湖北省專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-02-22作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：6

湖北省專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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  朗博公司，始創(chuàng)于2010年，總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù)，推出“項目前期市場調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評估、項目選址、工程設(shè)計、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團隊，有著強大的行銷策劃能力。服務(wù)行業(yè)覆蓋機械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域。以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、招投標(biāo)書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認定、發(fā)明專利申請、PPT制作等報告。全天24小時，聯(lián)系人：楊工；聯(lián)系電話：18595905727；聯(lián)系Q Q：932742265




   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)1萬噸膨化烘烤食品項目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年修訂本）》類鼓勵類、條農(nóng)林業(yè)、*32款的規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目租賃輝縣市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)城西園區(qū)5座廠房，約15000平方米左右，不新征地。工藝流程為：外購大米、淀粉、鹽、食用植物油等原材料，經(jīng)洗米、浸米、制粉、蒸練、擠出、成型、干燥、均值、膨化、淋油、噴糖。配料、和面、軋面、裝模、醒發(fā)、蒸制、涼制、切片、烘干、淋油、著味、二次烘干、成泣裝入庫。主要設(shè)備：洗米機、制粉機、蒸練機、擠出機、成型機、膨化機、干燥箱、和銘、軋銘、醒蒸機、6噸天然氣鍋爐及監(jiān)測檢驗設(shè)備和污水處理等。項目主要建設(shè)，年產(chǎn)8000噸米餅、饃干、蛋糕等生產(chǎn)線；年產(chǎn)2000噸餅干生產(chǎn)線。項目全部建成后，能夠年產(chǎn)雪米餅、饃干、餅干、蛋糕1萬噸，可新增就業(yè)300人左右，產(chǎn)品口感酥脆，營養(yǎng)美味，市場需求量大，發(fā)展前景良好。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:8800萬元 ，其中： 企業(yè)自籌6000萬元， 國內(nèi)2800萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******清潔服務(wù)部項目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年修正），準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：謬400㎡其中洗滌車間150㎡倉儲質(zhì)檢30㎡以及其它配套設(shè)施。主要設(shè)備：烘2臺，工業(yè)洗衣機2臺，工業(yè)脫水機3臺，收送配貨車5輛，市場：項目建成荷解決十幾人就業(yè)，每天上萬條毛巾。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:80萬元 ，其中： 企業(yè)自籌80萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微）（24小時接聽）

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【新行業(yè)，緊跟時代才能發(fā)展】

   許多投資項目的可行性研究不項目投資風(fēng)險,僅局限于不確定性分析中簡單的風(fēng)險技術(shù)分析,甚至只憑借和直覺主觀臆斷,對項目建成荷嚙現(xiàn)的風(fēng)險因素不夠,為項目的實施留下隱患、因此,強化投資風(fēng)險意識,做好建設(shè)項目前期工作中可行性研究的風(fēng)險,制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設(shè)項目科學(xué)化、化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行）,下面以《電石項目可行性研究報告》目錄為例】


章 總論

1.1電石項目背景

 1.1.1電石項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3電石項目承辦單位

 1.1.4電石項目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6電石項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8電石項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9電石項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1電石項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2電石項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1電石項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2電石項目是地方的財政稅收的需要

 2.2.3電石項目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s的需要

 2.2.4電石項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1電石項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1電石項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線設(shè)計

  6.3.2.7有線電視設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護

8.1保護執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評價

*九章 勞動衛(wèi)生及消防

9.1勞動衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目

 10.3.1財務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 電石項目及實施進度

11.1電石項目建設(shè)

11.2電石項目監(jiān)理

11.3電石項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 電石項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2電石項目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 電石項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 電石項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 電石項目結(jié)論與建議

16.1電石項目結(jié)論

16.2電石項目建議

*十七章 附表

1、電石項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、電石項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、電石項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、電石項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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…………

