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    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行)

     總論

    1.1農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目背景

     1.1.1農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目承辦單位

     1.1.4農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目建設(shè)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目是地方的財政稅收的需要

     2.2.3農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目是當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s的需要

     2.2.4農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣接地

      6.3.2.6綜合布線設(shè)計

      6.3.2.7有線電視設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 保護

    8.1保護執(zhí)行

     8.1.1

     8.1.2污染物排放

    8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對的影響

      8.3.1.1大氣影響分析

      8.3.1.2水影響分析

      8.3.1.3聲影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2期對的影響

      8.3.2.1水影響分析

      8.3.2.2大氣影響分析

      8.3.2.3噪聲影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染措施

     8.4.2期污染措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7影響評價

    *九章 勞動衛(wèi)生及消防

    9.1勞動衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目

     10.3.1財務(wù)

     10.3.2設(shè)備物資

     10.3.3工程

    *十一章 農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目及實施進度

    11.1農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目建設(shè)

    11.2農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目監(jiān)理

    11.3農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程方案

    13.1總則

    13.2農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目采用的程序

    13.3內(nèi)容

    13.4基本情況表

    *十四章 農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目風險分析

    15.1風險因素的識別

    15.2風險評估

    15.3風險對策研究

    *十六章 農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目結(jié)論與建議

    16.1農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目結(jié)論

    16.2農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目建議

    *十七章 附表

    1、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

    8、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務(wù)平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===================分===============界====================================

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    …………

      從獲悉:1—7月,新設(shè)立外商投資企業(yè)17703家,同比增長12%;實際使用外資金額4854.2億元幣,同比下降1.2%。同期,我國對外累計投資572億美元,同比下降44.3%,非理性對外投資有效遏制,對外投資結(jié)構(gòu)。 據(jù)介紹,高技術(shù)制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)吸收外資繼續(xù)增長。高技術(shù)制造業(yè)實際使用外資373.9億元幣,同比增長8.3%。高技術(shù)服務(wù)業(yè)實際使用外資703.1億元幣,同比增長16.8%。 就對外投資結(jié)構(gòu)而言,1—7月,我國非金融類對外直接投資降幅比前6個月1.5個百分點,進一步收窄。房地產(chǎn)業(yè)與文化、體育和業(yè)對外投資同比分別下降81.2%和79.1%,僅占同期對外投資總額的2%和1%,對外投資主要流向租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)以及信息傳輸、和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),占比分別為28.7%、 18.4%、12.9%和11.2%。 同時,我國企業(yè)對“一帶一路”沿線的50個有新增投資,合計76.5億美元,占同期總額的13.4%。

      上任沒多久,烏云蘇依拉就不得不面對一項艱巨任務(wù)。由于長期過度放牧,當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境變得十分脆弱,為了保護和恢復(fù)生態(tài),盟里實施“轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略”,號召農(nóng)牧民搬出草場?!按蠹易孀孑呡吷钤谶@里,誰都不愿離開,其中不少人對未來如何生活顧慮重重?!睘踉铺K依拉回憶說。   “言教不如身教”,為了幫助大家消除顧慮,她帶頭響應(yīng)政策,“作為的干部,你不帶頭誰帶頭?”于是,烏云蘇依拉帶頭退牧還草、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn),深入每家每戶說政策、講道理,讓他們意識到生態(tài)惡化帶來的后果,同時組織大家到各遷入新區(qū)參觀學(xué)習?!爱敶蠹铱吹搅税徇w轉(zhuǎn)移后生產(chǎn)生活的新希望,積極性就被調(diào)動起來了。不到兩年,我們嘎查就率先在全旗完成了搬遷轉(zhuǎn)移、退牧還草的工作?!?   搬遷轉(zhuǎn)移任務(wù)完成了,可是如何帶領(lǐng)群眾富起來,又成了擺在她面前的新難題。她再次決定以身作則。2005年,她在**新區(qū)開辦了全旗一家蒙古族特色飯館——孟格圖飯館,并解決了20多名嘎查牧民就業(yè)問題。如今飯館年收入突破50萬元,對周圍群眾起到了良好的**帶動作用。

     


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