2020年,突如其來的疫情 讓線下實(shí)體店按下“暫停鍵” 而“電商”則打開了與外界溝通的窗戶, 已然成為家喻戶曉的行業(yè), 并逐漸走向潮流, 同時(shí)所帶來的經(jīng)濟(jì)增長也非常明顯: 2020**工作報(bào)告中指出, 電商網(wǎng) 購、在線服務(wù)等新業(yè)態(tài) 在抗疫中發(fā)揮了重要作用, 要繼續(xù)出臺支持政策, 全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”, 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢。 支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村, 拓展農(nóng)村消費(fèi)。 后疫情時(shí)代的你 是否因產(chǎn)品大量囤積而日日擔(dān)憂? 是否因?yàn)樨浳餃N而茶飯不思? 是否因銷售渠道過少而愁眉苦臉? 現(xiàn)在,這些通通都不成問題! 大鴻電商供應(yīng)鏈誠購原廠產(chǎn)品 大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目主要服務(wù)于中小賣家,以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈為依托,貫穿上下游企業(yè),充分發(fā)揮采銷、倉儲、配送、運(yùn)營、售后作用,助力中小賣家解決整個(gè)完整交易鏈上的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。 目前,大鴻正在進(jìn)行大規(guī)模選品,如果您是在行業(yè)細(xì)分類目下,占主導(dǎo)市場份額的**品牌、創(chuàng)新品牌以及市場流行熱銷自主品牌等,且工廠在珠三角地區(qū),歡迎您聯(lián)系我們。 品牌實(shí)力,信譽(yù)** 大鴻集團(tuán)成立于2009年,主要以工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)租賃與商業(yè)寫字樓管理為主。經(jīng)過10年的發(fā)展經(jīng)營和市場考驗(yàn),初步完成了珠三角地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化市場布局。擁有園區(qū)達(dá)40個(gè)之多,面積規(guī)模200萬平方米以上,在業(yè)內(nèi)擁有**高**度和品牌美譽(yù)度。 看到這里 你是否心動(dòng)了呢? 只要符合招募規(guī)則 即可參與 還在等什么? 如果你想提高產(chǎn)品銷量 提升自身**度 快快加入我們吧!
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詞條說明
大鴻拍了拍你,喊你來“直播帶貨”創(chuàng)業(yè)
受新冠肺炎疫情影響,各行各業(yè)受到一定程度沖擊,然而直播電商行業(yè)卻一枝*秀,消費(fèi)者足不出戶就能買到所需物品,直播電商較大地便利了居民生活,直播電商也成為了年輕人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口,越來越多的年輕人加入到直播電商行列中。 直播電商,全民參與 2020年是直播帶貨爆發(fā)的元年,甚至有人提出“2020年,不看直播,不做直播,那就白過了。” 直播電商作為新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)窗口,具有*特的優(yōu)勢。大鴻電商孵化認(rèn)為,首先,
每年的“**”大促,**快遞企業(yè)的配送壓力有目共睹,后端倉儲企業(yè)的供應(yīng)任務(wù)同樣艱巨,除需要臨時(shí)協(xié)調(diào)配置大量的庫存資源,還面臨**出日常十幾倍的商品到貨、入庫、上架、系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)處理、快遞銜接等繁雜作業(yè),無一不考驗(yàn)著公司的整體管理協(xié)同能力。 從10月份開始,大鴻云倉便從運(yùn)營、技術(shù)、人力、后勤**等多維度制定**作戰(zhàn)總體目標(biāo)和作戰(zhàn)方案,全面提升發(fā)貨時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量,助力電商客戶打贏“**”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
大鴻倉配一體化服務(wù)減輕電商企業(yè)運(yùn)營壓力
各大電商企業(yè)和商家在店鋪運(yùn)營中,需要管控的問題有很多,還要面對繁瑣的產(chǎn)品運(yùn)輸配送等各方面問題,直接影響到企業(yè)經(jīng)營過程中的資源配置,造成大量不必要的人力和資金成本的浪費(fèi)。目前,很多電商企業(yè)紛紛選擇專業(yè)的云倉服務(wù),這樣不僅保證倉儲運(yùn)輸過程較省心,還能合理的進(jìn)行資源優(yōu)化配置 。 一、節(jié)省企業(yè)運(yùn)營管理成本 倉儲配送服務(wù)能有效節(jié)省企業(yè)運(yùn)營管理成本。企業(yè)完全不用管理商品的倉儲配送,日常工作管理會變得較加省心,
2020年:商鋪紛紛倒閉,電商企業(yè)卻持續(xù)盈利
2020年,紅紅火火的態(tài)勢被肆虐的新型冠狀病毒打破了。餐飲、KTV、電影院、賓館、旅游、線下培訓(xùn)、養(yǎng)殖種植等行業(yè),被迫停止經(jīng)營。農(nóng)戶們一年的金錢成本和汗水付出,血本無歸;實(shí)體店鋪紛紛關(guān)門停業(yè)。 要說有哪門生意在這場持久的戰(zhàn)“疫”中逆流而上的,那非電商莫屬了。受疫情影響,異軍突起的“宅經(jīng)濟(jì)”撐起了國內(nèi)消費(fèi)的“半邊天”,人們的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了潛移默化的改變,無接觸的線上電商成為人們的重要消費(fèi)模式。朋
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