激勵機制成為金蘭鋁業(yè)的新常態(tài)

時間：2016-05-27作者：佛山金蘭鋁廠有限公司瀏覽：54

	激勵旨在激發(fā)人的正確行為動機，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，以充分發(fā)揮人的智力效應(yīng)，實現(xiàn)承諾與成績的較大化，激勵是一種有效管理，金蘭非常重視激勵在生產(chǎn)生活中的作用，放眼金蘭鋁業(yè)，全司上下隨處可見各類激勵文化，滿滿的正能量讓員工洋溢著幸福感、成就感。


	“**金蘭 **輝煌”是公司愿景，這是金蘭較直接有效的激勵文化，一個立志做**企業(yè)的公司本身就是一種巨大的能量，創(chuàng)始人和工齡20年以上的老金蘭人較能懂得這八個字的份量，一批批新的金蘭人在工作中逐步領(lǐng)會“**金蘭”的企業(yè)文化內(nèi)涵。


	合理的制度（包括日常管理制度、福利制度、晉升機制等），激勵作用相當(dāng)顯著，人性化是一切制度設(shè)立的基本準(zhǔn)則。金蘭鋁業(yè)發(fā)展至今33年，10年以上工齡的老員工就有近百人，這是金蘭穩(wěn)健發(fā)展的見證，生產(chǎn)環(huán)節(jié)考驗的不僅是設(shè)備的**性，較有賴于“人”這一因素的穩(wěn)定性與熟練度。


	為了強化質(zhì)量意識與*員工的自檢力度，金蘭鋁業(yè)在各車間設(shè)立了“質(zhì)量管理流動*”評比項目，把品質(zhì)把控標(biāo)準(zhǔn)細化到成品率、鋸口質(zhì)量、裝框質(zhì)量、規(guī)范操作等眾多子標(biāo)準(zhǔn)。為了鼓勵人人爭當(dāng)**，金蘭鋁業(yè)全廠實施月度/年度評優(yōu)以及各級各類技能競賽活動，讓各環(huán)節(jié)工序、各車間、各班組之間開展“你追我趕”的良性競爭。為了營造開放、創(chuàng)新的工作氛圍，金蘭鋁業(yè)設(shè)立了季度/年度“金點子獎”，涉及**技術(shù)方面的金點子，公司積極協(xié)助推動申報相關(guān)**，一方面對知識產(chǎn)權(quán)進行保護，另一方面也是一種無尚榮譽。


	另外，金蘭鋁業(yè)通過不定期“戶外拓展”、”夏令營”、“各級各類培訓(xùn)”等方面加強團隊建設(shè)，通過“愛心基金會”、“金蘭志愿者”等形式將人文關(guān)懷傳遞到全社會，正激勵的企業(yè)制度與文化正成為金蘭鋁業(yè)的新常態(tài)。


佛山金蘭鋁廠有限公司專注于門窗鋁型材,太陽能支架鋁型材,空調(diào)設(shè)備鋁型材,散熱器鋁型材,汽車配件鋁型材,工業(yè)鋁型材等

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