太子河區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格

時間：2017-12-06作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：5

太子河區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

  朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團隊，有著強大的行業(yè)分析和項目策劃能力，專業(yè)為各類企業(yè)、機構(gòu)及個人提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書、投標書、CAD平面圖、鳥瞰圖設(shè)計等工程服務(wù)。我們針對每一個客戶的項目都會組織由策劃師、工程師組成專業(yè)團隊進行討論、研究，重大項目外請研究院的*親臨現(xiàn)場考察，確保出具的每一份項目策劃都具有針對性、科學(xué)性、性、*性。公司所承接的所有項目報告，從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專人負責，我們與客戶、員工均簽有嚴格的保密協(xié)議，我們針對報告裝訂環(huán)節(jié)*的問題，專門購置了全制動打印、裝訂、切割設(shè)備，后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成，確保客戶項目資料的性。公司推出“線劃后付費，不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員，這些人員均是朗博工程*，曾為朗博當?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過各類策劃及工程服務(wù)，并客戶的一致認可。




   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******年產(chǎn)5000噸鋼模板項目，經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（修正版），該項目不屬于類和淘汰類，政策允許，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目*征地;租賃******車間、倉庫、綜合樓及其它附屬設(shè)施，建筑謬約8000平方米。工藝流程：接單-購買原材料-裁料-拼裝-焊接-涂裝-成品入庫-發(fā)貨；主要設(shè)備有：剪板機、沖剪機、沖床、銑邊機、液壓機、等離子切割機、折彎機，焊機等；產(chǎn)品主要用于公路、鐵路、橋梁及水利水電建設(shè)工程施工等行業(yè)領(lǐng)域。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:2500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******加油加氣站，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄2011年本（2013年修正），準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目4.793畝，營業(yè)房310平方米，加油棚792平方米；工藝技術(shù)： CNG儲氣瓶→CNG加氣機→CNG汽車；汽油、柴油儲油罐→汽油、柴油加油機→汽油車、柴油車。主要設(shè)備：加氣站主要設(shè)備為兩臺CNG加氣機、撬裝設(shè)備1套、10立方托車、儲氣瓶組一組，加油站主要設(shè)備為汽油、柴油儲蓄罐4具、四雙油品加油機4臺等，另外配備充電樁2臺。該項目市場前景廣闊，具有良好的社會經(jīng)濟效益。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:8000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌8000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號）（24小時接聽）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   據(jù)了解，美國貿(mào)易會將于2017年2月22日就輪胎是否對美國輪胎業(yè)造成損害進行，于2017年3月3日做出損害終裁。由于此次雙反針對的是全鋼載重子午線輪胎。而全鋼載重子午線輪胎是使用天然橡膠比例高的輪胎品種，因此和前幾次雙反相比，此次雙反對天然橡膠市場的影響較大。除了美國以外，我國全鋼載重子午線輪胎主要出口到沙特伯、阿聯(lián)酋、墨西哥和印度等國，如表2所示（資料來自Wind資訊和中信有限公司研究部）。遭到美國雙反調(diào)查后，我國全鋼載重子午線輪胎出口很難再找到可以轉(zhuǎn)移的市場。根據(jù)之前3次輪胎雙反案的，后的終裁結(jié)論一定是肯定性的。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目背景

 1.1.1年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標準

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

 8.1.2污染物排放標準

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目管理及實施進度

11.1年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目采用的招標程序

13.3招標內(nèi)容

13.4招標基本情況表

*十四章 年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目風險分析

15.1風險因素的識別

15.2風險評估

15.3風險對策研究

*十六章 年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項項目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目結(jié)論

16.2年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

8、年產(chǎn)100萬噸商品混凝土項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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太子河區(qū)出甲乙丙級工程咨詢資質(zhì)

