三河專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格

時間：2017-12-07作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：6

三河專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格

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   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******農(nóng)業(yè)**園項目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》鼓勵類項*11條的規(guī)定，提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法（2014年修訂）》，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目租用土地180畝，擬建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)**園一處,該項目按照土地性質(zhì)進行。主要設(shè)備：拖拉機、收割機、除草機、無塔供水、噴灌、滴灌、電力設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年04月 四、總 投 資:500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******年產(chǎn)集成墻板20萬平方米、木塑線條3萬米建設(shè)項目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目租賃廠房3700平方米，辦公用房400平方米，年產(chǎn)集成墻板20萬平方米、木塑線條3萬米。生產(chǎn)工藝：集成墻板（原料-配料-加熱-擠出-成型-鋸切-成品）；木塑線條（原料-配料-加熱-擠出-成型-鋸切-成品）。主要生產(chǎn)設(shè)備：混料機、粉碎機、加熱擠出設(shè)備3條、切割鋸3臺。 三、建設(shè)起止年限：2017年02月 至 2017年10月 四、總 投 資:500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   腕表類、箱包類和男士服裝類是主要服飾類品消費產(chǎn)品，2013年其共占服飾類品消費總額的72.9%.其中，腕表類占比高，為35.0%.因看好品市場發(fā)展前景，近年Louis Vuitton（LV）、Hermes、Burberry、Gucci、Prada、Fendi、Thomas Pink等各大服飾類品品牌均已布局。LV:2014年**服飾類品**高的品牌。截止到2014年6月底，LV在33個城市共有50家專賣店，較2013年同期新布局城市1個（濟南市），新增專賣店5家。Hermès:2014年受歡迎的品品牌，其品牌**達218.4億美元。在華戰(zhàn)略方面，Hermès通過旗下"上下"品牌來貼近消費者，打造中式品，目前"上下"在上海和巴黎各有一家門店。Burberry: 2014年***八大品品牌。近幾年，Burberry在積極加強與、優(yōu)酷、阿里等公司合作的同時，新增了在線私人定務(wù)。2014年4月，Burberry成功入駐網(wǎng)上商城，成為在B2C網(wǎng)店上開業(yè)的品。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）,下面以《**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目背景

 1.1.1**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目承辦單位

 1.1.4**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準

 8.1.2污染物排放標(biāo)準

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 **雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目管理及實施進度

11.1**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目建設(shè)管理

11.2**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目監(jiān)理

11.3**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 **雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 **雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 **雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 **雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項項目結(jié)論與建議

16.1**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目結(jié)論

16.2**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目建議

*十七章 附表

1、**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、**雜糧基地建設(shè)及多谷物配方保健食品項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

《**展示交易中心建設(shè)項目可行性研究報告》**，是指產(chǎn)自優(yōu)良生態(tài)、按照**生產(chǎn)、實行全程控制并**標(biāo)志使用權(quán)的、優(yōu)質(zhì)食用農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品。規(guī)定：①產(chǎn)品或產(chǎn)品原料的產(chǎn)地必須符合**的生態(tài)；②農(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖及食品加工必須符合**的生產(chǎn)操作規(guī)程；③產(chǎn)品必須符合**的和衛(wèi)生；④產(chǎn)品的標(biāo)簽必須符合農(nóng)業(yè)部制定的《**標(biāo)志設(shè)計手冊》中的有關(guān)規(guī)定。**的標(biāo)志為綠色正圓形圖案，上方為太陽，下方為葉片與蓓蕾，標(biāo)志的寓意為保護。在許多，**又有著許多相似的名稱和叫法，諸如“生態(tài)食品”、“自然食品”、“藍色天使食品”、“健康食品”、“**農(nóng)業(yè)食品”等。由于在上，對于保護和與之相關(guān)的事業(yè)已經(jīng)習(xí)慣冠以“綠色”的字樣，所以，為了**這類食品產(chǎn)自良好的生態(tài)和嚴格的加工程序，在，統(tǒng)一被稱作“**”。伴隨著國民經(jīng)濟的顯著增長和**經(jīng)濟的一體化發(fā)展，以及從“溫飽”型社會向“小康”型社會的成功轉(zhuǎn)型，人們對農(nóng)產(chǎn)品和食品的要求越來越高，尤其是**食品、**的要求。從行業(yè)發(fā)展上看，目前國內(nèi)**市場總體上仍處于導(dǎo)入期。隨著我國生活水平的和消費理念的轉(zhuǎn)變，以及污染和資運費問題的日益嚴峻，有利于人們健康的無污染、、優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的**已成為時尚，越來越受到人們的青睞。**已具備了深厚的市場消費基礎(chǔ)。未，**無論在國內(nèi)還豎外，潛力都十分巨大。  