  根據(jù)衛(wèi)生部和2007年發(fā)布的《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》衛(wèi)生操作要求，客房床上用品應(yīng)做到“一客一換”，衛(wèi)生間內(nèi)面盆、浴缸、坐便器應(yīng)每客一，長住客人每日一。即便如此，不少依然奉行著自己的行業(yè)慣例。旅游協(xié)會張潤鋼說，無論爆料者動機如何，業(yè)務(wù)水平近年來整體上呈下降趨勢是事實，希望床單事件能促進行業(yè)的反思。兩位業(yè)內(nèi)人士對記者稱，業(yè)確實存在“”，“一客一換”的行業(yè)欲費者的理解存在差距。比如，浴缸、一次若沒用過，就不會再次清洗或更換，而判斷是否用過的是“”。 如果憑判斷，那么就會有主觀因素。即使各大集團的SOP（操作流程）細致入微，執(zhí)行者也很難用去判斷設(shè)施是否被使用過，而一刀切的打掃也會給帶來較大的成本壓力，且不利于環(huán)保。 記者了解到，10年前客房的清潔“十無六凈”一直沿用到現(xiàn)在，依然沒有太多改變。 據(jù)記者了解，其中，無論是萬豪、香格里拉、洲際都未曾提及“一客一換”的具體，但某些單體會規(guī)定每日至少要清潔一次浴缸、坐便、家具等設(shè)施。 根據(jù)北京、上海旅游部門的數(shù)據(jù)顯示，截止2017年6月，上海70家五星平均房價、出租率分別為995.0元、73.24%，北京61家五星級的兩項指標(biāo)分別為843.0元、72.1%，至今平均房價遠落后于2006年鼎盛時期。以上海為例，當(dāng)時，26家五星級平均房價為1715元，入住率為70%。多家五星級的人力資源部門從業(yè)者對經(jīng)濟觀察報稱，客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務(wù)的外包公司，服務(wù)員的薪水基本也是這個水平。雖然五星提供較好的福利**，但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績效考核是13間房，以工資總量除以月清潔房間數(shù)，打掃一間房大約只能8元的酬勞，十分辛苦。人力資源部門的工作人員稱，出于生計考量，服務(wù)員會盡可能打掃更多房間來獎金。目前，招聘一位客房服務(wù)員十分困難，離職率很高，所以門檻會比較低，不一定非要在五星級干過，只要培訓(xùn)完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年業(yè)員工離職率為43.4%，為全行業(yè)高。工資過低，人才流失，已成為整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級的部，并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年，王興順向經(jīng)濟觀察報表示，八十年代正值**初期，五星級成為對外開放的平臺，那時懂英語的人十分**，所以工資相對其他行業(yè)很高，讓了國內(nèi)人才。當(dāng)年能在一些的五星級工作，是臉上長光的事，為了一個服務(wù)員的職位甚至要“走后門”。但從2000年開始，星級對于人逐漸失去了吸引力，科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。

　　祝福東方夢工廠發(fā)展順利之余，環(huán)球影業(yè)娛樂集團**Jeff Shell還表示，“非常期待未來能有更多合作機會?！? 　　“獨立發(fā)展是東方夢工廠從成立之處就已經(jīng)確定的目標(biāo)。”福禍相依，或許，丟開“中美合資”標(biāo)簽，對東方夢工廠來說，才是重生。 　　合資的痛： 無法獨立開發(fā)IP 　　CEO朱承華曾坦承，“東方夢工廠因電影功夫熊貓3而生?！? 　　2012年2月，在“中美經(jīng)貿(mào)合作論壇”上，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金（CMC）和夢工場動畫簽署協(xié)議，成立合資公司“東方夢工廠”，合資項目由中方控股54.55%、美方持股45.45%。 　　2012年8月，東方夢工廠正式成立，首輪投資3.3億美元。 　　作為迄今為止較大的中外合作文化交流投資項目之一，中美雙方都對這個項目寄予了厚望。 　　彼時，夢工廠風(fēng)頭正健，夢工場動畫公司創(chuàng)始人、董事長兼**執(zhí)行官杰弗瑞·卡森伯格說，“在5到7年內(nèi)，中國將成為世界上較大的電影市場，（這次合作）對我們來說是次巨大的機遇。”

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