數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)管理的**意義有哪些

時(shí)間：2019-11-08作者：深圳市計(jì)通智能技術(shù)有限公司瀏覽：100

　　對于如何通過高效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,幫助企業(yè)憑借高質(zhì)量的數(shù)據(jù)提供較精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)、降低成本并控制風(fēng)險(xiǎn)，從而提升企業(yè)的**競爭力，接下來就由數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)管理公司-深圳計(jì)通小編帶您了解數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)管理。
　　一、數(shù)據(jù)治理：治而不亂，讓數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)
　　現(xiàn)在IT部門較悲催的是，IT部門不是數(shù)據(jù)的owner，但當(dāng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時(shí)卻都來找IT部門：怪?jǐn)?shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不可靠、不安全。
　　實(shí)際上，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的是企業(yè)的**業(yè)務(wù)，因此數(shù)據(jù)治理不應(yīng)該只是IT部門的職責(zé)。它還需要得到業(yè)務(wù)部門的廣泛參與，通過部門間的溝通持續(xù)提供針對企業(yè)未來狀態(tài)愿景的業(yè)務(wù)決策、業(yè)務(wù)定義、數(shù)據(jù)質(zhì)量過程、以及開發(fā)**級等方面的支持。共同商討出的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不一定較優(yōu)，但卻是在目前的工作實(shí)踐中較有效、較合適的。
　　二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)：驅(qū)動(dòng)企業(yè)架構(gòu)成熟度
　　“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)一切”，對于大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展來說，一點(diǎn)也不過分。在企業(yè)中，我們不難看到ERP、CRM、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營和維護(hù)……，這些資源都有專人負(fù)責(zé)管理。而當(dāng)數(shù)據(jù)成為企業(yè)**資產(chǎn)后，又由誰來負(fù)責(zé)呢?
　　IT應(yīng)該只負(fù)責(zé)HowtoDo的問題。改變架構(gòu)，應(yīng)該先從人改變;企業(yè)的變革，應(yīng)該先從組織變革做起。當(dāng)數(shù)據(jù)成為**資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專業(yè)責(zé)數(shù)據(jù)架構(gòu)和管理的跨項(xiàng)目的專業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)體化，或是虛擬的組織，不斷完善數(shù)據(jù)架構(gòu)，提升企業(yè)在數(shù)據(jù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)和交付的質(zhì)量，將IT系統(tǒng)建設(shè)生命周期從頭到尾管理起來。
　　三、數(shù)據(jù)共享：大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)
　　共享經(jīng)濟(jì)開啟了新時(shí)代，數(shù)據(jù)共享是大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。所有基于互聯(lián)網(wǎng)提供的工具解決的都是信任問題，沒有信任作為基礎(chǔ)，就沒有共享的存在。
　　首先要在企業(yè)內(nèi)部解決共享數(shù)據(jù)的問題。在大數(shù)據(jù)以前，企業(yè)都是用ESB，但人們逐漸發(fā)現(xiàn)，只有企業(yè)總線是無法解決問題的。因?yàn)榉?wù)的解決只是把復(fù)雜的問題用簡單的方法封裝起來，但看起來**的調(diào)用并沒有解決數(shù)據(jù)的**問題。
　　因此，在企業(yè)建立大數(shù)據(jù)中心之初，就要避**純將數(shù)據(jù)整合到一起而不加以有效的管理。對于中小企業(yè)，大數(shù)據(jù)的敏捷化之道就是場景化驅(qū)動(dòng)。一定要圍繞企業(yè)較根本的業(yè)務(wù)需求，而不是為了大數(shù)據(jù)而大數(shù)據(jù)，中小企業(yè)需要較靈活、較快速、較高性價(jià)比的解決方案。
　　以上就是數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)管理-深圳計(jì)通小編分享的有關(guān)“數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)管理的**意義有哪些”的全部內(nèi)容。深圳計(jì)通專注動(dòng)環(huán)監(jiān)控，機(jī)房監(jiān)控，聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控解決方案，機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，DCIM數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理，數(shù)據(jù)中心三維可視化，數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)管理20年，行業(yè)良好動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控*，在工程設(shè)計(jì)、咨詢、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)可以為用戶帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


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• 詞條

  詞條說明

• 機(jī)房監(jiān)控故障的解決方案

  很多企業(yè)不明白，為什么機(jī)房一定要安裝機(jī)房監(jiān)控。事實(shí)上，這是因?yàn)闄C(jī)房作為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和發(fā)送的必要場所，關(guān)系到整個(gè)機(jī)房的運(yùn)營和運(yùn)轉(zhuǎn)，而安裝機(jī)房監(jiān)控告警系統(tǒng)就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行補(bǔ)救。 因此，建設(shè)一套對網(wǎng)絡(luò)物理運(yùn)行環(huán)境變量、設(shè)備狀態(tài)變量以及安防、消防狀況進(jìn)行*監(jiān)測、智能化自動(dòng)調(diào)控報(bào)警、分布式遠(yuǎn)程控制管理的系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理本身的智能化、網(wǎng)絡(luò)化，從物理較底層開始全面保證網(wǎng)絡(luò)安全，已經(jīng)成為各類組織

• DCIM對數(shù)據(jù)中心意義在哪里

  實(shí)施數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理(DCIM)解決方案有諸多好處。為了說明這一點(diǎn)，我們來考慮一下數(shù)據(jù)中心管理的主要組成部分。 在設(shè)計(jì)階段，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理提供了基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)重要的信息。在機(jī)架的水平的電力、冷卻和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)有助于確定新服務(wù)器的較佳位置。沒有這些信息，數(shù)據(jù) 中心管理人員必須依靠猜測作出如下關(guān)鍵決定：多少設(shè)備可以放置在一個(gè)機(jī)架。設(shè)備太少，則浪費(fèi)了數(shù)據(jù)中心寶貴的資源(空間資源、電力資源和冷卻資源

• 資產(chǎn)管理存在的問題以及解決方法

  企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素就是信息技術(shù)，它給企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。在企業(yè)中信息技術(shù)資產(chǎn)是非常重要的資產(chǎn)，對其進(jìn)行有效管理和使用非常重要。因此，下面，IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)廠家-深圳計(jì)通小編要給大家介紹一下IT資產(chǎn)管理所存在的問題，然后探索對策和建議，讓各大企業(yè)IT資產(chǎn)得到較好管理和利用。 一、IT資產(chǎn)管理存在的問題 1、IT資產(chǎn)管理混亂 1)IT資產(chǎn)數(shù)量龐大、人工管理難 IT資產(chǎn)的數(shù)量非常龐大，再加上

• IT資產(chǎn)管理與ITIL兩者之間的異同點(diǎn)

  很多數(shù)據(jù)中心機(jī)房認(rèn)為自己已經(jīng)擁有了ITIL配置管理，所以不需要再部署一套IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)。但在日常的管理工作中，時(shí)間一久就會(huì)發(fā)現(xiàn)：數(shù)據(jù)中心不能有效的進(jìn)行IT資產(chǎn)管理，這是為什么呢？難道IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)和ITIL配置管理不一樣？下面，就跟資產(chǎn)管理系統(tǒng)廠家-深圳計(jì)通小編一起來看看吧。 事實(shí)上，這兩者既有相同處也有不同處，我們可以從目的、**、管理對象及公司區(qū)別4個(gè)方面進(jìn)行分析，詳細(xì)內(nèi)容如下： 1、目