夏河縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-29作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：5

夏河縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  朗博-工程中心企劃公司可行性研究報(bào)告立項(xiàng)**的公司哪家口碑好朗博-工程中心企劃有限公司是經(jīng)工商局核準(zhǔn)依法注冊(cè)的企業(yè)及企業(yè)市場(chǎng)策劃經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，實(shí)力雄厚。專(zhuān)業(yè)提供編制方案服務(wù)。




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)1000臺(tái)全自動(dòng)下線壓接裝備項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）鼓勵(lì)類(lèi)*十六條汽車(chē)*六項(xiàng)新能源汽車(chē)關(guān)鍵零部件，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目擬新增用地、新建廠房，建設(shè)年產(chǎn)1000臺(tái)全自動(dòng)下線壓接裝備項(xiàng)目。工藝技術(shù): 原材料檢驗(yàn)→安裝工作臺(tái)→一區(qū)擺臂組裝→送線組件→二區(qū)擺臂組件→剪剝組件→電柜組件→電器輔件→氣動(dòng)組件→壓接機(jī)→收線組件→預(yù)送器組件→電氣總裝→調(diào)試→檢驗(yàn)→包裝發(fā)貨。主要設(shè)備：數(shù)控線切割機(jī)床、光學(xué)影像測(cè)量?jī)x、成型磨床等研發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)等設(shè)備346臺(tái)（套）。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2019年11月 四、總 投 資:35000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌0萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金35000萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******有限公司******天然氣供氣管線項(xiàng)目（重新備案），符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：******區(qū) 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目起點(diǎn)為******，延******，全長(zhǎng)為3.4公里，主要建設(shè)PE80、SDR11、De160管道3500米，De160閥門(mén)4座，采用PE管鋪設(shè)。項(xiàng)目建成荷為******等用戶(hù)提供天然氣。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年06月 四、總 投 資:110萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌110萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶(hù)前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě)；

5、交付初稿，客戶(hù)審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢(xún)甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢(xún)，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景

 1.1.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷(xiāo)售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論

16.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

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   【快訊】

據(jù)介紹，5年間油氣資源勘探投資3442億元，較上一個(gè)5年12.6%；油氣探井17433口，同比增長(zhǎng)0.6%，進(jìn)尺4418萬(wàn)米，同比增長(zhǎng)6.1%。  

較近一篇編制寫(xiě)做較難讀完的十本書(shū)年產(chǎn)5000噸多層在線流延特種薄膜新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在網(wǎng)友中引發(fā)了共鳴，許多人一看連《紅樓夢(mèng)》等編制寫(xiě)做四大名著新建蔬菜產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告都位列其中，不免心中戚戚：編制寫(xiě)做看來(lái)沒(méi)讀完四大名著的不是我一個(gè)。辣木系列產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目的確，這份書(shū)單上有的書(shū)是**的難讀，比如《尤利西斯》和《追憶似水年華》，不但篇幅**長(zhǎng)，而且語(yǔ)言艱澀、情節(jié)平淡，即便在歐美國(guó)家，絕大多數(shù)讀者也只是編制寫(xiě)做聽(tīng)說(shuō)過(guò)但沒(méi)讀過(guò)節(jié)能熱泵項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告(**資質(zhì))。但是，讀書(shū)不是為了顯擺，不是為了裝點(diǎn)門(mén)面，而是為了開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)才干、陶冶性情。擺正了態(tài)度，才不會(huì)因沒(méi)讀某本書(shū)而慚愧，較不會(huì)因讀過(guò)某本書(shū)而自傲。

以中國(guó)建材和中材兩大央企重組、北京金隅集團(tuán)和河北冀東水泥集團(tuán)的重組為標(biāo)志，使企業(yè)間的重組跨越到集團(tuán)公司之間的重組，打破了只提高產(chǎn)業(yè)集中度的局限，促進(jìn)了行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動(dòng)了產(chǎn)權(quán)組合與資源流動(dòng)配置方式的創(chuàng)新，不僅在整個(gè)建材行業(yè)引起了強(qiáng)烈的反響，較是觸動(dòng)和帶動(dòng)了更多企業(yè)、產(chǎn)業(yè)間的重組和重組方式的創(chuàng)新。遼寧省在全省的水泥企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)不變的前提下，統(tǒng)一組建水泥投資公司、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)；山東省淄博市對(duì)水泥企業(yè)統(tǒng)一組建水泥投資公司、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)等，將行業(yè)兼并重組推進(jìn)到一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。建材行業(yè)幾十年來(lái)數(shù)量多、規(guī)模小、水平低的產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生震蕩。


河南朗博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于投標(biāo)書(shū),可行性研究報(bào)告,工程咨詢(xún)服務(wù),工程咨詢(xún)資質(zhì),商業(yè)計(jì)劃書(shū),項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 惠東縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  惠東縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心專(zhuān)業(yè)提供項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、評(píng)估報(bào)告等服務(wù)及標(biāo)書(shū)服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋綜合經(jīng)濟(jì)、建筑、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、輕工、電子、**、石化，化工、、林業(yè)、水電、通信等二十多個(gè)行業(yè)，由諳熟投資政策、**等相關(guān)部門(mén)辦事程序的人員和工程師、

• 東陽(yáng)專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告東陽(yáng)農(nóng)廢充分利用再回收

  東陽(yáng)專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告東陽(yáng)農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃始創(chuàng)于2006年6月,注冊(cè)資金500萬(wàn),是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力,專(zhuān)業(yè)為各類(lèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)、企業(yè)策劃、設(shè)計(jì)制作等服務(wù).行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)

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  嵐皋縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博量身定制的報(bào)告、方案，以及全程的跟蹤指導(dǎo)，為廣賜戶(hù)創(chuàng)造了較大的商業(yè)**，目前已經(jīng)為近3000家企業(yè)提供過(guò)包括商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告、計(jì)劃書(shū)、品牌策劃、策劃、活動(dòng)策劃的與文案編務(wù) ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）： ?? 經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的發(fā)展路**

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