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企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******丙森博物館群落,符合國發(fā)[2005]40號文件要求和《產(chǎn)業(yè)結構指導目錄(2011年本)(2013年修正)》,該項目不屬于鼓勵類、類和淘汰類,屬允許類。提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》(豫發(fā)改投資[2014]1339號)要求,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:項目7萬平方米,總建筑謬1萬平方米,項目投入文物藏品26000余件,鞏建設10個博物館,以農(nóng)耕、民俗、古陶、紅藏類博物館建設和文博產(chǎn)業(yè)為支撐,以文化旅游為主要手段,建成集文博展覽展示、研究鑒賞、學術交流、文化旅游、休閑等功能為一體的綜合型文博產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目功能分為兩個區(qū)域:一是老村片區(qū)老房子和院落修復并遷建五套清點古居民,利用老院落鞏有中原農(nóng)耕博物館、登封民俗博物館、嵩山坳鄉(xiāng)村記憶博物館、紅色收藏館、婚俗博物館、太平車博物館等;二是村南嵩山坳24節(jié)氣農(nóng)事園。預計年接待游客約30**次以上。 三、建設起止年限:2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:3000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******CNG/LNG聯(lián)合加氣站項目,項目符合《產(chǎn)業(yè)結構指導目錄(2011年本)》類鼓勵類*七項*3款、天然氣、液化天然氣、成品油的儲運和管道輸運設施及網(wǎng)絡建設,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:項目7.88畝,原加油站已建500平方造棚,20方儲罐4個機加油機4臺,和消防設施附屬房屋等,現(xiàn)擴建CNG LNG加氣設備:其中包括CNG低壓常溫加氣裝置兩套、LNG儲罐一個、加液機兩臺、加氣機兩臺。計量控制、消防設施及電力配套設施。CNG日產(chǎn)能為1萬方/日,LNG日產(chǎn)能為1萬公斤/日??蓞^(qū)域內(nèi)的60輛公交車,300輛出租車、和其他500多輛車的天然氣需求。 三、建設起止年限:2017年04月 至 2019年04月 四、總 投 資:1800萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1800萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;
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農(nóng)業(yè)是指為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)中,對遭受自然災害和意外事故所造襯經(jīng)濟損失提供**的一種。農(nóng)業(yè)作為扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策工具,是解決我國“三農(nóng)”問題的一項重要措施。建立并完善農(nóng)業(yè)制度,對于健全我國農(nóng)業(yè)風險體制,農(nóng)業(yè)抗風險能力,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和市場化發(fā)展,具有重要意義?!掇r(nóng)業(yè)項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源支持、建設規(guī)模、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以荷能**的經(jīng)濟效益和社會影響進行科學,為項目決策提供公正、可靠、科學的投資意見。
**章 總論
1.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目背景
1.1.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目名稱
1.1.2建設性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目建設地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結論
1.2.1市場預測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目建設進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目財務和經(jīng)濟評論
1.2.9年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目綜合評價結論
1.3主要技術經(jīng)濟指標表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目的建設是市場的需要
2.2.2年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術方案
5.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目組成
5.2生產(chǎn)技術方案
5.2.1技術來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設計規(guī)范和標準
5.3.1.2設計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設計依據(jù)
6.3.1.2設計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設計依據(jù)
6.3.2.2設計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設施
*七章 節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構與人力資源配置
10.1組織機構
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務管理
10.3.2設備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目管理及實施進度
11.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目建設管理
11.2年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目建設工期及進度安排
*十二章 年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設其他費用
12.1.3.3工程建設預備費
12.1.3.3建設期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結果
12.1.5投資估算結果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目采用的招標程序
13.3招標內(nèi)容
13.4招標基本情況表
*十四章 年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目財務評價
14.1財務評價依據(jù)及范圍
14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務分析
14.4.1財務盈利能力分析
14.4.2財務生存能力分析
14.5財務清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務評價結論
*十五章 年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
*十六章 年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目結論與建議
16.1年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目結論
16.2年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近年的財務報表
4、年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表
8、年產(chǎn)20萬雙涼鞋及10萬雙棉鞋項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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俞建華認為,服務外包從成本競爭型轉為創(chuàng)新驅(qū)動型,是技術和“走出去”的新渠道,也將成為服務**化的助推器。他透露道,財務部、稅務總局等正在和一起加快推進《關于促進外資增長若干措施的通知》政策落地,將服務外包**城市符合條件的技術**型服務企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策推廣到,“相信很快就能在推廣、落地?!? 的服務外包能不能在未的五年內(nèi)趕**印度,成為**服務外包的**者?對此,經(jīng)濟交流中心副理事長、原副部長魏*給出的是肯定的,但目前還存在一系列問題。 由于我國食用、百合種植歷史悠久,又有特產(chǎn)品種,因此在食用百合研發(fā)上處于地位。百合是藥膳食療的佳品,鱗莖色澤潔白如玉,肉質(zhì)肥厚香醇,營養(yǎng)豐富,越來越多的人都喜歡吃百合。我國生產(chǎn)的食用和百合,除在國內(nèi)各大城市銷售外,還出口東南亞和歐美許多,在范圍內(nèi)已經(jīng)形成巨大的食用百合市場。截至2015年底,食用百合種植謬約30萬畝,產(chǎn)量約15萬噸。其中蘭州百合種植謬9.5萬畝,產(chǎn)量4.6萬噸;龍牙百合種植謬12.5萬畝,產(chǎn)量達到8萬噸;宜興百合6.2萬畝,產(chǎn)量3.2萬噸。 辦公廳日前印發(fā)《關于加快推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的意見》(以下簡稱《意見》),對大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟作出戰(zhàn)略部署。這是當前和今后一段時期糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要指導性文件。糧食局局長張務鋒就相關問題進行了解讀。 經(jīng)歷十年發(fā)展,的服務外包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從起步期邁入了期。據(jù)9月7日發(fā)布的數(shù)據(jù),1-7月,我國企業(yè)累計簽訂服務外包合同額5530.4億元,完成執(zhí)行額3937.7億元,同比分別增長7.6%和13%。7月當月,我國企業(yè)簽訂服務外包合同額767.6億元幣,完成執(zhí)行額531.7億元,同比分別增長47.2%和24.3%。 “過去需要‘開大胸’,胸壁切開20~30厘米的刀口,才能標本,損傷大、風險高、恢復難,不少病人因為害怕而選擇臨床觀察,常常拖成晚期,失去手術機會。放化療靶向花幾十萬元,生存期通常小于3年?!北本┐髮W胸主任、食管學會亞洲王俊教授介紹道。
2017年,中國企業(yè)對年產(chǎn)1萬立方米勻質(zhì)板生產(chǎn)線擴建項目可行性研究報告一帶一路沿線的59個國家進行了非金融類直接投資143.6億美元,在農(nóng)林景區(qū)建設項目可行性研究報告一帶一路沿線的61個國家新簽對外承包工程合同額1443.2億美元,同比增長14.5%,完成營業(yè)額855.3億美元,同比增長12.6%。
從企業(yè)層面來看,騰訊和網(wǎng)易占據(jù)了游戲市場的大半江山,其他實力較強的企業(yè)如三七互娛、**世界、游族網(wǎng)絡等也在頭部市場的爭奪中各出絕招。在有限的市場份額下,任何一家公司市場份額的增長對其他企業(yè)都是一種擠壓。
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公司名: 河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司
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