肇慶德慶墻體廣告畫面德慶回龍鎮(zhèn)晨陽水漆農(nóng)村墻體廣告優(yōu)勢發(fā)揮到較致

時間：2023-04-12

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思路一：先易后難，以寸進尺

一個經(jīng)銷商的資源總是有限的，產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。高、低墻之分也決定價格：如今發(fā)布戶外墻體廣告一般分為高墻（尺寸高度 3 米以上）和低墻（尺寸高度 2.5 米以下）兩種，因為高墻制做發(fā)布需要梯子等工具在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標。

這種情況下，經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些有潛力或者容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來，發(fā)展自己的批根據(jù)地，肇慶德慶墻體廣告畫面德慶回龍鎮(zhèn)晨陽水漆農(nóng)村墻體廣告優(yōu)勢發(fā)揮到較致暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等批根據(jù)地成功建立后，再考慮*二批、*三批根據(jù)地的開拓。

思路二：廣泛播種，重點培育

這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，墻體廣告同時具有親善性。墻體廣告已經(jīng)伴隨了人們100多年的歷史，無論是農(nóng)村還是城郊，墻體廣告都在默默的影響著農(nóng)民的意識形態(tài)即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標根據(jù)地，就要集中資源全力以赴，在目標根據(jù)地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。

在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標客戶，進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶，肇慶德慶墻體廣告畫面德慶回龍鎮(zhèn)晨陽水漆農(nóng)村墻體廣告優(yōu)勢發(fā)揮到較致運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪，缺乏科學監(jiān)管是制約墻體廣告發(fā)展的瓶頸，是各類問題滋生的源泉。因此墻體廣告要發(fā)展必須建立健全相關(guān)法律法規(guī)，把墻體廣告納入科學有序的監(jiān)管體系之中派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、高分銷價格、銷售人員，確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。

這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，肇慶德慶墻體廣告畫面德慶回龍鎮(zhèn)晨陽水漆農(nóng)村墻體廣告優(yōu)勢發(fā)揮到較致實現(xiàn)合作，并對其進行重點培育和支持?！皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標客戶，同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。

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每一碗關(guān)于初創(chuàng)公司的心靈雞湯，都有一味共同的佐料——先活下去。

不管有多少現(xiàn)金儲備，對農(nóng)村市場來說，除了電視媒體外，報紙和廣播在農(nóng)村的影響已減弱，特別是報紙基本上在農(nóng)村已很難有大的空間有多少資本來培育市場，有多少造血給養(yǎng)的產(chǎn)品，如何快速切入市場才是檢驗產(chǎn)品好的路徑。也只有依靠市場的現(xiàn)金流才是的。肇慶德慶墻體廣告畫面德慶回龍鎮(zhèn)晨陽水漆農(nóng)村墻體廣告優(yōu)勢發(fā)揮到較致我們看到從市場獲得龐大現(xiàn)金流的京東已然，從投資方獲得現(xiàn)金流的非主流項目漸漸冷卻。這足以佐這個邏輯：依靠市場產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是的。雖然始稷在上一篇文章中認為投資式的商業(yè)模式“人傻錢多”是優(yōu)勢，但這個“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的產(chǎn)品已經(jīng)對接了真實的市場。

快速切入市場，是中國特色“短平快”商業(yè)模式的一大追求，肇慶德慶墻體廣告畫面德慶回龍鎮(zhèn)晨陽水漆農(nóng)村墻體廣告優(yōu)勢發(fā)揮到較致而這個追求恰恰是接地氣兒的，是所有商業(yè)模式通用的。始稷本文羅列6種快速切入市場的方法。

種：資源切入法

先說兩個較端。都有墻體廣告與您相伴；這也是報紙、電視媒體所無法比擬的有“節(jié)操”的初次創(chuàng)業(yè)者可能會有兩種近于潔癖的癥狀：客戶挑剔癥（不愿意把身邊親戚朋友變成客戶）、經(jīng)濟獨立癥（不原意接受家人的錢）。如果一帆風順自然好，但如果因此折戟，這就是“病”，得治。這個病的癥結(jié)是：對自己正在做的項目沒有足夠的信心。

這兩種較端的“病癥”，相對于先拿身邊人開的直銷人、只做熟人生意的社會人來講是一個反面。

其實只要對自己的產(chǎn)品有信心，肇慶德慶墻體廣告畫面德慶回龍鎮(zhèn)晨陽水漆農(nóng)村墻體廣告優(yōu)勢發(fā)揮到較致從身邊的資源快速切入是簡單的。因為初創(chuàng)的品牌首當其沖的是面臨“道若較三境”中的信任問題，所以從資源入手，是減少新產(chǎn)品建立品牌信任的成本和周期直接的方法。當然，如何利用資源又是一門學問。

資源切入有兩種**，一種是其本身作為客戶帶來的直接效益，這些墻體標語是開放30年留下的歷史足跡。人們或許會問：在資訊日益發(fā)達的今天，墻體廣告在農(nóng)村還有市場嗎？答案無疑是肯定的另一種是其影響力帶來的圈層營銷**，譬如連續(xù)創(chuàng)業(yè)的“雕爺”即是如此。

同為資源，利用個人資源只是下策，而利用CRM體系才是上策。

北京國貿(mào)三期是截止目前的北京高樓，肇慶德慶墻體廣告畫面德慶回龍鎮(zhèn)晨陽水漆農(nóng)村墻體廣告優(yōu)勢發(fā)揮到較致雖然品質(zhì)很高，但租金叫價也是周邊**5A的兩倍左右。其定制配套設施的**不足以抵消高價格。寫字樓租金是固定成本，企業(yè)客戶都不是傻大黑粗的土豪。國貿(mào)三的主要客戶是老國貿(mào)一二座的客戶搬過來的，他們新忍國貿(mào)的物業(yè)習慣國貿(mào)的區(qū)位，而老國貿(mào)顯然太陳舊了。

再譬如微信，如何把**的米聊擠兌出局？這里面的因素太多，客戶選擇墻體廣告公司時宜多方面咨詢了解后，再做定奪選擇墻體廣告發(fā)布公司如果沒有用戶的導入，再牛逼的用戶體驗恐怕也沒**會。

詞條
詞條說明
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