便利蜂試水自建外賣配送平臺，你怎么看？

時間：2018-10-31

新零售時代的到來，“懶人經(jīng)濟(jì)”催化下，外賣服務(wù)普遍到各個區(qū)域，便利店開通外賣服務(wù)也已經(jīng)是很平常的事。

據(jù)北京商報報道：10月23日，便利蜂APP及小程序首頁出現(xiàn)“便利蜂外賣”的入口，而線下門店也打出“便利蜂外賣來了”的廣告。便利蜂便利店試水自營外賣配送業(yè)務(wù)，為顧客提供門店三公里范圍內(nèi)，30分鐘送貨上門服務(wù)。

值得注意的是，便利蜂配送并未選擇接入市面上的外賣平臺，而是選擇自建配送團(tuán)隊，這也就意味著需要自建外賣配送平臺，組建自己的配送團(tuán)隊，自己管理配送團(tuán)隊，這一系列的操作，可謂高投入的重模式。

對于便利店自營外賣配送業(yè)務(wù)，也不是很新奇的了。在這之前，全家、全時、7-11已經(jīng)在美團(tuán)、餓了么以及京東到家等平臺推出了外賣服務(wù)。不過不同的是，便利蜂便利店是自建外賣平臺和配送團(tuán)隊，自營外賣配送業(yè)務(wù)。

我們在這里對比一下各自的好處。選擇和大平臺合作，通過大平臺可以獲得較大的用戶流量，以及較廣泛的渠道。

選擇自建配送平臺，逐步引導(dǎo)用戶在平臺下單，并且完成配送這一過程中，前期投入大，但是，也是實實在在將外賣用戶流量緊握自己手中的。各自的取舍不同，換來的效果也會有所差別。

近年來，隨著外賣業(yè)務(wù)滲透率的不斷提升，本地生活服務(wù)市場正在被激活，無論商**、便利店還是傳統(tǒng)餐廳，都在積極的互聯(lián)網(wǎng)化、進(jìn)一步提升外賣+配送服務(wù)的比重以獲取更多用戶。

大家通過快跑者同城配送系統(tǒng)來自建配送平臺，自建配送團(tuán)隊，緊抓用戶流量。通過配送端、商戶端和后臺調(diào)度管理端的銜接，減少配送流程的交互成本，節(jié)約錄單、派單、搶單、接單、送單、結(jié)算等操作中所耗費的時間，真正達(dá)到提高配送效率的目的。

像便利蜂便利店自營外賣配送業(yè)務(wù)，現(xiàn)正處于試水階段，想擴(kuò)大品牌**度，緊抓自己平臺的用戶流量，將低頻需求轉(zhuǎn)變?yōu)楦哳l需求。

在當(dāng)前的本地生活服務(wù)市場環(huán)境下，包括便利店、商**等線下零售業(yè)態(tài)都在逐步打通線上線下渠道，攜手O2O企業(yè)開通末端配送服務(wù)已經(jīng)成為**的一環(huán)。而在尋求增量用戶的同時，這背后其實也是便利店在挖掘門店資源較大**的體現(xiàn)。

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詞條說明
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便利蜂試水自建外賣配送平臺，你怎么看？
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