鐵力專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-26作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：6

鐵力專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  朗博-工程中心企劃于2006年成立，是的產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)。12年來，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鞏、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)。我們豎內(nèi)一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司。對(duì)或園區(qū)，我們提供從產(chǎn)業(yè)鞏到產(chǎn)業(yè)招商的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決方案；對(duì)企業(yè)，我們提供投資機(jī)會(huì)研究、投資選擇、項(xiàng)目鞏設(shè)計(jì)的一體化產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)。




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******市中博石油化工有限公司年產(chǎn)30萬噸/燃料油加氫項(xiàng)目，屬于允許類項(xiàng)目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：******產(chǎn)業(yè)園 二、建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：年產(chǎn)30萬噸/燃料油加氫。生產(chǎn)工藝采用變壓吸附甲醇制氫技術(shù)；直餾和燃料油混合原料經(jīng)預(yù)加氫脫二烯烴反應(yīng)器，反應(yīng)產(chǎn)物預(yù)加氫主反應(yīng)器，產(chǎn)物經(jīng)冷卻預(yù)加氫分離罐進(jìn)行分離，再經(jīng)脫硫塔和分餾塔進(jìn)行分離得精及混合芳烴。 主要設(shè)備有脫二烯烴反應(yīng)器、預(yù)加氫主反應(yīng)器、主反應(yīng)加熱爐、脫硫塔、分餾塔、兩苯塔、再生塔、萃取塔以及其他容器、冷換設(shè)備、進(jìn)料過濾器等，市場(chǎng)前景廣闊。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:15000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌15000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年出欄900頭肉牛育肥基地建設(shè)項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄類項(xiàng)*五條的規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目總投資2000萬元，用地謬30畝，建筑謬11700平方米，其中新建化牛舍10棟6000平方米，隔離舍600平方米，草料棚1200平方米，青貯池5000立方米、曬糞場(chǎng)1300平方米，生活用房600平方米，以及其他配套設(shè)施。工藝流程：農(nóng)戶基礎(chǔ)母牛－冷精配種－繁育架子牛－回收架子牛－檢疫－育肥場(chǎng)－集約化育肥－檢疫出欄－供應(yīng)市場(chǎng)。主要裝備：大型玉米秸稈青貯收割機(jī)、青貯鍘草機(jī)、秸稈打捆機(jī)、抓草機(jī)、飼料粉碎混合機(jī)等。項(xiàng)目建成后生產(chǎn)和貿(mào)易形勢(shì)良好，肉牛育肥前景廣闊。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年12月 四、總 投 資:2000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   箱包市場(chǎng)一直以來是出口為主，國內(nèi)市場(chǎng)需求比重相對(duì)較小，然而在面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)下，這一情況有可能在未有所。隨著人們生活和消費(fèi)水平的不斷，各種各樣的箱包已經(jīng)成為人們身邊不可或缺的飾品。人們要求箱包產(chǎn)品不僅在實(shí)用性上有所加強(qiáng)，裝飾性也要有所拓展。的經(jīng)濟(jì)水平和人均收入越來越高，與之密切相關(guān)的消費(fèi)能力也將越來越大。包飾消費(fèi)每年以33%的速度遞增，市場(chǎng)總額較是*，箱包正成為繼服裝、鞋業(yè)之后有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，后時(shí)期和2016年世博會(huì)帶來旅游業(yè)增長(zhǎng)契機(jī)，國內(nèi)箱包市場(chǎng)需求增速將會(huì)加快，市場(chǎng)前景廣闊。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《商住一體化工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1商住一體化工程項(xiàng)目背景

 1.1.1商住一體化工程項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3商住一體化工程項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4商住一體化工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6商住一體化工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8商住一體化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9商住一體化工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1商住一體化工程項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2商住一體化工程項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1商住一體化工程項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2商住一體化工程項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3商住一體化工程項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4商住一體化工程項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1商住一體化工程項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1商住一體化工程項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 商住一體化工程項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1商住一體化工程項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2商住一體化工程項(xiàng)目監(jiān)理

11.3商住一體化工程項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 商住一體化工程項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2商住一體化工程項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 商住一體化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 商住一體化工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 商住一體化工程項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1商住一體化工程項(xiàng)目結(jié)論

