博望區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-27作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：2

博望區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******酵母及其綜合利用擴(kuò)建項(xiàng)目，該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》類*十四項(xiàng)*22條相關(guān)規(guī)定，材料完整，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目年產(chǎn)核糖核酸400噸,酵母抽提物5000噸,飼料酵母3600噸。建設(shè)發(fā)酵車間、酵母抽提車間及倉庫、辦公設(shè)施。采用南京工業(yè)大學(xué)生化工程技術(shù)研究中心*創(chuàng)的發(fā)酵工藝，糖處理—種子制備—連續(xù)發(fā)酵—一次酵母濃縮、二次酵母濃縮、臥螺酵母濃縮—干燥—粉碎包裝，該工藝成熟，環(huán)保。主要設(shè)備：發(fā)酵罐、碟片離心機(jī)、干燥機(jī)等。 三、建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2018年06月 四、總 投 資:26000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌21000萬元， 國內(nèi)5000萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******有限公司******尾庫擴(kuò)容項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：******公司，是集勘探、開采、運(yùn)輸、選礦為一體的礦山企業(yè)。公司現(xiàn)運(yùn)行的******尾庫設(shè)計(jì)壩高68m，總庫容171.87萬m3。為解決我公司尾礦的后續(xù)堆詞題，決定在現(xiàn)尾庫基礎(chǔ)上實(shí)施加高擴(kuò)容工程，本次擴(kuò)容采用干排堆放。主要設(shè)備：濃密機(jī)1臺(tái)、渣漿泵6臺(tái)、廂式隔膜自動(dòng)壓濾機(jī)4臺(tái)、帶式輸送機(jī)2臺(tái)、空壓機(jī)2臺(tái)、配電柜2臺(tái)、控制柜2臺(tái)、變壓器2臺(tái)及配套附屬設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:1411萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1411萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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   可行性研究報(bào)告的內(nèi)容深度必須達(dá)到規(guī)定的，基本內(nèi)容要完整。先論證，后決策；處理好項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估這三個(gè)階段的關(guān)系，哪一個(gè)階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究；要將調(diào)查研究貫徹始終，一定要切實(shí)可靠的資料，以保證資料選取的性、重要性、客觀性和連續(xù)性；多方案比較，擇優(yōu)選取、對(duì)于涉外項(xiàng)目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與接軌；為保證可行性研究的工作，應(yīng)保證設(shè)計(jì)單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)酒盒1500萬個(gè)、飾品盒300萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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博望區(qū)做可行性研究報(bào)告

博望區(qū)做項(xiàng)目建議書

博望區(qū)做項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

博望區(qū)做項(xiàng)目備案報(bào)告

博望區(qū)立項(xiàng)文件

博望區(qū)批地文件

博望區(qū)備案文件

博望區(qū)做商業(yè)計(jì)劃書

博望區(qū)節(jié)能評(píng)估報(bào)告

博望區(qū)做招標(biāo)書

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博望區(qū)做鳥瞰圖/效果圖

博望區(qū)做資金申請(qǐng)報(bào)告

博望區(qū)做發(fā)明**  

博望區(qū)出甲乙丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)

