工作鞋企業(yè)戰(zhàn)略思考和遠(yuǎn)景

時(shí)間：2020-02-26作者：廣州市凱捷鞋業(yè)有限公司瀏覽：395

*鞋企業(yè)老板如果缺乏戰(zhàn)略思考，員工和組織如果在管理過(guò)程中沒(méi)有產(chǎn)生貢獻(xiàn)，企業(yè)哪里會(huì)有生命力?；诖死恚P者認(rèn)為：戰(zhàn)略思考 + 貢獻(xiàn)管理 = 企業(yè)不可回避的的提升方式。戰(zhàn)略思考必須抓住關(guān)鍵因素，兼顧次要的配合過(guò)程，而貢獻(xiàn)管理不只是企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

因?yàn)楹?jiǎn)單的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)只會(huì)帶來(lái)不虞的風(fēng)險(xiǎn)或成效不大的改良行為，思路的創(chuàng)新是相對(duì)的，會(huì)帶來(lái)**的模仿，較終某種思路會(huì)進(jìn)入傳統(tǒng)或守舊的層面，但*鞋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是**的，只要辦企業(yè)，就免不了競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略思考其實(shí)是一種運(yùn)動(dòng)著的思考。

生存與發(fā)展是企業(yè)較根本的目的，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力首當(dāng)其沖在于利潤(rùn)，另外企業(yè)老板及管理者必須在變化著的*鞋行業(yè)環(huán)境下分析各影響因素對(duì)企業(yè)資源利用下的貢獻(xiàn)預(yù)測(cè)。

*鞋是輕工產(chǎn)品，以前成本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和低技術(shù)含量的行業(yè)特點(diǎn)，使產(chǎn)品戰(zhàn)略成為鞋企老板首先思考的關(guān)鍵因素之一，但許多老板很難從戰(zhàn)略的高度來(lái)談經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，我常聽(tīng)鞋商們說(shuō)， “ 鞋營(yíng)銷只是賣幾雙的事嘛 ” !他們認(rèn)為*鞋企業(yè)營(yíng)銷也就是很原始很簡(jiǎn)單很基本的事，但能把這簡(jiǎn)單的事做成功卻又是那么不簡(jiǎn)單，為什么呢?因?yàn)樵鐜啄甑统杀具\(yùn)營(yíng)的行業(yè)特點(diǎn)造就了許多溫州*鞋企業(yè)老板思維沒(méi)有高度，他們的競(jìng)爭(zhēng)只是停留在同質(zhì)化的低層面的戰(zhàn)術(shù)上面。筆者認(rèn)為溫州*鞋企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度來(lái)利用鞋業(yè)營(yíng)銷組合的相關(guān)因素，逐步地強(qiáng)化自己適應(yīng)市場(chǎng)和跟進(jìn)行業(yè)的能力。

經(jīng)常聽(tīng)到行業(yè)人士聲稱，現(xiàn)在*鞋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)單靠一兩個(gè)關(guān)鍵因素是無(wú)法成功的，但筆者認(rèn)為：綜合元素的比拼能比較*鞋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱是個(gè)事實(shí)，但戰(zhàn)略思考必須首先抓住某個(gè)適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，再結(jié)合其它相對(duì)次要的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)烘托、互動(dòng)、平衡，才能**行業(yè)的良好地位，因此，所謂的綜合運(yùn)力的形成只是關(guān)鍵因素成功下的其它因素補(bǔ)充過(guò)程。

接下來(lái)談?wù)勜暙I(xiàn)管理，管理大師德魯克認(rèn)為，重視貢獻(xiàn)是有效性的關(guān)鍵。他還認(rèn)為，一個(gè)組織如果僅能維持今天的視野、今天的優(yōu)點(diǎn)和今天的成就，它就一定會(huì)喪失適應(yīng)力。