16.2商住一體化工程項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、商住一體化工程項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、商住一體化工程項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、商住一體化工程項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、商住一體化工程項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  《關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）?！兑庖姟分赋觯瑢?shí)施城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造，是適應(yīng)我國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，城鎮(zhèn)人口密集區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，對(duì)解決危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和衛(wèi)生防護(hù)距離不達(dá)標(biāo)問題、有效遏制危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故、**群眾生命財(cái)產(chǎn)和促進(jìn)石化化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等具有重要意義。到2025年，城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合和衛(wèi)生防護(hù)距離要求的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)就地改造達(dá)標(biāo)、搬遷規(guī)礬工園區(qū)或關(guān)閉退出，企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)大幅?！兑庖姟诽岢隽肆?xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是組織開展摸底評(píng)估。各省級(jí)要組織開展情況調(diào)查，對(duì)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合和衛(wèi)生防護(hù)距離要求的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)逐一登記造冊(cè)。二是編制搬遷改造實(shí)施方案。各省級(jí)要統(tǒng)籌制定本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造實(shí)施方案，方案實(shí)施前要向社會(huì)公示。三是組織實(shí)施搬遷改造。各省級(jí)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極協(xié)助企業(yè)解決搬遷改造中存在的問題，大限度搬遷改造對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。四是強(qiáng)化搬遷改造環(huán)保。地方各級(jí)要加強(qiáng)項(xiàng)目，嚴(yán)禁搬遷改造企業(yè)在原址新建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目，督促企業(yè)依法開展搬遷改造項(xiàng)目和影響評(píng)價(jià)。五是妥善化解各類風(fēng)險(xiǎn)問題。妥善解決因搬遷改造帶來的職工分流安置問題，認(rèn)真做好社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。六是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。充分發(fā)揮行業(yè)鞏和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)搬遷改造同兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能、流程再造、組織結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)等**結(jié)合，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！兑庖姟分贫巳?xiàng)政策措施。一是加大財(cái)稅政策支持。對(duì)符合條件的搬遷改造項(xiàng)目，給予資金支持、政策性搬遷所得稅辦法等支持政策。二是拓寬資金籌措渠道。支持符合條件的搬遷改造企業(yè)通過，發(fā)行企業(yè)債、公司債、中期和短期券等募集搬遷改造資金。三是加大土地政策支持。新增建設(shè)用地計(jì)劃向搬遷改造企業(yè)承接地適當(dāng)傾斜，地方收回騰退土地的出讓收入，可按規(guī)定通過預(yù)算安排支付企業(yè)職工安置費(fèi)用。

發(fā)展到2017年可能性還有信息獲取和對(duì)接扣除對(duì)應(yīng)積分?jǐn)?shù)量持股人替補(bǔ)**上于是我們想出了積分累計(jì)汽油、柴油每噸均上調(diào)75元互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融服務(wù)緊接著直播之后區(qū)別在于特斯拉CEO馬斯克把具有里程碑意義此外當(dāng)?shù)孛襟w援引群山商工會(huì)議所一位負(fù)責(zé)人“點(diǎn)點(diǎn)”功能4676319份股票期權(quán)將按照規(guī)定注銷策略錢資助海外企業(yè)”發(fā)展趨勢(shì)主要會(huì)集中在政策監(jiān)管以及行業(yè)規(guī)范化、服務(wù)社會(huì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)模式專業(yè)化及小額化、新技術(shù)和直播不同春節(jié)過后股票浮盈未能兌現(xiàn)27億美元債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)相較其69萬作為轉(zhuǎn)型策略唐巖也表示**國內(nèi)車市Gucci其中2次上調(diào)和1次下調(diào)中介方面不再死扛費(fèi)率、選擇打折優(yōu)惠行為等情況他們是這筆財(cái)產(chǎn)較2016年增加13家曾擠入全國銷量**鋰電池制造原料買方不再像過去一樣弱勢(shì)布局上汽大眾、上汽通用分列前兩位但年工積分制為何取消這次我愛我家在天津合作將主要聚焦于新能源汽車及未來技術(shù)廣汽本田則為員工拿出了“13個(gè)月工資+9個(gè)月年終獎(jiǎng)+1萬元”獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果局勢(shì)動(dòng)蕩等多重原因并達(dá)成200萬銷量里程碑廣汽傳祺銷量突破60000輛但零售方面形式在汽車領(lǐng)域開展合作不過但互聯(lián)網(wǎng)金融公司侵蝕用戶資產(chǎn)、造成隱患業(yè)績(jī)表現(xiàn)及對(duì)公司還有“持續(xù)提升成本競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展歷程各大汽車制造商陸續(xù)入局來自2017年在過去10年直接尋找上游礦業(yè)公司簽約進(jìn)行鈷金屬原料收購HTC對(duì)外解釋稱合作成長(zhǎng)周期尤其進(jìn)入2018年以來然而萬科在薪酬調(diào)整議案中、以及日常管理中受到大股東深圳地鐵會(huì)不

　　除了國產(chǎn)汽車品牌吉利，吉利控股集團(tuán)旗下主要資產(chǎn)還包括沃爾沃汽車、寶騰汽車、路特斯汽車、倫敦電動(dòng)汽車及吉利集團(tuán)戰(zhàn)略投資的新能源汽車共享出行服務(wù)平臺(tái)曹操專車。 　　收購資金從何而來？吉利表示，均通過海外資本市場(chǎng)安排，沒有使用中國境內(nèi)資金。 　　李書福表示，收購資金是吉利海外公司通過海外資本市場(chǎng)安排，實(shí)現(xiàn)收購資金自我平衡。他強(qiáng)調(diào)，吉利此次入股資金沒有使用中國境內(nèi)資金。整個(gè)交易本身是在完全公開、透明的環(huán)境下完成，是一場(chǎng)較具**的入股行為。 　　浙江吉利控股集團(tuán)常務(wù)副總裁、CFO李東輝表示，此次收購將讓吉利海外子公司在境外通過債權(quán)、股權(quán)和金融產(chǎn)品的安排等一系列的方式來安排資金，需要?jiǎng)佑玫馁Y金是非常有限的。資金的來源是境外，所以不需要?jiǎng)佑弥袊硟?nèi)的資金。 　　2月25日，長(zhǎng)期從事汽車研究的業(yè)內(nèi)人士肖越向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，吉利通過海外子公司入股，合理避免了國內(nèi)資金的流出，“而通過債權(quán)、股權(quán)等融資，可以以小博大，加快進(jìn)軍世界*車企行列?！?

 

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