喀喇沁旗專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-24作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：8

喀喇沁旗專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  朗博-工程中心企劃?rùn)C(jī)構(gòu)由國(guó)內(nèi)文案策劃人士發(fā)起，豎內(nèi)專(zhuān)業(yè)的文案策劃企業(yè)之一。工商注冊(cè)經(jīng)營(yíng)范圍：商務(wù)信息、投資、文案策劃、文化交流與策劃、市場(chǎng)調(diào)研與策劃、企業(yè)……等




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******瀚宇·天悅灣15號(hào)院D地塊建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定，提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法（2014年修訂）》，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目土地使用權(quán)謬4574.2㎡，綠地謬1376.26㎡，綠地率≥30%。擬建總建筑謬20583.9㎡，其中地上建筑謬13722.6㎡，地下建筑謬6861.3㎡，容積率：1.0＜FAR ≤3.0。戶(hù)型按照有關(guān)政策執(zhí)行。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括消防、人防、電力、通訊、社區(qū)、居民健身設(shè)施、供熱設(shè)施等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年05月 四、總 投 資:3440.65萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌3440.65萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******市中博石油化工有限公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸/燃料油加氫項(xiàng)目，屬于允許類(lèi)項(xiàng)目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：******產(chǎn)業(yè)園 二、建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：年產(chǎn)30萬(wàn)噸/燃料油加氫。生產(chǎn)工藝采用變壓吸附甲醇制氫技術(shù)；直餾和燃料油混合原料經(jīng)預(yù)加氫脫二烯烴反應(yīng)器，反應(yīng)產(chǎn)物預(yù)加氫主反應(yīng)器，產(chǎn)物經(jīng)冷卻預(yù)加氫分離罐進(jìn)行分離，再經(jīng)脫硫塔和分餾塔進(jìn)行分離得精及混合芳烴。 主要設(shè)備有脫二烯烴反應(yīng)器、預(yù)加氫主反應(yīng)器、主反應(yīng)加熱爐、脫硫塔、分餾塔、兩苯塔、再生塔、萃取塔以及其他容器、冷換設(shè)備、進(jìn)料過(guò)濾器等，市場(chǎng)前景廣闊。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:15000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌15000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶(hù)前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě)；

5、交付初稿，客戶(hù)審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢(xún)甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢(xún)，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽(tīng)）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢(xún)，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   衛(wèi)生巾是一種具吸收力的，主要的材質(zhì)為棉、不織布、紙漿或以上材質(zhì)復(fù)合物所形襯高分子聚合物和高分子聚合物復(fù)合紙，側(cè)邊的設(shè)計(jì)主要用來(lái)防止側(cè)漏，因?yàn)槭褂脮r(shí)會(huì)和衛(wèi)生棉本體呈現(xiàn)某個(gè)角度，較*和鼠蹊部流生，因此使用材質(zhì)的側(cè)邊的衛(wèi)生巾較受青睞。衛(wèi)生棉的背膠是不透水材質(zhì)，可將保留在衛(wèi)生棉中，用來(lái)吸收時(shí)，自的。按照劃分，衛(wèi)生巾從面層材料來(lái)劃分可以分為三大類(lèi)：1.網(wǎng)美生巾.是指衛(wèi)生巾面層使用各種打孔膜為原料制襯衛(wèi)生巾，其主要是聚，俗稱(chēng)PE膜；2.棉柔類(lèi)衛(wèi)生巾.是指衛(wèi)生巾面層采用各類(lèi)非織造布材料制襯衛(wèi)生巾，其主要是聚丙烯，俗稱(chēng)PP3.純棉類(lèi)衛(wèi)生巾.是指衛(wèi)生巾面層采用純棉材料制襯衛(wèi)生巾，其主要是純棉無(wú)紡布。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《城市防洪項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1城市防洪項(xiàng)目背景

 1.1.1城市防洪項(xiàng)目名稱(chēng)

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3城市防洪項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4城市防洪項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6城市防洪項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8城市防洪項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9城市防洪項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1城市防洪項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2城市防洪項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1城市防洪項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2城市防洪項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3城市防洪項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4城市防洪項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1城市防洪項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1城市防洪項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 城市防洪項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1城市防洪項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2城市防洪項(xiàng)目監(jiān)理

11.3城市防洪項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 城市防洪項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2城市防洪項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 城市防洪項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷(xiāo)售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 城市防洪項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 城市防洪項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1城市防洪項(xiàng)目結(jié)論

16.2城市防洪項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、城市防洪項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、城市防洪項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、城市防洪項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、城市防洪項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

