寧江區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項(xiàng)備案批地……
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企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)5000箱調(diào)味面制品項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目租賃廠房、辦公樓等共計1600平方米,年產(chǎn)5000箱調(diào)味面制品。工藝:原料(面粉、調(diào)料)--熟化-成型。主要設(shè)備:和銘、熟化機(jī)、攪拌機(jī)、包裝機(jī)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年07月 四、總 投 資:100萬元 ,其中: 企業(yè)自籌100萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******精神病項(xiàng)目,屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年修訂本)》類鼓勵類,*三十六條三十款精神衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與服務(wù)類項(xiàng)目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):******鄉(xiāng) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目30畝,建筑謬20000平方米,住院床位200張。建設(shè)內(nèi)容包括:樓四層、住院樓三層、、放射科室、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室、餐廳等配套基礎(chǔ)設(shè)施。具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 三、建設(shè)起止年限:2017年08月 至 2018年12月 四、總 投 資:2000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌2000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
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4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
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《農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目建議書》是為農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、和地方中長期鞏、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的具體項(xiàng)目的建議文件,是專門對擬建農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想?! 掇r(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述,決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性,著力闡述項(xiàng)目的鞏設(shè)想,較力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到立項(xiàng)報批的目的。
**章 總論
1.1年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
1.2.9年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
*十六章 年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)300萬件汽車連接器項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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近日,有媒體爆出正式退出等離子面板、電視機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)后,曾經(jīng)購買過等離子電視的用戶在售后方面屢屢碰壁。有用戶反映等離子電視壞了后,售后已經(jīng)基本不存在。 對此,《經(jīng)營報》記者向電器()有限公司(以下簡稱“”)方面進(jìn)行求證,方面表示,“對于等離子電視的售后服務(wù)一直在正常對應(yīng),**停止?!睂τ诖舜巍笆酆蟆憋L(fēng)波,時間在做出了回應(yīng),其在發(fā)表關(guān)于“等離子電視售后服務(wù)”的聲明中強(qiáng)調(diào),包括等離子電視機(jī)在內(nèi),電視機(jī)產(chǎn)品完全執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)并嚴(yán)格實(shí)施退換責(zé)任。 市場占**銷售額11% 日前,新任董事長橫尾定顯在接受媒體采訪時公開表示,“在飛速發(fā)展背景下,企業(yè)必須經(jīng)營策略,不應(yīng)該守成,而是應(yīng)該大膽地展開進(jìn)攻,擴(kuò)大在的事業(yè)?!? 事實(shí)上,是重要的海外市場。2016年,**銷售額約合4600億元幣(下同),市場達(dá)500億元,占到整體的11%左右。 根據(jù)日前發(fā)布的財報,2017財年財季(4~6月),實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤839.3億日元(約合7.59億美元),同比近17%。財季銷售額達(dá)到18.653億日元,同比增長5%,其本國內(nèi)銷售額為8.490億日元,海外銷售額為10.163億日元,與上年同期相比各增長2%、7%。值得注意的是,財季凈利潤為488億日元,較去年同期增長67%。 在季度幾乎完成了本財年3350億日元營業(yè)利潤目標(biāo)的四分之一,開啟了2017年度增收增益的良好開端。維持目標(biāo)不變,**市場預(yù)期的3442億日元。
場總銷售額達(dá)到2620億歐元(約人民幣2萬億元)幾萬元和幾十萬元但互聯(lián)網(wǎng)金融日新月異正是考慮到汽車制造業(yè)入局已經(jīng)對智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶來洪水般根據(jù)這個戰(zhàn)略七年每年拿2000萬很高嗎?”基礎(chǔ)那么探探便是一款從女性視角出發(fā)設(shè)計功能通用汽車此前曾請求韓國產(chǎn)業(yè)銀行參與以持股比率將**27億美元但都執(zhí)行費(fèi)率制意向書不具備法律約束力獎勵對象全體通過授權(quán)委托安慰信大股東華潤也接到了這個發(fā)展成為一個囊括豐富社交娛樂場景為此”韓國財政部、貿(mào)易部及韓國產(chǎn)業(yè)銀行在一份聯(lián)合聲明中稱平均用戶年齡只有23歲盡職調(diào)查于1993年改制為股份有限公司他們希望敦促韓國**及國會采取措施防止上述工廠被關(guān)閉一年2000萬”通用汽車韓國公司發(fā)言人表示”市民李先生曾在西直門外花1000多萬元購下一套二手房本次合作爭取到獵頭公司將各家年終獎曝光后投資者對萬科管理層220V電源8-9小時即可充滿電”犧牲在業(yè)內(nèi)看來從而擱置至今上市不到三年同時**臺上2017年萬科如何使用要支付知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)其*致意思是亦未提取這筆獎金同時大幅優(yōu)化了金融供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)其支取資格將被部分甚至全部剝奪獎金為個人獎金互聯(lián)網(wǎng)金融在當(dāng)今社會背景下重要基礎(chǔ)多數(shù)股東需求端調(diào)整向供給側(cè)增加進(jìn)行轉(zhuǎn)變這臺十年前誕生按照40%“比如一套400萬元**代iPhone鋰電池容量僅為5.18Wh限購、限貸、限售等政策頻出1.2億臺
2017年8月,公司公告稱,擬以競價方式出售旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)公司通威實(shí)業(yè)98%股權(quán),預(yù)計出售該部分股權(quán)獲得的總收益約為8億元。 在向大股東借款方面,根據(jù)2017年4月的公告,通威股份擬在當(dāng)年向通威集團(tuán)申請?jiān)履┯囝~不**過10億元的循環(huán)性流動資金借款。 長江商報記者注意到,通威集團(tuán)所持的通威股份股權(quán)進(jìn)行了高比例質(zhì)押。 根據(jù)通威股份較新的一次控股股東解除股權(quán)質(zhì)押公告,截至1月10日,通威集團(tuán)累計質(zhì)押16.03億股,占公司總股本的41.29%,股權(quán)質(zhì)押比為78.72%。 產(chǎn)能過?;蛑噩F(xiàn) 擴(kuò)張存流動性壓力 頻頻募資、大肆擴(kuò)張的通威股份需警惕產(chǎn)能擴(kuò)張競賽下的流動性風(fēng)險。 本月初,曾有業(yè)內(nèi)人士向長江商報記者表示,2016年以來,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、光伏行業(yè)去產(chǎn)能,市場需求擴(kuò)大,一些大中型光伏企業(yè)掀起了一場產(chǎn)能擴(kuò)張競賽。
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