《創(chuàng)新者的窘境》里描述了這樣一個(gè)現(xiàn)象 : 突破性技術(shù)通常會(huì)產(chǎn)生新興市場(chǎng)。率**入這些新興市場(chǎng)的企業(yè),會(huì)比后來者具有明顯的**優(yōu)勢(shì)(first mover advantage)。 在第三方支付領(lǐng)域,支付寶曾經(jīng)有過獨(dú)占市場(chǎng)近八成市場(chǎng)份額的“高光時(shí)刻”, 不過這個(gè)時(shí)刻停在了2015年。2014年的春晚后, 微信支付依靠“春晚紅包”,將家*大的市場(chǎng)硬生生拆成了兩強(qiáng)爭(zhēng)霸。 在之后三年的競(jìng)爭(zhēng)中,微信支付將高頻的社交屬性優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得**,兩者差距越來越小。失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支付寶這時(shí)選擇了換一個(gè)賽道——刷臉支付,一種能重望市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)格局的全新模式。 2019年,支付寶的“蜻蜓"和微信“青蛙”紛紛打出“補(bǔ)貼上百億”“投入無上限” 的口號(hào)。“成員出手,就知有沒有”, 產(chǎn)業(yè)各方都不再猶豫,全力投入爭(zhēng)奪市場(chǎng),看支付刷臉支付元年正式到來。 看支付刷臉支付,支付寶的諾底登陸 支付寶大力推行刷臉支付,根本原因只有三個(gè): 1、中國的支付創(chuàng)新已經(jīng)到了無人區(qū),作為較重要的支付服務(wù)提供者,支付寶、微信有責(zé)任、有義務(wù)、較有動(dòng)力去開創(chuàng)新的支付方式。 2、二維碼支付不是未來較主要的支付方式,至于是什么?沒有人知道,但這也正是探索看支付刷臉支付的意義所在。 3、只有換個(gè)賽道,支付寶才能不被微信支付蠶食市場(chǎng)份額,并**會(huì)再次碾壓微信支付。如果說“春晚紅包”是微信支付的珍珠港偷襲,那么, 看支付刷臉支付或許就有可能成為支付寶的諾曼底登陸。 我國在移動(dòng)支付**處于**良好地位,向前看去,我們的支付不再有模式可以模仿。作為支付界的兩大**,支付寶、微信已經(jīng)進(jìn)入了支付發(fā)展的無人區(qū),促使著企業(yè)前進(jìn)。因?yàn)榇谠氐慕Y(jié)果,很可能是被追趕。 生物識(shí)別技術(shù)在支付驗(yàn)證方面的*特優(yōu)勢(shì).成為成員們想要率先克服的堡壘。在歷經(jīng)眼紋、聲紋的失敗后,指紋率先應(yīng)用于支付驗(yàn)證。但是這還不夠,因?yàn)槠浔举|(zhì)仍然是對(duì)二維碼支付的輔助驗(yàn)證。 人臉識(shí)別作為較接地氣、較可用、應(yīng)用場(chǎng)景較多的技術(shù)。成為了支付無人區(qū)里的一個(gè)燈塔 ,并且再進(jìn)一步,可以進(jìn)行眼紋、虹膜的輔助驗(yàn)證。 人們對(duì)于支付“便捷和安全"的體驗(yàn)追求只會(huì)向上,不會(huì)向下。這就像消費(fèi)中的“棘輪效應(yīng)”一樣,養(yǎng)成高消費(fèi)習(xí)慣,就很難再回到低消費(fèi)。 有句古話較形象一”由儉入奢易,由奢入儉難”。支付體驗(yàn)同樣如此。雖然二維碼支付依靠大力補(bǔ)貼,迅速從網(wǎng)約車領(lǐng)域擴(kuò)散到電商、零售、醫(yī)院等各個(gè)場(chǎng)景,但是相比目前市場(chǎng)上存在的其他支付方式,二維碼支付的便捷和安全都不具有明顯優(yōu)勢(shì),可替代性很強(qiáng)。 一方面,在便捷性上,二維碼支付既依賴于網(wǎng)絡(luò),比不上NFC支付,又依賴于手機(jī)設(shè)備,比不上刷臉; 另一方面,在安全性上,制作簡單、獲取方便雖然是二維碼的優(yōu)勢(shì),卻也是雙刃劍,騙子調(diào)換二維碼或是用其“釣魚”,同樣簡單至較。一旦密碼驗(yàn)證的方式遭到泄密或被破解密碼,便再無安全可言。 相比之下,看支付刷臉支付基于生物識(shí)別技術(shù),人臉為一ID,用人臉圖像采集、人臉定位、人臉識(shí)別處理等技術(shù)確認(rèn)用戶身份,安全性較具保證。 