1、供應(yīng)鏈管理師有哪些
應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的方式、**工具和技術(shù)性,從業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、購置、生產(chǎn)制造、市場銷售、服務(wù)項(xiàng)目等過程的協(xié)作,以操縱全部供應(yīng)鏈系統(tǒng)軟件的費(fèi)用并提升精確性、安全系數(shù)和顧客服務(wù)能力的工作人員。
2、供應(yīng)鏈管理師干什么
1.執(zhí)行市場銷售和運(yùn)作方案,開展庫存管理,融洽提供與需求關(guān)聯(lián);
2.擬定購置對策,對經(jīng)銷商開展融合與評定;
3.承擔(dān)生產(chǎn)制造和公共服務(wù)設(shè)施開店選址與布局,執(zhí)行精益生產(chǎn)管理;
4.承擔(dān)物流體系設(shè)計(jì)方案與管理方法,融洽倉儲物流整體規(guī)劃與運(yùn)作,完成產(chǎn)品與服務(wù)的高效率交貨與收購;
5.擬定供應(yīng)鏈信息科技管理決策,應(yīng)用智能化技術(shù)水平的管理顧客、內(nèi)部供應(yīng)鏈、經(jīng)銷商及買賣;
6.應(yīng)用供應(yīng)鏈績效考核管理**工具及方式,對供應(yīng)鏈開展評定與改善;
7.給予供應(yīng)鏈技術(shù)服務(wù)和服務(wù)項(xiàng)目。
3、供應(yīng)鏈管理師需要什么
供應(yīng)鏈管理師是學(xué)員具備企業(yè)經(jīng)營管理職位資質(zhì)評定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。它力爭讓學(xué)員在真真正正踏入崗位前,充足掌握**戰(zhàn)略管理和具體流程管理,協(xié)助學(xué)員多方位做好充分的準(zhǔn)備變成一名優(yōu)異的**者。
教育目標(biāo)
塑造系統(tǒng)軟件把握各領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)規(guī)劃、供應(yīng)鏈系統(tǒng)軟件運(yùn)作及其運(yùn)營管理的資源配置等管理方法;嫻熟運(yùn)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)軟件評定規(guī)范及其供應(yīng)鏈管理的優(yōu)秀技術(shù)性與方式;可以壓力供應(yīng)鏈管理技術(shù)性和運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)演練工作中的實(shí)用性、混合型的企業(yè)運(yùn)營管理優(yōu)秀人才。
詞條
詞條說明
今天為大家整理一下采購行業(yè)中的采購認(rèn)證。一、ITC(聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織)ITC是聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織和世界貿(mào)易組織共同認(rèn)證的采購資格證書,聽起來很高大上的感覺實(shí)則是外強(qiáng)中干。ITC主要是針對部分成員國設(shè)計(jì)的。在部分采購企業(yè)領(lǐng)域是不被認(rèn)可的。當(dāng)然在我們國家認(rèn)可度很低。認(rèn)證目的:獲取一個(gè)證書。適合對象:小白采購員二、PSCC(采購與供應(yīng)鏈*會(huì))CMPS認(rèn)證、CHPS認(rèn)證是由上海交通大學(xué)、暨南大學(xué)供應(yīng)鏈?zhǔn)谡n*
現(xiàn)在報(bào)考CPPM多少錢?注冊采購專員(cpp)5800元;注冊職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)+注冊采購專員(CPP)直通班雙證8800元以上費(fèi)用包含:報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、發(fā)票費(fèi)等報(bào)考流程的所有費(fèi)用。
南京班CPPM學(xué)員合影以及授課培訓(xùn)現(xiàn)場
注冊職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)認(rèn)證通知?知識經(jīng)濟(jì)背景下,中國企業(yè)**競爭力的下一次提升,在于**化采購和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購市場**化,采購人才**化是大勢所趨,中國采購業(yè)急需深諳**規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購**管理人才。2005年4月,人力資源和社會(huì)**部批準(zhǔn)注冊美國采購協(xié)會(huì)(APS)注冊職業(yè)采購經(jīng)理認(rèn)證CPPM項(xiàng)目《注冊號為勞引字[2005]001號》,CPPM證書被納入國家職業(yè)
【采購培訓(xùn)課程】公司采購部員工需要培訓(xùn)哪些內(nèi)容?
那么采購部門到底要做哪些培訓(xùn),什么課程適合他們呢?通常來講,企業(yè)采購部門都離不開下面這幾個(gè)**課程:采購成本分析與議價(jià)技巧,采購談判技巧,采購合同管理,供應(yīng)商的選擇與評估,供應(yīng)商關(guān)系管理,采購流程管理,供應(yīng)鏈管理,庫存管理,采購風(fēng)險(xiǎn)管理,采購績效管理,戰(zhàn)略采購與**力等。當(dāng)然,不同的企業(yè)還要結(jié)合自身的實(shí)際情況去選擇合適的培訓(xùn)課程。那么,通過這些課程的培訓(xùn)真的能提升采購人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,真的
公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司
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