萬(wàn)華：無(wú)為而無(wú)不為——我的企業(yè)管理理念

時(shí)間：2019-08-06作者：興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司瀏覽：38

    什么是管理？如何管理？不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬(wàn)華的管理者，我認(rèn)為，真正的**要有良好的觀念和意識(shí)，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過(guò)員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無(wú)為而治，做到無(wú)為而無(wú)不為。
    管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實(shí)力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒(méi)有做好，不能讓員工跟上自己的思路，未能有效啟發(fā)員工等等，這是管理者的責(zé)任，管理者要學(xué)會(huì)不斷自我檢討，不斷壯大員工。
    昨天，一位辦廠的朋友問(wèn)我，“你們?nèi)f華303不銹鋼公司那么多員工，你平日里是怎么管的過(guò)來(lái)的？”我告訴他，管理上的事情其實(shí)很簡(jiǎn)單，做到放手就成功了一半，另一半是勇于為員工擔(dān)責(zé)。做好這兩點(diǎn)，你的企業(yè)管理就成功了。你的主要職責(zé)是辦廠，那么你肯定要主抓生產(chǎn)；而我是主抓銷(xiāo)售工作的，我的職業(yè)就是管理好我的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。因而，我要管的其實(shí)就只有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的**——銷(xiāo)售經(jīng)理——一個(gè)人。再由銷(xiāo)售**管理銷(xiāo)售工作和制定工作目標(biāo)，至于目標(biāo)的完成情況則是由萬(wàn)華的行政部門(mén)來(lái)監(jiān)查管理。萬(wàn)華采用這種管理模式，一來(lái)可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員互動(dòng)融合起來(lái)，二來(lái)可以良好的起到互相監(jiān)督互相制約的作用，從來(lái)帶來(lái)管理上的互不影響又互相幫助的出色效果，人員工作流動(dòng)獨(dú)立而聯(lián)系，人多量多而有條不紊。
    因而，我們?nèi)f華公司在管理上我從不過(guò)多參與與干涉，而是始終奉行隨緣任運(yùn)、純?nèi)巫匀坏姆绞椒椒?，放手讓我的員工們學(xué)會(huì)自我管理，自我發(fā)揮，和自我成長(zhǎng)，給予他們更多的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造空間。因而，當(dāng)每個(gè)人在不斷強(qiáng)大自身的同時(shí)也在源源不斷地強(qiáng)大著自己的公司。每位員工做好自己，就是在與我一起管理好公司。而你，身為廠長(zhǎng)，本職工作就是要一心一意腳踏實(shí)地地管理好你的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和工廠運(yùn)營(yíng)就可以了，讓工人團(tuán)隊(duì)舉起胳膊，扭成一根繩，拿下高質(zhì)量又高產(chǎn)量的績(jī)效來(lái)。讓工廠健康運(yùn)行下去，把工廠越辦越好，這才是每位管理者應(yīng)該做好的本職的管理職責(zé)！


興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司專(zhuān)注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 萬(wàn)華：匠心工藝，用產(chǎn)品來(lái)說(shuō)話！

  昨日，有一位客戶(hù)致電詢(xún)問(wèn)我們?nèi)f華的303不銹鋼能不能*折彎？客戶(hù)還說(shuō)他之前購(gòu)買(mǎi)的大廠料，回來(lái)折彎之后有開(kāi)裂的現(xiàn)象，也不知道是為什么。為了解答客戶(hù)的疑問(wèn)，我請(qǐng)教了萬(wàn)華技術(shù)部的專(zhuān)業(yè)人員后，告訴這位客戶(hù)開(kāi)裂的情況多和硬度有關(guān)，應(yīng)該是硬度過(guò)大。如果要折彎的話建議較好使用303Cu不銹鋼，還要控制硬度要低，這樣的話折90度的彎都沒(méi)問(wèn)題。之前有幾位客戶(hù)用我們?nèi)f華的這個(gè)材料來(lái)折彎的，有折到90度的，也有折圓

• 303不銹鋼新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和老客戶(hù)的維護(hù)

  萬(wàn)華金屬材料有限公司，是一家位于戴南地區(qū)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)**303不銹鋼產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，從我們公司生產(chǎn)銷(xiāo)售出訂單的產(chǎn)品，到現(xiàn)在月銷(xiāo)售近萬(wàn)噸也不過(guò)幾年的時(shí)間，我們的成功離不開(kāi)廣大新老客戶(hù)的支持，我們也一直為每位客戶(hù)提供好而實(shí)惠的產(chǎn)品而一直努力著！ 我們積極推行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理模式，不斷向富、創(chuàng)、新的管理體系轉(zhuǎn)型，優(yōu)化人力資源體系，推行信息化系統(tǒng)工程，致力提高營(yíng)運(yùn)效率，我們建立了一套嚴(yán)格的品質(zhì)控制系統(tǒng)，在經(jīng)

• 萬(wàn)華：為什么有的企業(yè)沒(méi)有回頭客？

  今天有位朋友問(wèn)我：“我這些年成交了好多客戶(hù)，加起來(lái)幾百個(gè)客戶(hù)是有的，但是回頭客卻總也不多，也就那么十幾個(gè)回頭客吧。你們?nèi)f華老客戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)你們303不銹鋼的多嗎？”我說(shuō)：“在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，本來(lái)就應(yīng)該是老客戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的多，因?yàn)樵牧蠈?duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)一般都是長(zhǎng)期需要的，所以應(yīng)該老客戶(hù)成交過(guò)之后就會(huì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)?；仡^客不多的話那就是有些問(wèn)題了，我想要么是產(chǎn)品出了問(wèn)題，要么是服務(wù)出問(wèn)題了。一、可能是客戶(hù)使用的

• 萬(wàn)華只對(duì)303不銹鋼了如指掌

  朋友說(shuō)：“較近，遇到一位客戶(hù)找我們采購(gòu)材料。這是一種要求十分高的鋼管，我們還特意找了一家還算不錯(cuò)的工廠生產(chǎn)?？墒?，等到生產(chǎn)完了之后發(fā)給客戶(hù)，客戶(hù)明確表示不合格。于是退回重做，趕緊又找了另外一家生產(chǎn)，發(fā)過(guò)去之后還是不合格。你說(shuō)說(shuō)這種情況怎么辦?。俊?我好奇的問(wèn)他：“那你究竟懂不懂這個(gè)管怎么生產(chǎn)的？是市場(chǎng)上所生產(chǎn)的材料達(dá)不到客戶(hù)的要求，還是你找的廠家不靠譜？” 朋友回答我說(shuō)：“我哪兒懂怎么生產(chǎn)的喲，