湖州專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

      朗博本著打造“行業(yè)性價(jià)比”為目標(biāo),依托互聯(lián)網(wǎng)誠信,突破服務(wù)的地域,服務(wù)范圍輻射各個(gè)地市,目前90%的客戶來自于異地,深受各地客戶的一致**,竭誠歡迎廣賜戶合作!


       企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的鞏四路******道路工程 建設(shè)項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年本)》類*二十二條*4款,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:鞏四路******道路全長約564.1米,鞏紅線寬度20米(其中主車道12米,兩側(cè)各2米綠化帶,兩側(cè)各2米人行道),道路施工圖設(shè)計(jì)斷面形式為一塊板,對道路沿線進(jìn)行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400,長614m,雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200,長631m,給水管網(wǎng)管徑d63~d315,長665m,綠化謬2820.50m2,并包括相關(guān)場地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:1128萬元 ,其中: 企業(yè)自籌225.6萬元, 國內(nèi)902.4萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******赤泥庫土壤修復(fù)工程,項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本,2013年修訂版)規(guī)定,屬允許類項(xiàng)目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:赤泥庫閉庫后原有排洪的完善,赤泥平整,覆土、植草、子壩加固等設(shè)施建設(shè)。總覆土謬240000平方米,用土量135000立方米,植草謬240000平方米,子壩排水溝6000米。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2020年06月 四、總 投 資:3170萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金1670萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

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       2016年,我國牙刷產(chǎn)量75.13億支,銷售額**百億;擁有高露潔 三笑 五愛等10多家國內(nèi)外**牙刷廠商,不少企業(yè)成為牙刷“標(biāo)準(zhǔn)”的制定者。近千家企業(yè)和5000多個(gè)體工商戶,或多或少與牙刷制造產(chǎn)業(yè)有關(guān)。產(chǎn)品** 歐美等**50多個(gè)和地區(qū)。 擁有牙刷生產(chǎn)企業(yè)1000多家 牙刷品種1000余種。國產(chǎn)牙刷行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,而在行業(yè)有** 能創(chuàng)造出多利潤的技術(shù)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì) 渠道終端等環(huán)節(jié)力量卻很薄弱,大量企業(yè)集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),低競爭力 低** 低利潤。


    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目背景

     1.1.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

     1.2.6年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

     1.2.9年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

     2.2.3年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

     2.2.4年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動(dòng)力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

      6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價(jià)

    *九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

     9.1.2勞動(dòng)安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動(dòng)定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目管理

     10.3.1財(cái)務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

    11.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目建設(shè)管理

    11.2年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動(dòng)資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計(jì)劃