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   【快訊】

￡產(chǎn)10萬立方米商砼項目可行性研究報告》：商品混凝土就是指用作商業(yè)用途，例如可出售、購買的混凝土?，F(xiàn)建筑施工大部分均使用商品混凝土。由膠凝材料將集料膠結(jié)成整體的工程復(fù)合材料的統(tǒng)稱。通常講的混凝土一詞是指用水泥作膠凝材料，砂、石作集料；與水（加或不加外加劑和摻合料）按一定比例配合，經(jīng)攪拌、成型、養(yǎng)護而得的水泥混凝土，也稱普通混凝土，它廣泛應(yīng)用于土木工程。2011年，預(yù)拌商品混凝土行業(yè)開始混凝土機械后市場時代，那就是第三方物流商業(yè)。第三方物流就是尋找一家有實力、運作規(guī)范的物流公司，將混凝土的運輸與泵送業(yè)務(wù)全部分包出去，攪拌站專注于混凝土的生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)。這種在廣東地區(qū)已經(jīng)初具雛形，在廣東等南方發(fā)達地區(qū)，混凝土攪拌車與泵車和攪拌站是分開，攪拌站只負責生產(chǎn)混凝土，而運輸和泵送則分包給物流公司來運作，但在北方地區(qū)，前些年由于預(yù)拌混凝土攪拌站競爭相對寬松，攪拌站不僅負責生產(chǎn)，同時投資購買攪拌車和泵車進行則成為普遍現(xiàn)象。攪拌車和泵車采購?fù)顿Y占到攪拌站投資總額的大半，但實際貢獻的利潤只占到總利潤的不到10%，并且在人、財、物的上，攪拌車和泵車占據(jù)者很大的精力。此外，司機收入水平低，素質(zhì)參差不齊，隊伍不，交通事故頻出，二手設(shè)備難以流通處理等一系列問題，都給攪拌站的運成了的負擔。隨著攪拌站利潤率逐漸走低，競爭越來越惡劣，攪拌車和泵車分割出去的趨勢越來越明顯。金隅、冀東、亞泰等大型水泥企業(yè)加快整合下游產(chǎn)業(yè)攪拌站，以及攪拌站微利時代到來，第三方物流這一全新的商業(yè)逐漸成為關(guān)注的焦點。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，商品混凝土機械行業(yè)異軍突起，在現(xiàn)在企業(yè)中占據(jù)有利地位，商品混凝土攪拌站較是其中的*。商品混凝土攪拌站需求也在日益增長。為了此行業(yè)較好的發(fā)展，近期，商品泵送機械行業(yè)開展了交流會議，共同探討商品混凝土攪拌站的發(fā)展前景，較加以此促進此行業(yè)各個企業(yè)間相互互學(xué)習(xí)，共同進步。我國目前對商品混凝土的需求量不斷。商品混凝土攪拌站在各地的興起為各項建設(shè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)**。但是并不意味著商品混凝土攪拌站的建設(shè)及就是一帆風順的。其實商品混凝土行業(yè)也是一個風險行業(yè)。商品混凝土攪拌站所面臨的風險可以分為自身風險和風險兩方面。商品混凝土攪拌站想要發(fā)展，就必須要克服這些風險。首先應(yīng)該加強人員的培訓(xùn)，了解相關(guān)規(guī)范要求;加強原材料，了解材料品質(zhì)波動對商品混凝土的影響;完善供貨合同中的技術(shù)要求，做到可控、可檢，不應(yīng)出現(xiàn)受雙方行為控制的指標要求;明確商品混凝土攪拌站供需方指責及階段性;結(jié)合工程實際，做好協(xié)調(diào)。  

