如今,從**范圍來看,傳統(tǒng)的零售業(yè)正在經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)的變革和和新一輪的升級。國內(nèi)也是如此,特別是不少曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的傳統(tǒng)零售業(yè)面對當前的市場狀況也在艱難的生存,而如今困境的出現(xiàn)并不是偶然的,因為互聯(lián)網(wǎng)技術和移動設備技術的迅猛發(fā)展以經(jīng)濟大地沖擊了傳統(tǒng)的零售業(yè)。再這樣的背景下,傳統(tǒng)零售業(yè)必須要轉(zhuǎn)型才能獲得生存和發(fā)展的機會,而O2O則是商家廣泛運用的一種商業(yè)模式。 O2O這種商業(yè)模式在目前運用其實質(zhì)是將線下商務機的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺,這樣線下服務就可以用先上來攬客,消費者可以從線上篩選服務,成交可以在線上結(jié)算,但可以在線下實體商店體驗、驗貨和取貨。 O2O商業(yè)模式目前的狀態(tài) 1、基于支付的兩大格局 支付寶和微信支付,以兩大移動支付作為場景,延伸出眾多O2O創(chuàng)新公司。有垂直行業(yè)的,有二次場景應用工具開發(fā)的等等。無論這些公司如何競爭,**支付交易閉環(huán)都不能避免。 2、基于行業(yè)格局 無論是以美團為代表的團購公司,還是以餓了么為代表的垂直創(chuàng)業(yè)新興公司,還是以百度為代表的老牌平臺公司,紛紛都切入本地外賣市場,通過降價拉攏人氣、鞏固自身本地用戶數(shù)量,加強O2O市場占有率。 3、基于品質(zhì),服務效率 既然是O2O,就必須要講究服務效率。服務的質(zhì)量決定了用戶二次消費的機會。 通過相關數(shù)據(jù)調(diào)研,目前并不是所有的O2O公司都能不計成本的與競爭對手競爭,無論是美團還是餓了么,都在線下積極拼搶各種資源,以完善自身平臺信息的不足。這種做法一的缺點就是周期長,競爭激烈,信息忠誠度不高,成本高,還需要有一定資金支撐。 但是,并不是所有的公司都有強大的資金鏈支持。那么,國內(nèi)O2O公司如何以較低的成本去運營? 以給樂科技旗下的“給樂生活”積分聯(lián)付消費增值服務平臺及商戶管理終端“給樂商家”為例,宗旨是讓傳統(tǒng)商家無縫對接移動互聯(lián)網(wǎng),開啟O2O動態(tài)交互模式。給樂生活平臺通過其*創(chuàng)的“現(xiàn)金+樂豆(通用積分)”雙通道支付模式將用戶聚合,借助給樂商戶平臺**的用戶運營能力和數(shù)據(jù)分析能力,較終完成顧客行為畫像,形成*一**的用戶數(shù)據(jù),也讓商家輕松實現(xiàn)其與商品、消費者三者之間數(shù)據(jù)的雙向動態(tài)化對接與打通??朔四壳笆袌錾蠁我坏姆e分兌換模式弊端,將用戶沉淀、二次激活,提升用戶粘性,提高商家運營水平。 給樂生活積分聯(lián)付消費增值服務平臺為用戶提供了一個消費增值服務平臺,通過“通用積分計劃”簽約本地餐飲、娛樂、購物、旅游等生活服務類的本地優(yōu)質(zhì)商戶,基本上滿足了本地商圈用戶的“吃喝玩樂”需求。 “通用積分計劃”就是為給樂合作商家提供消費積分,并優(yōu)化積分兌換服務,通過服務換品質(zhì)贏得口碑。對于用戶的積分,給樂將玩法加以創(chuàng)新,提供消費返樂豆,樂豆直接抵現(xiàn)服務。 如何讓傳統(tǒng)企業(yè)積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)實施O2O成為了較需要解決的難題。除了利用上面介紹的平臺降低運營成本之外,較重要的是要擁有一顆嘗鮮的心,一顆變革的心,要掌握商業(yè)規(guī)律,不要被所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維所迷惑。 來源:
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詞條說明
傳統(tǒng)零售業(yè)如何轉(zhuǎn)型?給樂生活開拓新型盈利渠道
如今,從**范圍來看,傳統(tǒng)的零售業(yè)正在經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)的變革和和新一輪的升級。國內(nèi)也是如此,特別是不少曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的傳統(tǒng)零售業(yè)面對當前的市場狀況也在艱難的生存,而如今困境的出現(xiàn)并不是偶然的,因為互聯(lián)網(wǎng)技術和移動設備技術的迅猛發(fā)展以經(jīng)濟大地沖擊了傳統(tǒng)的零售業(yè)。再這樣的背景下,傳統(tǒng)零售業(yè)必須要轉(zhuǎn)型才能獲得生存和發(fā)展的機會,而O2O則是商家廣泛運用的一種商業(yè)模式。 O2O這種商業(yè)模式在目前運用其實質(zhì)是將線
給樂生活——可在國內(nèi)各大城市線下實體商店、購物中心等主流商圈消費的積分聯(lián)付消費增值平臺,目前已擁有注冊用戶5000萬......作為國內(nèi)使用較多的積分通兌平臺,給樂生活目前已發(fā)展成為積累來源較廣泛,也是花銷渠道較廣泛的積分聯(lián)付體系,已然成為國內(nèi)用戶消費可以選擇的線下實體商圈通用積分通兌平臺。 目前,積分消費已成為各大銀行、電商、商**、購物商城留住客戶、激發(fā)客戶的通用商業(yè)模式,但大多數(shù)用戶的積分沉淀在
給樂科技攜手聯(lián)通沃支付簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議
基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代積分通兌平臺發(fā)展的廣闊前景,近日中國聯(lián)通集團全資子公司聯(lián)通支付有限公司(以下簡稱“沃支付”)與深圳給樂信息科技有限公司(以下簡稱“給樂科技”)強強聯(lián)合,達成了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將就積分聯(lián)付業(yè)務等方面展開全面深入的合作。 據(jù)了解,沃支付業(yè)務范圍涵蓋快捷支付、網(wǎng)銀支付、沃賬戶余額支付、掃碼支付等領域,而由給樂科技成功研發(fā)的給樂生活消費增值服務平臺,實現(xiàn)了跨業(yè)態(tài)的積分通存、通兌、
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,為商家開展會員營銷提供了新的歷史性機遇和選擇,移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展促生了眾多新型的會員營銷平臺,而積分管理系統(tǒng)正是當中較為優(yōu)秀的代表之一?;谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展前景,而運用較新的移動互聯(lián)網(wǎng)技術和創(chuàng)新商業(yè)模式設計打造的實體店的免費營銷平臺——給樂商家,致力于為實體店商家提供較佳的免費促銷平臺和會員系統(tǒng) 。 給樂商家既能讓實體商家搭上平臺的順風車,又能讓實體商家聯(lián)合在一起,共享客戶
公司名: 深圳給樂信息科技有限公司
聯(lián)系人: 李生
電 話: 0755-25599365
手 機: 13392176069
微 信: 13392176069
地 址: 廣東深圳南山區(qū)高新園高新南一道 中國科技開發(fā)院四樓3A06單元
郵 編:
網(wǎng) 址: 365glsh.cn.b2b168.com
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