TikTok將電商的野望放在了歐洲大陸,TikTok Shop英國(guó)站點(diǎn)計(jì)劃于去年10月份正式上線。字節(jié)跳動(dòng)的**管理人員,同時(shí)也是TikTok歐洲地區(qū)電商負(fù)責(zé)人的Joshua Ma在今年的一次晚宴上一席“在資本家眼里,給員工提供帶薪產(chǎn)假純屬‘匪夷所思’的言論引來(lái)員工吐槽。
也為TikTok Shop英國(guó)站點(diǎn)落地的背后“瓜田”,扯開(kāi)了擋布。
自TikTok Shop推出以來(lái),至少有20名成員(約占初始員工的一半)已經(jīng)離職。其余員工表示正處于辭職的邊緣,員工之間對(duì)于去留這個(gè)問(wèn)題也不再避諱。據(jù)外媒稱,已有兩名員工在接受和解費(fèi)用后離職。Joshua Ma前往倫敦,是為了視察TikTok Shop在亞洲以外**家“分店”的情況。
今天,JOJO就結(jié)合自己多年的跨境電商經(jīng)驗(yàn),給大家具體分析一下平臺(tái)選擇的相關(guān)問(wèn)題。大家常見(jiàn)的主流平臺(tái)有亞馬遜、ebay、蝦皮、速賣(mài)通、wish等,近幾年還出現(xiàn)了獨(dú)立站。每個(gè)平臺(tái)都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),今天雙馬就對(duì)幾個(gè)主流平臺(tái)進(jìn)行分析,帶大家來(lái)了解這些平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)。獨(dú)立站是指建立一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)站,擁有自己獨(dú)立的域名、空間、頁(yè)面、服務(wù)器。簡(jiǎn)單就是說(shuō)建立一個(gè)屬于自己的電商平臺(tái),然后上傳商品出售。
TikTok Shop的宗旨,是為英國(guó)用戶帶來(lái)QVC(即Quality、Value、Convenience三個(gè)英文單詞首字母縮寫(xiě)。美國(guó)QVC公司成立于1986年,是**較大的電視與網(wǎng)絡(luò)的百貨零售商)式購(gòu)物體驗(yàn)。品牌、影響者通過(guò)社媒直播的同時(shí),用戶可以在直播進(jìn)行加購(gòu)、領(lǐng)券等操作,目的自然是利用直播的模式,促成消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為。
不久前,TikTok向員工發(fā)送了一封電子郵件,內(nèi)容顯示,Joshua Ma已經(jīng)“退居二線”,已針對(duì)其上述言論以及金融時(shí)報(bào)向該公司提出的其他指控進(jìn)行了正式調(diào)查。(金融時(shí)報(bào)采訪了TikTok倫敦電商部門(mén)共10名前任和現(xiàn)任成員)TikTok表示,英國(guó)的勞動(dòng)法明確規(guī)定了產(chǎn)假,包括30周的帶薪假期,TikTok在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展經(jīng)營(yíng)自然是以遵守當(dāng)?shù)胤蔀?*。
據(jù)內(nèi)部人士稱,字節(jié)跳動(dòng)在2020年12月以1800億美元的估值籌集了50億美元,2021年收入增長(zhǎng)111%,達(dá)到340億美元。**(字節(jié)旗下)商城在中國(guó)大陸的成功有目共睹,字節(jié)預(yù)計(jì)社媒電商將會(huì)其營(yíng)收飆至新高度的跳板。TikTok在海外的勁敵*、Instagram等也同樣瞄準(zhǔn)歐洲市場(chǎng)推出新購(gòu)物模式,不過(guò)依照TikTok目前的增速,以及其在年輕用戶中的受歡迎程度,后兩者還不足以構(gòu)成外部威脅。
真正的矛盾源自于內(nèi)部。
TikTok位于倫敦的電商團(tuán)隊(duì)成員表示,他們每天要經(jīng)常工作12個(gè)小時(shí)以上,早起是為配合中國(guó)時(shí)差,晚歸則是由于晚**量較大,直播結(jié)束之后要立即提交反饋報(bào)告。在內(nèi)部交流中,員工工作到凌晨的照片被奉為“愛(ài)崗”,假期里忙工作被視為“敬業(yè)”。有員工因壓力過(guò)大而生病,也有員工在休假后被降職。前員工在接受采訪時(shí)直指,這種工作文化真的有毒!
