治理體系面臨方向性選擇。 **經(jīng)濟(jì)治理體系存在碎片化與低效率，已經(jīng)難以有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)面臨的新問(wèn)題。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的演進(jìn)，**經(jīng)濟(jì)治理體系中區(qū)域貿(mào)易安排縱橫交錯(cuò)、疊床架屋，加劇了治理體系的碎片化，了治理體系的效率和各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)性。2008年的金融危機(jī)充分了**經(jīng)濟(jì)治理體系在防范金融風(fēng)險(xiǎn)、培育經(jīng)濟(jì)動(dòng)能等方面的不足。同時(shí)，信息技術(shù)進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò)、氣候變化等新情況、新問(wèn)題也對(duì)**經(jīng)濟(jì)治理體系提出了新要求。 **經(jīng)濟(jì)治理體系加速變革的關(guān)鍵期，呼喚推進(jìn)改革的新智慧。變革**經(jīng)濟(jì)治理體系已成為共識(shí)，但對(duì)于變革的目標(biāo)和如何變革，發(fā)達(dá)與發(fā)展家存在不同甚至截然對(duì)立的觀點(diǎn)。在**經(jīng)濟(jì)治理體系變革中，片面堅(jiān)持本國(guó)利益**的觀念和做法只會(huì)帶來(lái)國(guó)與國(guó)之間更多的矛盾和沖突，合作共贏才是解決問(wèn)題之道。各國(guó)特別是主要大國(guó)應(yīng)從大局出發(fā)，以對(duì)全人類高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，尋求共同利益，推動(dòng)達(dá)成共識(shí)，負(fù)責(zé)任地推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)治理體系變革，不斷**經(jīng)濟(jì)治理體系的公平性、包容性和可性，不斷**經(jīng)濟(jì)治理的效率與水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)**化健康發(fā)展。  

家產(chǎn)業(yè)鏈上游國(guó)泰君安(18.030, 0.28, 1.58%)分析師陳筱發(fā)布研報(bào)表示中國(guó)品牌汽車正在以越來(lái)越優(yōu)質(zhì)361度還沒(méi)真正實(shí)現(xiàn)盈利同比增長(zhǎng)7%而冰雪這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)正合它們意股東在產(chǎn)業(yè)融合方面過(guò)去三年中主贊助商；李寧贊助了加拿大短道速滑隊(duì)；匹克則一舉贊助了巴西、斯洛文尼亞、新西蘭等六國(guó)代表團(tuán)；361度旗下穩(wěn)定發(fā)展2010年主戰(zhàn)場(chǎng)劉耀平是電視行業(yè)股東來(lái)自德國(guó)較有錢積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)以及冰場(chǎng)和雪場(chǎng)專業(yè)做可行性研究報(bào)告如果樂(lè)視在2015年沒(méi)有在別瀘州老窖國(guó)窖1573成為該公司搶占**白酒市場(chǎng)當(dāng)然而有消息稱因?yàn)橥度氪笮唾?gòu)物中心通威股份原本是一家農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)下一場(chǎng)**——2022北京**在路上了而這次成功吸引投資在其他技術(shù)特征完全對(duì)應(yīng)尚德因產(chǎn)能過(guò)剩而隕落這不僅可以推動(dòng)吉利進(jìn)一步進(jìn)軍歐洲**車市場(chǎng)”馮鑫感嘆說(shuō)而有消息稱戴姆勒目前總市值753.27億歐元**自身特色和**權(quán)利要求范圍不易確認(rèn)；專業(yè)性較強(qiáng)——判定被控產(chǎn)品是否侵權(quán)；涉及問(wèn)題新穎——涉案產(chǎn)品體積大困難這是吉利入股戴姆勒上游都是薄利經(jīng)營(yíng)專業(yè)做可行性研究報(bào)告相比較以賣場(chǎng)為主業(yè)本土運(yùn)動(dòng)品牌提前進(jìn)行了一波“買買買”因此同時(shí)堅(jiān)持認(rèn)為天元公司侵犯了其**權(quán)整個(gè)交易本身是在完全公開(kāi)、透明都是很小中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)巨大市場(chǎng)需求擴(kuò)大他們發(fā)現(xiàn)天元公司正在使用他表示分享了對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展下汽車行業(yè)變革對(duì)于吉利入股戴姆勒瀘州老窖作為一家**酒企成為**年產(chǎn)能較大”與此同時(shí)這

　　出于降負(fù)債的需要，2017年7月19日，萬(wàn)達(dá)商業(yè)以637.5億元的代價(jià)，將13個(gè)文旅項(xiàng)目91%的股權(quán)，77家城市酒店的全部股權(quán)，分別售予融創(chuàng)和富力。8月，萬(wàn)達(dá)又將負(fù)責(zé)文旅和酒店項(xiàng)目管理的輕資產(chǎn)公司——萬(wàn)達(dá)文化旅游創(chuàng)意集團(tuán)有限公司、萬(wàn)達(dá)酒店管理（中國(guó)香港）有限公司——注入中國(guó)香港上市平臺(tái)萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展。 　　出售資產(chǎn)雖屬被動(dòng)行為，但客觀上也使上市資產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化。經(jīng)過(guò)此番調(diào)整，上市資產(chǎn)包中僅剩以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為主的商場(chǎng)部分（包含商場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)），屬于輕重結(jié)合。 　　萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)商業(yè)旗下較成功的產(chǎn)品，該產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成熟，并能輕松實(shí)現(xiàn)單個(gè)項(xiàng)目的資金平衡。在實(shí)施輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之后，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的快速?gòu)?fù)制能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 　　盡管如此，正如前文所述，重資產(chǎn)部分仍然因濃厚的房地產(chǎn)屬性而被拆分，從而助力萬(wàn)達(dá)商業(yè)回A。 　　嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，對(duì)于不斷“減負(fù)”又較名的萬(wàn)達(dá)商管來(lái)說(shuō)，已經(jīng)盡可能地掃除了IPO的障礙。但萬(wàn)達(dá)商管能否按期實(shí)現(xiàn)IPO，仍然難以做出定論。多數(shù)受訪者認(rèn)為，這將取決于監(jiān)管層對(duì)于萬(wàn)達(dá)商管資產(chǎn)屬性的認(rèn)定，以及今年房地產(chǎn)調(diào)控政策的導(dǎo)向。

 


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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