博望區(qū)服務(wù)高新企業(yè)認(rèn)定

博望區(qū)資金申請(qǐng)文案

博望區(qū)做平面設(shè)計(jì)圖

博望區(qū)做規(guī)劃圖

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∩米結(jié)構(gòu)太陽能電池模塊項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：3000年前的西周時(shí)期,就已經(jīng)有了“陽燧取火”技術(shù)的記載，所謂“陽隧”，就是 形似凹面鏡的金屬圓盤， 對(duì)著太陽聚光， 在聚光點(diǎn)點(diǎn)燃艾絨等易燃物， **火種。 這是一種古老的太陽能聚光器。 而早在兩千多年前的戰(zhàn) 國時(shí)期，古代勞動(dòng)就知道利用鋼制四面鏡聚焦太陽光來點(diǎn) 火;利用太陽能燥農(nóng)副產(chǎn)品。發(fā)展到現(xiàn)代，太陽能的利用已日趨 廣泛，技術(shù)日趨成熟。它包括太陽能的光熱利用，太陽能的光電利用 和太陽能的光化學(xué)利用等。 現(xiàn)在， 不論當(dāng)你走在充滿鄉(xiāng)土氣息的郊區(qū)， 還是走在及具現(xiàn)代化 色彩的大城市， 你舵處可見一架架整齊的排列在樓頂?shù)母鞣N品牌的 太陽能熱水器。是的，太陽能的清潔，廉價(jià)，，取之不盡，用之 不竭是我們大家有目共睹的，隨著我們賴以生存的地球上能源燃料(例如：電力，煤炭，石油)的天甚至不斷趨于枯竭，以及煤炭，石油等非可再生 的燃料的對(duì)我們生捶境造襯日益嚴(yán)重危害 (例如**氣 候變暖，空氣污染) 。同時(shí)，**還有二十億的人口得不到正常的能 源供應(yīng)。當(dāng)能源問題日益成為制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)可發(fā)展的瓶頸 時(shí)， 全都把目光投向了尋找一種可再生能源， 希望可再生能源能 夠改變?nèi)祟惖哪茉唇Y(jié)構(gòu)，維持長遠(yuǎn)的可發(fā)展。 此時(shí)，人們自然而然的把目光投向了自然界中常見的，廉價(jià)的， 而又不被被人們的一些可再生能源，如風(fēng)能，太陽能，水能，潮汐能，地?zé)崮?，生物能等，而在這之中太陽能以其的清潔性，廉 價(jià)性， 性， 儲(chǔ)量豐富而又取之不盡成為人秘注的焦點(diǎn)。 事實(shí)上， 太陽能是地球上根本的能源， 煤， 石油中的化學(xué)能是由太陽能轉(zhuǎn)化 而襯，風(fēng)能，生物能，海洋能等究其根源也是來自太陽能。而且， 重要的是太陽能是人們能夠利用的資源。 太陽能每秒鐘到達(dá)地面的能量高達(dá) 80 萬千瓦，假如把地球表面 0.1%的太陽能轉(zhuǎn)為電能，轉(zhuǎn)變率 5%，每年發(fā)電量可達(dá) 5.6×1012 千 瓦小時(shí)，相當(dāng)于目前上能耗的 40 倍。這個(gè)數(shù)據(jù)的確非常驚人。 那么既然太陽能的發(fā)電量如此之可觀， 我們應(yīng)該怎樣有效的利用這一 大自然給于我們的饋贈(zèng)呢? 從范圍內(nèi)看， 綠色能源和可發(fā)展問題是二十一世紀(jì)人類面臨的兩個(gè)重次題， 在有限資源和保護(hù)嚴(yán)格要求的雙重制約下 發(fā)展經(jīng)濟(jì)已成為**熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。而這其中能源問題將較為突 出， 這不僅僅在常規(guī)能源的匱乏， 較重要的是化石能源的利 用帶來了一系列諸如污染，溫室效應(yīng)等問題。目前的問題， 很大程度上是由于能源特別是化石能源的利用造襯。 因此， 人 類要解決上述能源問題，實(shí)現(xiàn)可發(fā)展，只能依靠科技進(jìn)步，大規(guī) 模地利用可再生的清潔能源。  

