博白縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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      朗博公司,始創(chuàng)于2010年,總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù),推出“項目前期市場調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評估、項目選址、工程設(shè)計、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊,有著強(qiáng)大的行銷策劃能力。服務(wù)行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域。以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、招投標(biāo)書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請、PPT制作等報告。全天24小時,聯(lián)系人:楊工;聯(lián)系電話:18595905727;聯(lián)系Q Q:932742265


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)3000噸預(yù)制構(gòu)件項目,經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正版),該項目不屬于類和淘汰類,政策允許,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目租賃******廠原有廠地,*征地,總建筑謬3000平方米,主要建設(shè):廠房、原料車間、辦公用房及生活住房等;工藝技術(shù):購置材料—原料配比—懸輥電腦知網(wǎng)—攪拌—出料—懸輥成型—成品—銷售;主要設(shè)備:懸輥機(jī)、攪拌機(jī)、行車、電腦等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年05月 四、總 投 資:520萬元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)220萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******有限公司年產(chǎn)1500噸汽車配件項目,根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本)(2013年修正),該項目不屬于和淘汰類,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目需租賃廠房、綜合服務(wù)用房等總建筑謬9000平方米,需購置安裝拋丸機(jī)、機(jī)加工設(shè)備等,工藝流程:原材料購進(jìn)—清理—加工—熱處理—包裝。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:300萬元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目背景

     1.1.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目承辦單位

     1.1.4年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

     1.2.9年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目管理及實施進(jìn)度

    11.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目建設(shè)管理

    11.2年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目監(jiān)理

    11.3年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目結(jié)論與建議

    16.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目結(jié)論

    16.2年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目建議

    *十七章 附表

    1、年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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       【快訊】

    《創(chuàng)新指數(shù)報告2016—2017》(以下簡稱“報告”)顯示:創(chuàng)新指數(shù)排名追趕比利時,至*十七位,比上年1位,處于*二集團(tuán)位置。  

    而發(fā)審委則提出,公司業(yè)績大幅波動、現(xiàn)金銷售占比高,且質(zhì)疑公司有關(guān)聯(lián)方利益輸送、短期償債能力存風(fēng)險的問題。而中國主題公園研究院院長林煥杰則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》年產(chǎn)1000套電子連接器模具及1600萬件電子連接器項目可行性研究報告表示,恐龍園存在的問題是收入高但利潤低。對2016年凈利潤下滑的原因,恐龍園歸咎于氣候,那么,同為新三板掛牌企業(yè)的華強(qiáng)方特(834793,OC)情況如何呢?

    還是從恐龍園(833745,OC)說起,今年3月底這家公司再次沖刺IPO失利。從恐龍園兩次披露的招股說明書(申報稿)中可以看出,自2013年起其年營收額維持在4億~5億元,但凈利潤卻在2016年出現(xiàn)**50%的降幅(2017年時顯示已回升)。此外,恐龍園游客接待量在2014年~2016卻呈現(xiàn)逐年略微下降的情況。


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