     12.3.1投資使用計(jì)劃

     12.3.2借款償還計(jì)劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

    14.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財(cái)務(wù)分析

     14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

    14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

    *十五章 年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

    15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識別

    15.2風(fēng)險(xiǎn)評估

    15.3風(fēng)險(xiǎn)對策研究

    *十六章 年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目結(jié)論

    16.2年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

    4、年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動(dòng)資金估算表

    18、投資計(jì)劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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    《電梯導(dǎo)軌項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:電梯導(dǎo)軌是電梯上下行駛在井道的路軌,導(dǎo)軌安裝在井道壁上,被導(dǎo)軌架,導(dǎo)軌支架固定連接在井道墻壁。電梯常用的導(dǎo)軌是“T”字型導(dǎo)軌。剛性強(qiáng)、可靠性高、廉價(jià)等特點(diǎn)。導(dǎo)軌平面必須光滑,無明顯凹凸不平表面。由于導(dǎo)軌是電梯轎廂上的導(dǎo)靴和鉗的穿梭路軌,所以安裝時(shí)必須保證其間隙。同時(shí)導(dǎo)軌在電梯出現(xiàn)**速事故時(shí)要承受制停電梯的要任,所以其剛性不可忽視。電梯導(dǎo)軌是安裝在電梯井道中或樓層之間的兩列或多列垂直或傾斜的剛性軌道,保證轎廂和對重沿其作上下運(yùn)動(dòng),保證自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道梯級沿其作傾斜或水平運(yùn)動(dòng),為電梯轎廂、對重裝置或梯級提供導(dǎo)向。從導(dǎo)軌的定義可知,導(dǎo)軌是垂直電梯、自動(dòng)電梯、自動(dòng)人行道梯級的重要基準(zhǔn)部件,它控制著電梯轎廂、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道梯級運(yùn)行軌跡,**操作的傳遞,它又是涉及電梯及運(yùn)行的重要部件。實(shí)心導(dǎo)軌是機(jī)加工導(dǎo)軌,是蛹軌型材經(jīng)機(jī)械加工導(dǎo)向面及連接部位而成,其用途是在電梯運(yùn)行中為轎廂的運(yùn)行提供導(dǎo)向,小規(guī)格的實(shí)心導(dǎo)軌也用于對重導(dǎo)向。實(shí)心導(dǎo)軌規(guī)格很多,按每米重量可分為:8K、13K、18K、24K、30K、50K等,按導(dǎo)軌底板寬度可分為T45、T50、T70、T75、T78、T82、T89、T90、T114、T127、T140等。隨著人們對電梯舒適度要求的及電梯速度的,高精度導(dǎo)軌是導(dǎo)軌生產(chǎn)的發(fā)展方向,高精度導(dǎo)軌是在普通導(dǎo)軌的基礎(chǔ)上各方面的精度,比如導(dǎo)向面尺寸公差、導(dǎo)軌高度公差、榫槽對稱度公差都由原來的0.1mm變?yōu)?.05mm,并了多項(xiàng)端部形位公差要求并了導(dǎo)軌直線度、扭曲度要求。高精度導(dǎo)軌是使用在高速電梯上的導(dǎo)軌,不但精度要**普通導(dǎo)軌,而且還在工藝上導(dǎo)軌潛在的彎曲及扭曲變形因素,比如在導(dǎo)向面加工前對導(dǎo)軌型材進(jìn)行充分的時(shí)效處理,以導(dǎo)軌型材內(nèi)的殘余應(yīng)力,在加工端部尺寸前及精校前再次進(jìn)行充分的時(shí)效處理,充分釋放內(nèi)應(yīng)力,以在導(dǎo)軌安裝之后應(yīng)力引起的導(dǎo)軌彎形。對重空心導(dǎo)軌是冷彎軋制導(dǎo)軌,是由卷板材經(jīng)過多道孔型模具冷彎成型,主要用于電梯運(yùn)行中為對重提供導(dǎo)向??招膶?dǎo)軌按每米重量可分為TK3、TK5,按導(dǎo)軌端面形狀可分為直邊和翻邊,即TK5和TK5A。扶梯導(dǎo)軌是冷彎軋制導(dǎo)軌,主要用于自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的梯級的支承和導(dǎo)向。每個(gè)自動(dòng)扶梯企業(yè)都根據(jù)自己的設(shè)計(jì)需要使用各種截面形狀的扶梯導(dǎo)軌,即都使用自己的扶梯導(dǎo)軌。電梯導(dǎo)軌產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)良性發(fā)展階段,今后的電梯導(dǎo)軌市場將逐步向高精度、高速電梯導(dǎo)軌的方向發(fā)展,這也給電梯導(dǎo)軌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。  

    云南省要求,各級**要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,做好本行政區(qū)域內(nèi)的土地整治規(guī)劃編制實(shí)施工作,統(tǒng)籌安排高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、補(bǔ)充耕地、農(nóng)用地整理、城鄉(xiāng)建設(shè)用地整理、土地復(fù)墾等工作,全面落實(shí)土地整治目標(biāo)任務(wù)。

    明晰管理規(guī)范,明確母嬰室的日常管理和維護(hù)責(zé)任。落實(shí)責(zé)任單位,做好母嬰室的日常衛(wèi)生保潔和設(shè)施維護(hù)工作。在總標(biāo)志牌、導(dǎo)購指南等位置增設(shè)明顯的母嬰室指引標(biāo)識。

     


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