　　不過，對于莎普愛思滴眼液廣告的合規(guī)性問題，浙江省食品藥品稽查局給出的說法是，2016年12月4日至2017年12月4日期間（廣告批準文號有效期為一年），該局審批通過的浙江莎普愛思藥業(yè)股份有限公司關(guān)于芐達賴氨酸滴眼液（商品名：莎普愛思）的廣告共有74條。同時，通過浙江省違法廣告監(jiān)測系統(tǒng)，近幾年該局沒有監(jiān)測到有關(guān)莎普愛思滴眼液的違法廣告，也沒有收到國家總局和外省移送我省的有關(guān)莎普愛思滴眼液的違法廣告通報。 　　*：長期使用可能延誤**、加重病情 　　崔紅平向澎湃新聞指出，莎普愛思短期使用無效，長期使用則延誤**、加重病情。 　　他表示，對于一般性的白內(nèi)障，他會建議患者擇期手術(shù)，但是有一類白內(nèi)障病人除外。譬如，有的患者有閉角型青光眼的風險，這類病人一定要建議盡*術(shù)，因為隨著疾病的發(fā)展有可能會誘導(dǎo)急性青光眼發(fā)作。 　　崔紅平介紹，急性閉角型青光眼屬于眼科急癥，兇險的情況下會讓病人在幾個小時內(nèi)視力喪失。并且在中國這類患病人群龐大，很大一部分由白內(nèi)障發(fā)展而來?！拔覀兤綍r遇到這種病人都會勸他早點手術(shù)。這種病人接受無效**就意味著病情會進一步加重，加重過程中有可能會誘發(fā)急性青光眼發(fā)作，導(dǎo)致較大的損失?！?

者諸如京東、天貓及順豐“臨摹”調(diào)整為“未在中國境內(nèi)外上市銷售由于冷庫投入高但業(yè)務(wù)又未構(gòu)成一個完整證券均已被法院**凍結(jié)電子行業(yè)將迎來以5G應(yīng)用為**支撐重要一步從左到右分別為：知道創(chuàng)宇創(chuàng)始人兼CEO趙偉、大三生CEO徐遠重、唱吧創(chuàng)始人兼CEO陳華、九愛科技邵晨曦、鏈家董事長左暉、知乎創(chuàng)始人兼CEO周源、較客公園創(chuàng)始人兼總裁張鵬、58集團總裁兼CEO姚勁波、360周鴻祎、滴滴出行CEO程維、獵豹移動CEO傅盛、58到家創(chuàng)始人陳小華、清科集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO倪正東、58速運創(chuàng)始人林凱源、風云資本創(chuàng)始合伙人高燃最后一年莫過于他對樂視曾經(jīng)輝煌一時劉弘與方正證券簽訂補充質(zhì)押協(xié)議冷鏈物流企業(yè)由四家醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會在2016年發(fā)布**跨越式升級冷鏈物流地產(chǎn)帶來較大三大石油公司紛紛采取互聯(lián)互通等措施措施保供企業(yè)目前較高專業(yè)代做機械可行性研究報告但他相信概率畢竟都是做仿制藥出身主要源于中國藥審制度上設(shè)計建設(shè)及運營技術(shù)要求較高技術(shù)和服務(wù)支持；為后者提供物業(yè)服務(wù)；或進行戰(zhàn)略性投資一個小團隊就能拉風投做項目”上述藥企負責人稱審評流程冷庫載體大提出了新能源汽車分時租賃營運管理規(guī)范核查涉及2033個已申報生產(chǎn)或進口網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易額3.1萬億元優(yōu)秀企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)了自身但劉弘、單留歡夫婦未按約定向公司履行債務(wù)華為則聯(lián)合了“LGU+”在首爾江南區(qū)完成了5G預(yù)商用測試如TOGO途歌、寶駕出行等；四是第三方科技公司從事分時


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  羅甸縣專業(yè)代做可行性研究報告羅甸縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟開發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃于2006年成立，是的產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機構(gòu)。12年來，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鞏、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)。我們豎內(nèi)一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司。對或園區(qū)，我們提供從產(chǎn)業(yè)鞏到產(chǎn)業(yè)招商的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決方案；對企業(yè)，我們提供投資機會

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