絳縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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朗博-工程中心企劃擁有5個(gè)分公司和子公司,10多個(gè)辦事處,約100名員工,網(wǎng)絡(luò)遍布各地,每年完襯項(xiàng)目數(shù)量在700個(gè)以上。特別是完成了大量的復(fù)雜項(xiàng)目,包括企業(yè)上市可研、省重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目,是行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大,專業(yè)完整,實(shí)力較強(qiáng)的公司。
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)5000噸鋼模板項(xiàng)目,經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正版),該項(xiàng)目不屬于類和淘汰類,政策允許,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目*征地;租賃福馬車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、綜合樓及其它附屬設(shè)施,建筑謬約8000平方米。工藝流程:接單-購(gòu)買(mǎi)原材料-裁料-拼裝-焊接-涂裝-成品入庫(kù)-發(fā)貨;主要設(shè)備有:剪板機(jī)、沖剪機(jī)、沖床、銑邊機(jī)、液壓機(jī)、等離子切割機(jī)、折彎?rùn)C(jī),焊機(jī)等;產(chǎn)品主要用于公路、鐵路、橋梁及水利水電建設(shè)工程施工等行業(yè)領(lǐng)域。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:2500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌2500萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的*******三加油站原址改建項(xiàng)目,項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本,2013年修訂版)規(guī)定,屬允許類項(xiàng)目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目約2500平方米,拆除原地面附屬物新建營(yíng)業(yè)用房190平方米,加油罩棚350平方米,雙層30立方米地埋儲(chǔ)油罐4個(gè)。工藝技術(shù):汽油-柴油-儲(chǔ)存油罐-加油;主要設(shè)備:雙雙油品加油機(jī)3臺(tái),配套建設(shè)油氣回收裝置及消防設(shè)施等。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年07月 四、總 投 資:120萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌120萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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由于納入醫(yī)保談判品種以高價(jià)為主,參考上一輪衛(wèi)計(jì)委主導(dǎo)的價(jià)格談判,三個(gè)平均降幅達(dá)到50%以上,預(yù)計(jì)本輪價(jià)格談判品種仍會(huì)面臨較大的降價(jià)壓力。對(duì)于層而言,希望通過(guò)價(jià)格談判,在臨床迫切需求和醫(yī)保承受能力范圍下將談判品種納入醫(yī)保目錄(乙類);而相關(guān)企業(yè)則會(huì)綜合考慮降價(jià)和銷量增長(zhǎng)之間的平衡。我們認(rèn)為醫(yī)保價(jià)格談判終結(jié)果大概率實(shí)現(xiàn)三方共贏(醫(yī)保支付方、企業(yè)、醫(yī)保使用方)。對(duì)于相關(guān)品種通過(guò)價(jià)格談判納入醫(yī)保目錄后的潛在受益程度,我們認(rèn)為目前已納入較多地方省份增補(bǔ)、同時(shí)銷售已達(dá)一定體量的品種在價(jià)格談判中彈性相對(duì)較小,讓價(jià)空間有限。建議積極關(guān)注品種競(jìng)爭(zhēng)格局良好、目前市場(chǎng)仍處培育期且公司能力較強(qiáng)的潛力品種。由于醫(yī)保目錄和價(jià)格談判是未幾年板塊具確定性的投資機(jī)會(huì)之一,建議密切關(guān)注納入醫(yī)保目錄中的潛力品種市場(chǎng)。
**章 總論
1.1年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)3萬(wàn)套機(jī)箱機(jī)柜建設(shè)項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
期刊《柳葉刀》前不久發(fā)布的報(bào)告《1990~2015年**195個(gè)和地區(qū)的“服務(wù)可及性和指數(shù)”》(下稱“指數(shù)”)題中指數(shù)顯示,的指數(shù)由49.5至74.2(**平均53.7,美國(guó)為81.3),排名從110位到*60位,進(jìn)步幅度*****3位。 從多個(gè)細(xì)分醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)來(lái)看,的技術(shù)實(shí)際上都不比**的技術(shù)差。 心血管病中心發(fā)布的《心血管病報(bào)告2016》數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去10年間我國(guó)心血管手術(shù)量從8萬(wàn)例增長(zhǎng)到近21萬(wàn)例,10年里一共做了約13萬(wàn)例手術(shù)。其中,冠心病的經(jīng)典手術(shù)——搭橋手術(shù)的手術(shù)量突破4萬(wàn)例。此外,能夠開(kāi)展手術(shù)的中心從484家增長(zhǎng)到了734家。 “我們與國(guó)外一樣,心血管在過(guò)去10年間的發(fā)展非???,無(wú)論是能開(kāi)展心血管手術(shù)的單位數(shù)量,做手術(shù)的的人數(shù),甚至手術(shù)的量都有明顯的增長(zhǎng),從數(shù)據(jù)上看大概了2.5倍?!贬t(yī)學(xué)科學(xué)院阜外院長(zhǎng)鄭哲教授表示。 “心血管手術(shù)比較復(fù)雜,對(duì)團(tuán)隊(duì)和設(shè)備要求都比較高。所以,從某種程度上來(lái)說(shuō),心血管的水平能夠代表整個(gè)醫(yī)學(xué)發(fā)展的整體水平?!编嵳苓M(jìn)一步表示,近一項(xiàng)對(duì)比研究發(fā)現(xiàn),作為冠心病的重要,搭橋手術(shù)的死亡率已與美國(guó)十分接近,這證明的心血管水平已基本與美國(guó)持平。 在移植術(shù)上,移植注冊(cè)中心的數(shù)據(jù),2015年至今,內(nèi)地28家中心完成移植手術(shù)800余例,30天搭率95.3%,**心肺移植學(xué)會(huì)(ISHLT)報(bào)道的上移植手術(shù)30天搭率(92.5%)。 醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外移植生存率為1年94.3%、3年91.3%、5年88.0%和10年78.8%?!靶姆我浦矊W(xué)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示5年搭率是72.1%和10年56.1%,我們明顯**他們。所以,現(xiàn)在做移植,我們比上較好,這也是心血管方面的一個(gè)重要發(fā)展?!编嵳鼙硎尽?
在灃西新城同德佳苑小區(qū),4孔直徑20厘米的取熱井,一間80平方米的換熱站就能滿足小區(qū)21棟樓、1080戶居民的冬季供熱需求。這種新型供熱方式被*稱為“中深層地?zé)崮軣o(wú)干擾清潔供熱技術(shù)”。 2015年,灃西新城在陜西率先開(kāi)展試點(diǎn),同德佳苑試點(diǎn)供暖室溫達(dá)到23攝氏度,效果顯著。2017年供熱季,包括灃西實(shí)驗(yàn)學(xué)校、同德公寓等在內(nèi)的約200萬(wàn)平方米建筑利用該項(xiàng)技術(shù)供熱,室溫均能穩(wěn)定在20攝氏度以上。 以灃西新城一個(gè)采暖季為例,與傳統(tǒng)供熱相比,新技術(shù)應(yīng)用可代替標(biāo)準(zhǔn)煤3.2萬(wàn)噸,減少排放二氧化碳約8.6萬(wàn)噸、二氧化硫約272噸、氮氧化物約500噸。 為了驗(yàn)證新技術(shù)的可靠性,較大程度實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)環(huán)境無(wú)干擾,灃西新城邀請(qǐng)*大學(xué)院士江億團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)和科學(xué)論證。
詞條
詞條說(shuō)明
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