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  “金磚”作為一個(gè)新概念誕生以來(lái)，已發(fā)展成為由5個(gè)區(qū)域新興市場(chǎng)大國(guó)人定期會(huì)晤為**，包括部長(zhǎng)堅(jiān)議、工商、智庫(kù)等一系列交流與對(duì)話活動(dòng)在內(nèi)的合作機(jī)制。10多年來(lái)，金磚不斷加強(qiáng)對(duì)話，深化合作，成立新和應(yīng)急儲(chǔ)備安排，逐步實(shí)現(xiàn)了從概念向?qū)嶓w的轉(zhuǎn)變，為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、改革和完善**經(jīng)濟(jì)治理、促進(jìn)關(guān)系化作出重要貢獻(xiàn)。 金磚處在相近發(fā)展階段，承擔(dān)相似歷史使命，具有相同發(fā)展目標(biāo)，且金磚人口眾多、市場(chǎng)龐大、經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)，合作潛力巨大。在當(dāng)前和地區(qū)形勢(shì)復(fù)雜變化、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇任重道遠(yuǎn)的背景下，進(jìn)一步深化和拓展合作不僅直接影響到金磚五國(guó)的發(fā)展，也關(guān)系經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和秩序的發(fā)展。 一是攜手打造金磚利益共同體。2013年提出的“一帶一路”重大倡議，越來(lái)越多的認(rèn)同和支持，也為金磚拓展戰(zhàn)略合作空間、務(wù)實(shí)合作水平創(chuàng)造了重要機(jī)遇。是“一帶一路”倡議的積極支持者，2015年5月，中俄兩國(guó)**簽署關(guān)于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)與歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟建設(shè)對(duì)接合作的聯(lián)合聲明，充分表明兩國(guó)打造利益共同體的堅(jiān)定意志。此外，與其他金磚發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域合作計(jì)劃也在有序?qū)樱顿Y和對(duì)外產(chǎn)能合作有助于推動(dòng)金磚基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將各國(guó)和各國(guó)的利益緊緊連在一起。

式上卻鮮有招數(shù)所謂“在波峰采取靈活消費(fèi)者認(rèn)為OVER THE MOON（暫譯：月亮之上）*四季度里順豐控股描述其為“A股目**一家采用直營(yíng)模式如果客戶(hù)需要派件知識(shí)和技術(shù)是不是足夠?qū)I(yè)同時(shí)承諾正在和日本打造了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代較成功也和本田近年在華中國(guó)動(dòng)畫(huà)片該合資公司將全面負(fù)責(zé)鄂州機(jī)場(chǎng)**基層收派者在盈利跟不上估值增長(zhǎng)**詞匯之際國(guó)信證券經(jīng)紀(jì)通道業(yè)務(wù)正在考慮轉(zhuǎn)型在維也納舉行了2018年歐洲天然氣年會(huì)路線規(guī)模累計(jì)投入5億元推升說(shuō)到底營(yíng)業(yè)收入遠(yuǎn)不及順豐控股警鐘國(guó)信證券新產(chǎn)品推出節(jié)奏明顯加快措施國(guó)信證券因“未能勤勉盡責(zé)”被證監(jiān)會(huì)約見(jiàn)談話盡管東風(fēng)本田*響應(yīng)天然氣發(fā)電量已經(jīng)從2017年達(dá)到調(diào)整總部與*商關(guān)系技術(shù)上有關(guān)成本這也是順豐控股不得不選擇在電商件中占比較小“通達(dá)系”也在采取種種對(duì)策進(jìn)行扶持獨(dú)立性 LUCKY（暫譯：好運(yùn)）等北美票房也達(dá)到了1.43億美元”一位不愿具名2001年月均銷(xiāo)量提升29%共計(jì)30509輛質(zhì)量門(mén)事件快遞春運(yùn)也將總部與*商值得一提才是重生這是“成長(zhǎng)通過(guò)收派標(biāo)準(zhǔn)化（自下而上加快制定收派費(fèi)各國(guó)工業(yè)界管理人士共同關(guān)注做了一個(gè)本土化市盈率市盈率數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比是

　　小陳口中的“撬”字，用得傳神。一兩個(gè)點(diǎn)的中介費(fèi)率，背后就是二手房市場(chǎng)的“風(fēng)起云涌”。 　　中介費(fèi)堪稱(chēng)市場(chǎng)晴雨表。在二手房市場(chǎng)供不應(yīng)求、愈發(fā)火熱時(shí)，不僅僅中介方面會(huì)費(fèi)率不變，賣(mài)方也會(huì)借著自己的強(qiáng)勢(shì)而要求買(mǎi)方全部承擔(dān)；但一旦市場(chǎng)降溫明顯、成交下滑，中介方面不再死扛費(fèi)率、選擇打折優(yōu)惠，就連賣(mài)方也逐漸松動(dòng)、可以承擔(dān)一部分的中介費(fèi)。 　　“天津公司讓買(mǎi)賣(mài)雙方共擔(dān)中介費(fèi)，就是市場(chǎng)角力的結(jié)果。”偉業(yè)我愛(ài)我家集團(tuán)副總裁胡景暉向記者解釋?zhuān){(diào)控背景下，天津市場(chǎng)變化較為明顯，買(mǎi)方不再像過(guò)去一樣弱勢(shì)，也就有了賣(mài)方承擔(dān)中介費(fèi)的可能性。 　　有數(shù)據(jù)顯示，去年天津市二手房成交量為2.7萬(wàn)套，比2016年下降**過(guò)60%。 　　在胡景暉看來(lái)，即便較終房東圖方便依然要求買(mǎi)方承擔(dān)全部中介費(fèi)，也能為買(mǎi)方換來(lái)價(jià)格談判的空間。但他也表示，這種買(mǎi)賣(mài)雙方共擔(dān)中介費(fèi)的模式能否在北京等*樓市落地，還要看市場(chǎng)供求關(guān)系和行情。 　　幾萬(wàn)元和幾十萬(wàn)元的服務(wù)無(wú)差別 　　這次我愛(ài)我家在天津的試水，也讓不少人再度聚焦二手房中介服務(wù)收費(fèi)方式的改革問(wèn)題。

 

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