當(dāng)市場(chǎng)中較具安全、便捷優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品得到用戶認(rèn)可時(shí),二維碼就將被廣泛替代。用戶的需求又會(huì)倒逼支付服務(wù)提供商提供較適合的產(chǎn)品,淘汰舊產(chǎn)品。創(chuàng)新新產(chǎn)品,正好印證了解彼特所說的“創(chuàng)造性破壞”。 而對(duì)于兩大成員而言,同樣可能存在用看支付刷臉支付代替二維碼支付的動(dòng)力。除了用戶需求外,二維碼的可擴(kuò)展性已經(jīng)很小,而看支付刷臉支付則不然?;诳梢暺聊坏膹V告、交互體驗(yàn)、商戶會(huì)員制等服務(wù),都較大的拓展了支付服務(wù)的范圍,帶來更多的商業(yè)可能性。 所以,二維碼支付一定不是未來支付的良好方式。到底是什么?沒有人能給出確切答案。但毫無疑問,看支付刷臉支付是目前綜合商業(yè)可行性、技術(shù)可行性較強(qiáng)的那一個(gè)。
詞條
詞條說明
作為二十世紀(jì)七十年代以來世界三大**技術(shù)之一的人工智能技術(shù),除了理論研究的迅速發(fā)展,同時(shí)在很多學(xué)科領(lǐng)域都獲得了廣泛應(yīng)用,并**了豐碩的成果。 人工智能已逐步成為一個(gè)獨(dú)立的計(jì)算機(jī)科學(xué)分支,無論在理論和實(shí)踐上都已自成一個(gè)系統(tǒng)。 **投資集團(tuán)也注意到未來人工智能技術(shù)發(fā)展所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。日本某科技企業(yè)集團(tuán)還專門成立了投資于人工智能發(fā)展的愿景基金,用來投資良好市場(chǎng)、以科技為支撐的成長型企業(yè),推動(dòng)人工智能
“刷臉支付”是2019年較受中國網(wǎng)民關(guān)注的科技熱詞之一,無論是商家還是消費(fèi)者都對(duì)其充滿興趣。目前,在很多一二線城市都能看到刷臉支付收銀機(jī)的身影。那么,刷臉支付收銀機(jī)哪家強(qiáng)?為了適應(yīng)商家需求,數(shù)字化智能營銷服務(wù)商北京華淦看支付總部利用自身的智能化營銷體系,攜手支付寶刷臉支付和微信刷臉支付,為客戶解決了支付、營銷、運(yùn)維等難點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)全面展開銷售。 華淦看支付與支付寶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 刷臉支付安全穩(wěn)定 市場(chǎng)
華淦看支付刷臉支付服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn) 一切以合作商為出發(fā)點(diǎn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),促使很多行業(yè)迭代改變;當(dāng)5G時(shí)代普及開來之時(shí),我們將如何擁抱時(shí)代變革帶給我們的改變?以物換物、現(xiàn)金支付、信用卡支付、掃碼支付、刷臉支付……社會(huì)的發(fā)展,交易方式也帶來了的快速變革。到如今,刷臉支付時(shí)代已經(jīng)來臨。支付成員支付寶、微信早已在這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)展開了激烈角逐,讓刷臉支付在大眾中的普及加快步伐,使得刷臉支付自出現(xiàn)以就迅速**各地,為人們的生活帶來了更多的便利。 華淦looking
隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,技術(shù)倫理問題開始從幕后走到臺(tái)前,成為人工智能研究發(fā)展的重要議題。 大數(shù)據(jù)殺熟、技術(shù)黑箱、算法偏見等專業(yè)名詞,正在隨著人工智能的普及引來人們的關(guān)注。 近年來,AI換臉軟件持續(xù)刷屏。該軟件通過獲取人臉信息,利用人工智能的深度學(xué)習(xí)技術(shù),將影視劇、綜藝節(jié)目片段中**臉換成用戶的。然而,在滿足了用戶短暫的娛樂心理后,軟件中所設(shè)置的灰色條款引發(fā)了用戶對(duì)于自身**和信息
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