在近年來的醫(yī)改中,顯著強(qiáng)化了對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材管理的要求,大量醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品耗材管理中存在的整體運(yùn)營成本高、安全用藥風(fēng)險(xiǎn)較高等“頑疾”愈發(fā)凸顯。在此背景下,引入醫(yī)療 SPD 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)推動(dòng)藥耗管理改革、提升智慧運(yùn)營管理能力的重心之一。 為了幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)好地利用 SPD 提升藥耗管理能力,用友提供了 HRP 與 SPD 業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接方案,能夠滿足不同應(yīng)用場景下的對(duì)接需求,化解 HRP 與 SPD 數(shù)據(jù)難以銜接、出入庫管理復(fù)雜等問題,使 SPD 能夠融入醫(yī)院現(xiàn)有運(yùn)營管理體系之中。 SPD是以醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療物資管理部門為主導(dǎo),以物流信息技術(shù)為工具,通過合理使用社會(huì)資源,對(duì)全院醫(yī)療物資在醫(yī)院內(nèi)的供應(yīng)、加工、配送等院內(nèi)外物流的集中管理方法,其能夠?qū)⑺幤贰⑵餍岛牟?、試劑或其他醫(yī)療用品以合理的包裝單位進(jìn)行加工,周期性主動(dòng)配送至各消耗終端,并以終端消耗為結(jié)算依據(jù),在確保醫(yī)療物資質(zhì)量安全的前提下,大程度上降低醫(yī)院藥械運(yùn)營成本。 SPD在醫(yī)療行業(yè)的普遍應(yīng)用是醫(yī)療改革政策、行業(yè)發(fā)展等因素綜合作用的結(jié)果。從醫(yī)改政策來看,**辦公廳印發(fā)的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2019年工作任務(wù)》提出,要進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)用耗材使用的政策文件,并醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥管理辦法,其中藥品的采購、供應(yīng)、使用是醫(yī)改的重頭戲。同時(shí),公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍取消了藥品加成、降低耗材收益,這對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥耗管理提出了嚴(yán)格的要求。 從醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展來看,SPD也有著其現(xiàn)實(shí)意義。首先,當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在重視臨床而忽視醫(yī)院運(yùn)營管理的問題,醫(yī)療供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)無法流程對(duì)接、信息不對(duì)稱,導(dǎo)致產(chǎn)品庫存積壓、損耗大,整體運(yùn)營成本高。其次,傳統(tǒng)的藥耗管理依賴于人工,很容易出現(xiàn)使用需求和實(shí)際供應(yīng)不同步、實(shí)際發(fā)生與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不對(duì)應(yīng)等問題,不僅影響了醫(yī)院運(yùn)營管理效率的提升,還可能帶來安全用藥問題。 由于上述因素,SPD在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的部署愈發(fā)普遍,但是,如何SPD系統(tǒng)能夠順利融入現(xiàn)有的運(yùn)營管理系統(tǒng),在大程度上發(fā)揮其在保質(zhì)保供、提升效率、降低成本等方面的優(yōu)勢呢? 用友醫(yī)療*介紹稱,當(dāng)前SPD業(yè)務(wù)管理流程主要為:首先,院內(nèi)院外的庫房庫存均由SPD管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院零庫存管理,人員確認(rèn)SPD中心庫備貨機(jī)制;然后,醫(yī)院各消耗點(diǎn)根據(jù)需求申請(qǐng)物資,由SPD配備物流人員按需配送,節(jié)省醫(yī)院管理及人員成本;后,消耗點(diǎn)實(shí)際消耗后將物權(quán)轉(zhuǎn)為醫(yī)院,醫(yī)院按月定期與供應(yīng)商對(duì)賬,供應(yīng)商確認(rèn)無誤后開具發(fā)票,醫(yī)院執(zhí)行付款流程。 可以看出,在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中,幾乎所有環(huán)節(jié)都需要與醫(yī)院當(dāng)前的運(yùn)營管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。但是,大量醫(yī)療機(jī)構(gòu)所部署的HRP系統(tǒng)并不能直接支持與SPD系統(tǒng)的對(duì)接,導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須耗費(fèi)大量的時(shí)間與成本在HRP與SPD系統(tǒng)的改造中,也可能會(huì)帶來數(shù)據(jù)融合不暢、實(shí)施時(shí)間過長等方面的困擾。 為了幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)好地用友HRP與SPD系統(tǒng)對(duì)接,用友依托功能強(qiáng)大、應(yīng)用穩(wěn)定、醫(yī)療行業(yè)特性豐富的HRP系統(tǒng),提供了面向不同物資管理應(yīng)用場景的解決方案,這些場景包括: SPD實(shí)現(xiàn)出入庫管理,HRP負(fù)責(zé)存貨核算 在醫(yī)療機(jī)構(gòu)同時(shí)啟用HRP和SPD的物資管理功能之后,SPD系統(tǒng)負(fù)責(zé)物資管理,在執(zhí)行完畢出入庫流程后,將出庫的數(shù)據(jù)通過接口的形式傳遞到用友HRP中,用友HRP物資模塊可以基于SPD的出庫數(shù)據(jù)先生成HRP簽字態(tài)的入庫數(shù)據(jù),再自動(dòng)生成HRP簽字態(tài)的出庫數(shù)據(jù),并上傳總賬作為后續(xù)財(cái)務(wù)處理的依據(jù)。 SPD負(fù)責(zé)入庫管理,HRP負(fù)責(zé)出庫業(yè)務(wù) 在該模式下,SPD系統(tǒng)將只實(shí)現(xiàn)入庫管理,而出庫業(yè)務(wù)可以通過基于HIS數(shù)據(jù)的HRP處理而實(shí)現(xiàn),用友HRP物資模塊隨后可以進(jìn)行消耗匯總、發(fā)票、存貨及總賬記憑證。用友HRP物資模塊在出庫完成后將出庫的數(shù)據(jù)同步給SPD做庫存減少,數(shù)據(jù)同步。 SPD實(shí)現(xiàn)出入庫管理 在該模式下,HRP將不啟用物資管理功能,出入庫管理由SPD來實(shí)現(xiàn)。用友HRP將提供總賬模塊與SPD系統(tǒng)的接口,實(shí)現(xiàn)總賬、應(yīng)付與SPD出庫業(yè)務(wù)對(duì)接,推動(dòng)后續(xù)財(cái)務(wù)核算流程。 用友HRP提供了與醫(yī)院SPD不同管理模式的對(duì)接方案,該方案已經(jīng)成功應(yīng)用于多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),被證明能夠顯著降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)的對(duì)接成本,節(jié)省對(duì)接時(shí)間,提升SPD物資管理應(yīng)用效果,為醫(yī)院智慧藥耗管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
詞條
詞條說明
用友軟件助醫(yī)療機(jī)構(gòu)推動(dòng)藥耗管理改革
在近年來的醫(yī)改中,顯著強(qiáng)化了對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材管理的要求,大量醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品耗材管理中存在的整體運(yùn)營成本高、安全用藥風(fēng)險(xiǎn)較高等“頑疾”愈發(fā)凸顯。在此背景下,引入醫(yī)療 SPD 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)推動(dòng)藥耗管理改革、提升智慧運(yùn)營管理能力的重心之一。 為了幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)好地利用 SPD 提升藥耗管理能力,用友提供了 HRP 與 SPD 業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接方案,能夠滿足不同應(yīng)用場景下的對(duì)接需求,化解
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