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       …………



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    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

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    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《年加工5000噸冶金輔料項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年加工5000噸冶金輔料項項目背景

     1.1.1年加工5000噸冶金輔料項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年加工5000噸冶金輔料項項目承辦單位

     1.1.4年加工5000噸冶金輔料項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年加工5000噸冶金輔料項項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年加工5000噸冶金輔料項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9年加工5000噸冶金輔料項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年加工5000噸冶金輔料項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年加工5000噸冶金輔料項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年加工5000噸冶金輔料項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2年加工5000噸冶金輔料項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年加工5000噸冶金輔料項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年加工5000噸冶金輔料項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年加工5000噸冶金輔料項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年加工5000噸冶金輔料項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標準

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

     8.1.2污染物排放標準

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年加工5000噸冶金輔料項項目管理及實施進度

    11.1年加工5000噸冶金輔料項目建設(shè)管理

    11.2年加工5000噸冶金輔料項目監(jiān)理

    11.3年加工5000噸冶金輔料項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 年加工5000噸冶金輔料項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標方案

    13.1總則

    13.2年加工5000噸冶金輔料項目采用的招標程序

    13.3招標內(nèi)容

    13.4招標基本情況表

    *十四章 年加工5000噸冶金輔料項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 年加工5000噸冶金輔料項項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 年加工5000噸冶金輔料項項目結(jié)論與建議

    16.1年加工5000噸冶金輔料項目結(jié)論

    16.2年加工5000噸冶金輔料項目建議

    *十七章 附表

    1、年加工5000噸冶金輔料項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、年加工5000噸冶金輔料項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年加工5000噸冶金輔料項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

    8、年加工5000噸冶金輔料項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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       【快訊】

    2017年,辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步推進物流降本增效促進實體經(jīng)濟發(fā)展的意見》?!兑庖姟分赋?,物流業(yè)貫穿一二三產(chǎn)業(yè),銜接生產(chǎn)欲費。推動物流降本增效,對促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、培育經(jīng)濟發(fā)展新動能、國民經(jīng)濟整體運行效率具有重要意義。 《意見》從七個方面提出了27項具體措施,部署推進物流降本增效有關(guān)工作。 一是深化“放管服”改革,激發(fā)物流主體活力。道路運輸通行,今年內(nèi)實現(xiàn)跨省大件運輸并聯(lián)許可聯(lián)網(wǎng),鼓勵商貿(mào)、物流企業(yè)協(xié)同開展共同配送、夜間配送;規(guī)范公路貨運行為;完善道路貨運證照考核和車輛相關(guān)檢驗檢測制度;精簡快遞企業(yè)分支機構(gòu)、末端網(wǎng)點備案手續(xù);深化貨運通關(guān)改革,今年內(nèi)實現(xiàn)通關(guān)一體化,加快制定和推廣貿(mào)易“單一窗口”版。 二是加大降稅清費力度,切實減輕企業(yè)負擔(dān)。完善物流領(lǐng)域相關(guān)稅收政策,落實物流企業(yè)大宗商品倉儲設(shè)施用地城鎮(zhèn)土地使用稅減半征收優(yōu)惠政策;科學(xué)合理確定車輛通行收費水平,選擇部分高速公路開展分時段差異化收費試點;做好收費公路通行費營改增相關(guān)工作;加強物流領(lǐng)域收費清理。 三是加強重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),物流綜合服務(wù)能力。加強對物流發(fā)展的鞏和用地支持;布局和完善一批級物流樞紐;加強重要節(jié)點集疏運設(shè)施建設(shè);鐵路物流服務(wù)水平,著力推進鐵路貨運市場化改革,鐵路貨運量占貨運總量的比重,發(fā)展高鐵快運物流,支持高鐵、快遞聯(lián)動發(fā)展,支持鐵路運輸企業(yè)與港口、園區(qū)、大型制造企業(yè)、物流企業(yè)等開展合資合作,推動解決鐵路運輸“后一公里”問題,大力推進物聯(lián)網(wǎng)、無線射頻識別等信息技術(shù)在鐵路物流服務(wù)中的應(yīng)用;推動多式聯(lián)運、甩掛運輸發(fā)展**突破;完善城鄉(xiāng)物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點;拓展物流企業(yè)渠道,支持符合條件的國有企業(yè)、金融機構(gòu)、大型物流企業(yè)集團等設(shè)立現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展投資,按照市場化原則運作,加強重要節(jié)點物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持應(yīng)用新技術(shù)新的輕資產(chǎn)物流企業(yè)發(fā)展,鼓勵業(yè)金融機構(gòu)支持物流業(yè)發(fā)展的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)方案,支持依法擴大與物流公司的電子化合作。 四是加快推進物流倉儲信息化化智能化,運行效率。推廣應(yīng)用便捷物流新,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”車貨匹配、“互聯(lián)網(wǎng)+”運力、“互聯(lián)網(wǎng)+”運輸協(xié)同、“互聯(lián)網(wǎng)+”倉儲交易等新業(yè)態(tài)、新,培育一批骨干**企業(yè);開展倉儲智能化試點**;加強物流裝載單元化建設(shè);推進物流車輛化,年內(nèi)完成60%的不合規(guī)車輛運輸車較新淘汰,推廣使用**車型。 …………  

      全區(qū)各級部門協(xié)作聯(lián)動,將包蟲病防治知識宣傳納入全區(qū)“四講四愛”主題教育實踐活動,加強了對城鎮(zhèn)居民、在校師生、寺廟僧尼的包蟲病防治知識宣講,形成了包蟲病防治知識處處可見、人人可見、時時可見的良好健康教育氛圍。制作了群眾喜聞樂見的包蟲病防治微電影、紀錄片、小品、視頻和歌曲等宣傳材料,讓群眾充分認識包蟲病的危害,掌握防治知識,主動參與防治工作。   新時代新起點,我們將不斷鞏固、完善已形成的工作機制,積極理順工作流程,堅決打贏包蟲病綜合防治攻堅戰(zhàn)。 加快建設(shè)科技創(chuàng)新中心,北京將如何發(fā)力?北京市重磅推出《加快科技創(chuàng)新發(fā)展新一代信息技術(shù)等十個**產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》,提出立足世界科技*,重點發(fā)展新一代信息技術(shù)、集成電路、醫(yī)藥健康、智能裝備產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、新能源智能汽車、新材料、人工智能、軟件和信息服務(wù)以及科技服務(wù)業(yè)等****產(chǎn)業(yè)。   北京市委蔡奇說:“現(xiàn)階段的北京,減量發(fā)展是特征,創(chuàng)新發(fā)展是出路,而且是一出路?!敝嘘P(guān)村的創(chuàng)新企業(yè),正聚焦**領(lǐng)域,對標***,瞄準開拓性應(yīng)用,思考顛覆性創(chuàng)新,謀求新一輪起飛。中關(guān)村為新時期的北京,張開創(chuàng)新的翅膀。


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