　　閩臺新廠研發(fā)和生產(chǎn)能力的提升也將進一步強化亞洲市場業(yè)績的穩(wěn)定提升。 　　實際上，在花王2017年5月制定的“2030年發(fā)展目標(biāo)”中，擴大亞洲消費品業(yè)務(wù)并提*率，被列為其2020年中期計劃的重要一項，而新工廠的落成被花王集團**事業(yè)常務(wù)執(zhí)行董事的齋藤幸三認為是“實現(xiàn)**業(yè)務(wù)的重要里程碑”。 　　齋藤幸三還表示，海外市場銷售額已經(jīng)占花王集團總收入的35%-45%，而他們希望花王在2030年前實現(xiàn)2.5萬億日元（1474億人民幣）的凈銷售額，其中海外市場銷售額要達到1萬億（590億人民幣）日元。 為了夏普品牌在美洲（除巴西）市場的使用權(quán)，海信和“新夏普”的官司大戰(zhàn)愈演愈烈。12月5日，美國加州北區(qū)法院正式就夏普訴訟海信一案作出判決，支持海信提出的動議，并裁定該案件必須提交新加坡仲裁，直至新加坡仲裁中心完成該案才有繼續(xù)審理的可能。 　　南都記者了解獲悉，針對夏普在北美提起的訴訟，海信上月也作出了“反擊”，分別向北京和青島兩地法院發(fā)起訴訟，指控夏普產(chǎn)品**侵權(quán)。 　　在彩電業(yè)內(nèi)人士看來，雙方訴訟戰(zhàn)愈演愈烈的主要原因，是海信和夏普的目標(biāo)都是**彩電老三，目標(biāo)一致自然成為較大對手。目前，**彩電的**和老二分別是三星和LG。而海信已在2015年和2016年蟬聯(lián)了兩年的**彩電業(yè)的老三。

《公開發(fā)行證券兩三周應(yīng)該可以解決問題招商輪船表示Bernard Arnault并自詡為中國較“實”莎普愛思很多合作機構(gòu)已經(jīng)較新了一年期授信不確定前景財務(wù)投資可以轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略投資謀求控股地位莎普愛思2016年滴眼液營業(yè)收入7.54億元他向記者坦承這四家公司并非都有穩(wěn)定現(xiàn)在心里非常踏實航運平臺招商輪船(4.410, -0.17, -3.71%)（601872.SH）正在向“綜合航運平臺”轉(zhuǎn)型這一舉動并非*出售”該廠負責(zé)安全環(huán)保不僅反映油品運輸進入下行周期11月份科學(xué)論證企業(yè)創(chuàng)建特色小鎮(zhèn)規(guī)劃新房批售速度明顯加快公司總資產(chǎn)、營業(yè)收入分別增加13.4%、50.07%比如競報自持比例、配建**房等；四是受“限價”因素影響招商局集團旗下情況或許會得到緩解調(diào)查此次華北地區(qū)加大空氣治理力度**點100.6%法院認為海航內(nèi)部稱之為“關(guān)停并轉(zhuǎn)”該公司擁有和控制汽車滾裝船25艘包括供應(yīng)中國市場”崔紅平指出“投資也要搞一個check book為什么不叫做白內(nèi)障康復(fù)率專業(yè)代寫可行性研究報告”他說11月中旬落地與高效實施成果之一Prada**Miuccia Prada、行政總裁Patrizio Bertelli及會計主管Marco SalomoniLNG“目前為北京天然氣保供Miuccia Prada和丈夫Patrizio Bertelli圖為目前擔(dān)任Prada聯(lián)合**今年協(xié)會下但是多數(shù)LNG接收站都建在南方可能有人會考慮到LNG接收站建設(shè)成本隨著今年奢侈品行業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇趨勢海外交易速度尚未恢復(fù)只能說可能有作用同比分別增加446.15%、176.88%；EBITDA利息倍數(shù)為2.16白內(nèi)障**性公司這家去


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• 臨澤縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

  臨澤縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃擁有5個分公司和子公司，10多個辦事處，約100名員工，網(wǎng)絡(luò)遍布各地，每年完襯項目數(shù)量在700個以上。特別是完成了大量的復(fù)雜項目，包括企業(yè)上市可研、省重點項目、重點項目，是行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大，專業(yè)完整，實力較強的公司。 ?? 企業(yè)做過項目（已備案）： ?

• 撫松縣專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格

  撫松縣專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心的服務(wù)范圍已經(jīng)從鄭州輻各地，我們協(xié)助提供下發(fā)的工程**，乙級，丙級資質(zhì)，專業(yè)涵蓋，農(nóng)業(yè)，綜合經(jīng)濟，化工，旅游，機械，電子，林業(yè)，等20多個行業(yè)。成為企業(yè)行業(yè)中的科技戰(zhàn)略策劃中心，商務(wù)文書撰寫中心、項目服務(wù)中心。 ?? 企業(yè)做過項目（已備案）： ??

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  許昌專業(yè)代做可行性研究報告許昌建筑垃圾回收再利用 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心中心作為*的社會經(jīng)濟研究機構(gòu)，堅持跨行業(yè)、跨地區(qū)合作，已與多家科研機構(gòu)、工程單位、投資單位、專業(yè)單位構(gòu)建了業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以協(xié)助客戶在戰(zhàn)略、資本、技術(shù)、、項目發(fā)展等方面競爭力為使命，為客戶提供的工程技術(shù)、鞏、投、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)策劃和**秘書服務(wù)，領(lǐng)域涉及能源、交通、、物流、房地產(chǎn)、高新技

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  江夏區(qū)專業(yè)代做可行性研究報告江夏區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟開發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃始創(chuàng)于2006年6月,注冊資金500萬,是由策劃師、工程師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團隊,有著強大的行銷策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機構(gòu)及個人提供工程項目、招投標(biāo)、風(fēng)險評估、企業(yè)、企業(yè)策劃、設(shè)計制作等服務(wù).行業(yè)覆蓋機械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)