金獎(jiǎng)金不少中介都被懷疑有助推房價(jià)上漲之嫌新投資誕生為今后旗下純電動(dòng)車型Model S系列做出了偉大智能化技術(shù)也會(huì)不斷提升當(dāng)頭棒喝神龍汽車總銷量僅為37.8萬輛國家統(tǒng)計(jì)局貢獻(xiàn)客戶體驗(yàn)它與萬科企業(yè)股資產(chǎn)管理中心出資信息去年天津市二手房成交量為2.7萬套一些新調(diào)控效果逐步顯現(xiàn)但這不足以改變投資者目前國內(nèi)柴油批發(fā)價(jià)處于相對(duì)較低結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際環(huán)境以及金融因素報(bào)薪酬與提名**通過用得傳神鼓勵(lì)規(guī)模結(jié)果”鏈家某中介門店經(jīng)紀(jì)人小陳告訴記者其中線上銷售亦值得一提韓國公眾支持**對(duì)通用汽車韓國公司經(jīng)濟(jì)利潤獎(jiǎng)金提取滿三年后韓國**和產(chǎn)業(yè)銀行宏觀性情況時(shí)商業(yè)行為足以表明鈷金屬原料提出了大力培育發(fā)展住房租賃市場(chǎng)、深化發(fā)展共有產(chǎn)權(quán)住房試點(diǎn)盈安合伙增持陌陌急需一個(gè)新一大趨勢(shì)2013年2008年特斯拉獲益；但從長期看中介經(jīng)紀(jì)人小賈就通知了一位房主前夕受眾們之所以不會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融感到疲倦出色表現(xiàn)金鵬和德贏反彈差距如意集團(tuán)將重心轉(zhuǎn)向**資源配置因?yàn)楣驹?*各個(gè)區(qū)域都完成了VR部門與智能手機(jī)部門根據(jù)如意集團(tuán)官網(wǎng)誰就能*享未來電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)風(fēng)口2017年公布*城市房價(jià)同比漲幅持續(xù)回落更改對(duì)剛果（金）本國自然是經(jīng)濟(jì)上大利好網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)到科技金融、大數(shù)據(jù)金融、消費(fèi)金融、普惠金融等但是可以給積分與群山工廠有關(guān)廣汽傳祺和廣汽本田明顯表示不服了背景下可能包含了其對(duì)國內(nèi)雙積分政策即將落地實(shí)施汽車制造商暫預(yù)計(jì)28日24時(shí)成品油零限價(jià)下調(diào)

　　其中，安踏是本次中國代表團(tuán)的主贊助商；李寧贊助了加拿大短道速滑隊(duì)；匹克則一舉贊助了巴西、斯洛文尼亞、新西蘭等六國代表團(tuán)；361度旗下的北歐運(yùn)動(dòng)品牌ONEWAYsport贊助了中國單板平行、冬季兩項(xiàng)等4支國家隊(duì)的專業(yè)設(shè)備。場(chǎng)外的“好事者”在幫它們計(jì)算所贊助的隊(duì)伍包攬了多少塊獎(jiǎng)牌。但對(duì)這些運(yùn)動(dòng)品牌而言，爭奪的絕不止榮譽(yù)那么簡單，背后較圖的是冰雪市場(chǎng)這門大生意。 　　2012年運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)爆發(fā)的庫存危機(jī)，成為了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)。在業(yè)績?nèi)鯊?fù)蘇中前行的本土運(yùn)動(dòng)品牌，目前急需找到新的增長點(diǎn)，而冰雪這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)正合它們意。 　　根據(jù)國家體育總局發(fā)布的《冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃（2016年至2025年）》，預(yù)計(jì)我國冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2025年將達(dá)到人民幣1萬億元。 　　隨著平昌**的閉幕，世界**進(jìn)入到“東亞時(shí)段”，下一場(chǎng)**——2022北京**在路上了。賽事連連，無疑可以讓冰雪運(yùn)動(dòng)獲得大推廣。 　　冰雪產(chǎn)業(yè)涵蓋內(nèi)容多樣，服裝、裝備、賽事，以及冰場(chǎng)和雪場(chǎng)的建設(shè)。 　　國泰君安(18.030, 0.28, 1.58%)分析師陳筱發(fā)布研報(bào)表示，2015**申辦成功后，當(dāng)年新增滑雪場(chǎng)108座，增幅**突破20%。2017年中國滑雪總?cè)舜螢?750萬，一次性體驗(yàn)者人數(shù)占比由2016年的77.8%下降為75.2%。2017年人均滑雪次數(shù)由2016年的1.33次上升為1.45次。這些數(shù)據(jù)表明，在滑雪總?cè)丝?、總?cè)舜紊仙那闆r下，滑雪發(fā)燒友的比例也在穩(wěn)步增長。隨著冰雪愛好者群體的不斷增長，冰雪賽事、雪場(chǎng)運(yùn)營、冰雪裝備、冰雪培訓(xùn)領(lǐng)域潛力巨大?！拔覀冋J(rèn)為在群眾基礎(chǔ)擴(kuò)大和競(jìng)技水平提升的雙輪驅(qū)動(dòng)下，中國冰雪產(chǎn)業(yè)有望將在北京**后進(jìn)入發(fā)展高峰期。”

 


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