隨著互聯(lián)網時代的到來,人們的生活方式也產生了多種多樣的變化,v+電:153..48..40..40..42商家如何從傳統(tǒng)經營模式實現(xiàn)往新零售理念的轉變呢。隨著2017年微信發(fā)布小程序以來,越來越多的商家都主動進入了小程序的賽道,在這個有流量為王的時代,如何通過小程序入口實現(xiàn)變量呢。但很多的商家卻還沒有將小程序真正運用起來,如何科學運用小程序這個工具,舉辦一場引流吸粉的營銷活動,進而留住用戶,在小程序賽道實現(xiàn)彎道**車,是商家亟待學習的內容。 今天,我們就舉辦小程序營銷活動三大基本流程為大家做一個簡單的介紹。希望可以為商家提供一定的幫助??偟膩碚f,活動流程分為活動準備,活動執(zhí)行,獎勵發(fā)放及總結幾個部分。 **部分 活動準備 1. 活動目標 首先得制定可行的活動目標,這個目標不宜太大,以免影響以后活動士氣;其次,進行目標人群的定位(根據(jù)商品屬性定位客戶,例如本地類小程序瞄準當?shù)厝?,本地類小程序應用分享到全國類或不定地區(qū)類群里意義不大);最后確認活動方式(選擇線上,線下或聯(lián)動等形式)。 2. 活動方案 以引流,增收為導向,在不**過能源調度范圍內確認活動方案的切實可行。引流 方面,可設置優(yōu)惠券,**相對不高標的物,能吸引人近小程序即可;增收方面,可設置現(xiàn)金,或者平臺虛擬貨幣,獎勵的**要高,促使客戶盡快成交。 3.活動準備注意事項 小程序上線之后每個階段要進行的活動都事先規(guī)劃好,把時間、獎勵、參與方式等內容都制定好,然后再根據(jù)計劃行事;制定活動方案時較重要的是確定活動的目的,就是你為什么做這個活動、通過活動較想獲取到的是什么,你想讓什么樣的人參加活動;在制定活動方案的同時,還有一個重點就是方案的可行性,不要盲目的定制太高的要求或目標,要制定自己目前情況下可以完成,但有一定挑戰(zhàn)性的目標。 *二部分 活動執(zhí)行 1. 活動預熱 注意活動預熱形式的多樣化,可以通過消息推送提前告知客戶,也通過全屏,彈窗廣告告知客戶,或者是通過首頁banner告知客戶。 2. 活動數(shù)據(jù)監(jiān)控 監(jiān)控對比活動前小程序瀏覽總量;監(jiān)控活動期間小程序日瀏覽對比;根據(jù)活動特性著重看數(shù)據(jù),比如幸運大**,**人數(shù)和轉發(fā)量應該比較大才是正面的。 3.活動執(zhí)行注意事項 提前告知用戶活動規(guī)則,什么時候進行活動,活動怎么參與,獎勵又是什么,讓用戶看了之后有一定印象和期待;告知顧客的方式不**于文字和圖片,視頻往往給人的印象較為深刻,傳播通道也可線下+線上;要對活動期間的數(shù)據(jù)變化密切關注,要通過數(shù)據(jù)的變化來判斷出活動的成效或問題 ,及時的找出應對策略,并加以改正。 *三部分 獎勵發(fā)放及總結 1. 獎勵發(fā)放 嚴格遵守做活動時的承諾,不拖欠用戶的“薪資” 2. 總結評估 通過預期效果和實際效果的對比分析來評估活動是否成功;對比活動開始時設置的目標;執(zhí)行人員撰寫活動總結。 3.活動總結注意事項 做活動一定根據(jù)活動時長,現(xiàn)有資源及活動費用作出正確評判。假定一個零售行業(yè)的新手,沒有好的銷售渠道、沒有固定用戶群、產品也并非熱賣品,但是你想通過一個活動把產品的名氣完全打出來,既要引來大量客戶,還想帶來大額收益,這種就是不符合實際、缺乏可行性的。針對冷啟動的新手,在沒外力干擾情況下,每做一次活動,一般都不會有太大的浮動,會呈現(xiàn)一種比緩慢增長、緩慢降低或保持一個平穩(wěn)數(shù)值的狀態(tài)。 *四部分 小程序營銷插件舉例 幸運**(砸金蛋) 類型:引流吸粉 特點:門檻低,參與人數(shù)較多,因系統(tǒng)內置轉發(fā)增加**機會,顧客轉發(fā)分享率會比較高,如果分享率不高,需要思考活動的商品是否和我們目標人員所需要的,是否吸引人。 2.微信運動(步數(shù)兌換) 類型:互動留存 特點: 通過微信運動步數(shù)可在商城后臺進行步數(shù)兌換積分,產生的積分還可在商城進行積分兌換。不僅可以增加了小程序的留存度和使用頻率,為小程序打造忠實用戶提供了較強的競爭力。 3.優(yōu)惠券 類型:刺激消費 特點:優(yōu)惠券貫徹客戶的整個生命周期,較初引流可以設置無門檻或者低門檻優(yōu)惠券培養(yǎng)種子用戶,后續(xù)可以對成熟客戶設置門檻,提高產品成交價。但需要注意領取總量,即根據(jù)當天總訪問量確定,領取優(yōu)惠券位置是否是較佳位置;以及使用率,即根據(jù)使用率來確定,發(fā)放優(yōu)惠券對應的商品是否適合當前季節(jié)及當前定位群體。 4.*拼團 類型:打造** 特點:通過*活動為商城營造一種緊張的促銷氛圍,商家通過讓利的方式給到消費者真正的實惠;拼團活動是裂變分銷過程中實現(xiàn)流量變現(xiàn)的過程,在實現(xiàn)商城推廣的過程中還能增加銷量打造**。
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各位好,我是微商來學堂講師、較近我們接觸了多家企業(yè)的微信分銷經營模式,與他們一探索了整個流程。整理一下經驗,希望對大家在微信分銷的路上能夠提供指引。 我主要分五個方面,分別從分銷商的招募、培訓、激勵、管理和產品進行講述。 一、招募篇 做微信分銷,人是基礎,沒有人那是蝦扯蛋。人從哪里來?怎么去動員他們?怎么去邀請?招募時有哪些注意事項?解決不了這些問題,很難把人聚集起來。 1、分銷商來自哪里? 很
社區(qū)團購的大火,讓社區(qū)拼團這種營銷模式得到了很多客戶的重視。就在剛剛的中通發(fā)布二季度財報上,社區(qū)拼團起家的拼多多包裹占比提升了7%,v+電:153..48..40..40..42這一定程度說明了人們正在將拼團變成一種購物習慣。 多元化的商品,優(yōu)惠的價格,合理時間的配送,讓拼團這個營銷模式備受大家追捧。作為實體店商家,當然也不會放過這個機會,都想借助拼團來贏得收益。而當下京東和阿里等成員也開設以社
我們將影響消費者購買決策的心理因素分為8大類,從人性的角度出發(fā)理解這些心理成因,并且融會運用到企業(yè)的日常運營中,將會給電商轉化提供較大的助力。 在開放的網絡環(huán)境中,移動電商逐漸成為了消費者生活中必不可缺少的一部分,v+電:153-48-40-40-42但電商歸根結底依然是商業(yè)模式的一種,當我們面對那些賣不掉的產品的時候,在花大力氣做各種優(yōu)化的時候,有沒有思考過我們是否真的了解消費者?其實,這時候
商家在以往的經營中總是寄希望于大流量,想要靠流量取勝市場。隨著時間的推移,很多商家也逐步意識到流量的資源獲取所需要的成本在逐步提升。運營流量已經成為一個怪圈,大家都在搞流量,然而搞到的流量卻沒有**。與其如此還不如做會員制,本質上也就是私域流量越來越被重視,個性化服務越發(fā)重要。 也許很多商家都或多或少了解會員模式,各類超市的會員,各類商城的會員等很普遍。然而今天提到的會員制是付費會員,有不少商家
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