管理如果沒(méi)有產(chǎn)生貢獻(xiàn)，就是無(wú)效的操作，這個(gè)時(shí)代閑談 “ 管理 ” 二字的企業(yè)很多，真正能讓管理產(chǎn)生貢獻(xiàn)的是**少數(shù)，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果?表面原因好象是企業(yè)的效率低下，其實(shí)源頭結(jié)論還是企業(yè)老板自己，老板是投資者，也是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的較終承擔(dān)者，但企業(yè)老板往往錯(cuò)把利益等同貢獻(xiàn)來(lái)加以對(duì)待，其實(shí)企業(yè)貢獻(xiàn)與企業(yè)利益是兩個(gè)截然不同的概念，企業(yè)貢獻(xiàn)是組織為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造的效益，是企業(yè)整體利益的實(shí)現(xiàn)，既包括對(duì)消費(fèi)者和通路成員的貢獻(xiàn)，也包括對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，是一種長(zhǎng)期行為，而企業(yè)利益只是個(gè)體的**行為，是包括企業(yè)老板個(gè)人、股東、沾親帶故的家族成員等等利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是一種短期行為。貢獻(xiàn)管理是戰(zhàn)略思考的延伸部分，是不脫離戰(zhàn)略思考的一種有效管理過(guò)程，它為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)展的源動(dòng)力，也是企業(yè)提升不可回避的要素之一。

總之，在行業(yè)轉(zhuǎn)型的競(jìng)爭(zhēng)階段，戰(zhàn)略思考 + 貢獻(xiàn)管理 = *鞋企業(yè)不可回避的提升方式!其意義在于強(qiáng)調(diào)行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期企業(yè)自身必須擁有的經(jīng)營(yíng)心態(tài)。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 工作鞋的規(guī)范

  作鞋用于地面積油或?yàn)R油的場(chǎng)所；防水工作鞋用于地面積水或?yàn)R水的作業(yè)場(chǎng)所；防寒工作鞋用于低溫作業(yè)人員的足部保護(hù)，以免受凍傷。防刺穿勞保鞋用于足底保護(hù)，防止被各種尖硬物件刺傷。防砸*鞋的主要功能是防墜落物砸傷腳部。工作鞋的前包頭有抗沖擊材料。煉鋼工作鞋主要功能是防燒燙、刺割，應(yīng)能承受一定靜壓力和耐一定溫度、不易燃。這類工作鞋適用于冶煉、爐前、鑄鐵等。除上述外還有一些特殊的工作鞋蓋配套使用，如帆布、石棉

• 工作鞋歐洲測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)

  *鞋各個(gè)國(guó)家和地區(qū)使用的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，今天我們?cè)敿?xì)闡述*鞋歐洲標(biāo)準(zhǔn)。歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN344:1997《***、防護(hù)及*鞋》是由CEN/TC61“腳和腿的防護(hù)用品”技術(shù)**制訂的，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)*鞋的款型設(shè)計(jì)、整鞋、幫面、鞋里、鞋舌、內(nèi)底、外底等結(jié)構(gòu)以及性能指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定。首先包頭抗沖擊性能是指用規(guī)定重量的鋼制沖擊錘進(jìn)行沖擊實(shí)驗(yàn)，包頭受到?jīng)_擊時(shí)包頭下的間隙高度必須小于規(guī)定值，且包頭在測(cè)試軸線方向不出

• *工作鞋勞保市場(chǎng)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)

  近幾年隨著人們生活水平不斷提高，人們的*意識(shí)不斷增強(qiáng)，人們對(duì)勞保鞋防護(hù)用品需求也越來(lái)越大，給勞保行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了廣闊前景。如今我國(guó)勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)已有數(shù)千家，有數(shù)**投入勞保行業(yè)，勞保防護(hù)用品已形成了一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)。雖然我國(guó)企業(yè)和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品意識(shí)增強(qiáng)了，但總體還是很薄弱，加之市場(chǎng)監(jiān)管不到位，導(dǎo)致勞保用品市場(chǎng)不規(guī)范，產(chǎn)品品種存在缺陷，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)率低、質(zhì)量參差不齊，科技含量低，較新?lián)Q代落后，經(jīng)常

• 工裝褲怎么穿高幫鞋

  基本參數(shù) 品牌 歌晟頤 型號(hào) 防靜電工作鞋長(zhǎng)筒 鞋面質(zhì)地 人造革/pu 鞋底質(zhì)地 PVC 鞋幫款 中幫 適用對(duì)象 男 提供加工定制 是 尺碼 35 尺碼 36 尺碼 37 尺碼 38 尺碼 39 尺碼 40 尺碼 41 尺碼 42 尺碼 43 尺碼 44 尺碼 其他 顏色 白色 顏色 藍(lán)色 產(chǎn)地 東莞 功能科技 防靜電 功能科技 防滑 功能科技 輕便 功能科技 耐磨 詳細(xì)說(shuō)明 東莞歌晟頤無(wú)塵鞋長(zhǎng)筒