回歸TikTok Shop本身,在英國(guó)似乎缺乏吸引力,許多直播節(jié)目的銷售額為零,經(jīng)營(yíng)屬于虧損狀態(tài)。員工們抱怨說(shuō)自己被設(shè)定了不切實(shí)際的目標(biāo),即每月從直播中獲得40萬(wàn)英鎊的總銷售額,而一個(gè)比較成功的直播只能產(chǎn)生不到5000英鎊的銷售額。TikTok通常是收取賣(mài)家5%的傭金,但為了吸引新品牌加入該平臺(tái)通常會(huì)免除這項(xiàng)費(fèi)用。與賣(mài)家目前是“蜜月”關(guān)系,而與員工則是“一觸即發(fā)”。前員工表示,那些未能達(dá)到目標(biāo)或在非工作時(shí)間沒(méi)能及時(shí)回復(fù)的員工在內(nèi)部通報(bào)批評(píng),狼性企業(yè)文化令其十分崩潰。
TikTok Shop在英國(guó)只運(yùn)營(yíng)了幾個(gè)月,策略還是停留在直接從英國(guó)和中國(guó)的廉價(jià)制造商那里采購(gòu)商品,繼而低價(jià)銷售。受歡迎的產(chǎn)品包括14英鎊的“戴森平替”,這是一個(gè)類似于戴森Airwrap的發(fā)型設(shè)計(jì)設(shè)備,其建議零售價(jià)為450英鎊。戴森發(fā)現(xiàn)后致函TikTok,希望平臺(tái)能夠嚴(yán)厲打擊假冒偽劣剎那品。包括Lookfantastic、歐萊雅、Charlotte Tilbury在內(nèi)的品牌已經(jīng)上架TikTok Shop。TikTok會(huì)對(duì)品牌放出的折扣給到一定補(bǔ)貼,影響者直播的運(yùn)行成本,如工作室租賃和技術(shù)成本,TikTok也都會(huì)予以補(bǔ)助。
一位在職員工表示,TikTok目前的這種模式是行不通的,歐洲品牌對(duì)其產(chǎn)品的折扣水平感到不適。TikTok挖來(lái)曾在大廠任職的管理層,員工利用他們的關(guān)系吸引大品牌加入平臺(tái),但因?yàn)檎劭壅勁械膯?wèn)題導(dǎo)致其與這些品牌的長(zhǎng)期合作關(guān)系破裂。一名不愿透露姓名的前員工表示,只有當(dāng)公司真正重視本土化,才能把業(yè)務(wù)整活。
詞條
詞條說(shuō)明
大件家居以大件家具較為普遍。大件家具中的板式家具因?yàn)槠桨遴]購(gòu)包裝,運(yùn)輸成本低,售價(jià)相對(duì)比較低,所以它是出口量較大的,也是中國(guó)跨境賣(mài)家較多涉及的品類。因此,本文以板式家具為例,進(jìn)行簡(jiǎn)要分析大件家居出海的那些坑,本文重點(diǎn)分析板式家具的工廠端的坑。玖玖星選深入服務(wù)國(guó)內(nèi)從0到1的品牌出海,統(tǒng)籌布局跨境電商品牌出海閉環(huán)。組*內(nèi)供應(yīng)鏈,為國(guó)內(nèi)中小廠商以及品牌走出**提供品牌營(yíng)銷,口碑賦能,運(yùn)營(yíng)策劃,媒體投放
要抓住**的差異化需求,進(jìn)行產(chǎn)品的適配。因?yàn)閲?guó)家和國(guó)家之間的差異非常大,消費(fèi)者的生活形態(tài)也是差異很大,但也需要抓住其**共性需求。業(yè)務(wù)中10%-15%會(huì)去滿足**差異化需求。在產(chǎn)品、渠道、品牌**影響力的擴(kuò)張方面,主要做兩個(gè)工作:一部分面向國(guó)內(nèi)的宣傳,會(huì)通過(guò)**市場(chǎng)的重要門(mén)店的開(kāi)業(yè)、傳播,國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)生加分;另一部分是面向**的傳播,是以代理為主的模式,品牌的吸引力是非常重要的。在國(guó)家和范圍的選擇上
東南亞市場(chǎng)什么較好賣(mài)_杭州玖玖星選_JOJOBUY
近年來(lái),東南亞市場(chǎng)因其巨大的人口紅利和與日俱增的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以及毗鄰中國(guó)大陸的地緣優(yōu)勢(shì),成為越來(lái)越多中國(guó)跨境電商賣(mài)家出海的新選擇。但中國(guó)賣(mài)家如何才能在這片新市場(chǎng)快速分得一杯羹呢?常言道,“七分靠選品,三分在運(yùn)營(yíng)”,中國(guó)賣(mài)家要想在東南亞這片市場(chǎng)里脫穎而出,關(guān)鍵還得選對(duì)產(chǎn)品。JOJOBUY平臺(tái)幫助**中小跨境電商團(tuán)隊(duì),在商品選取、訂單管理、履約追蹤等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效處理,助力企業(yè)快速成長(zhǎng)。為大量缺乏供應(yīng)
各省將大力發(fā)展跨境電商_杭州玖玖星選_JOJOBUY
前不久,已經(jīng)有多個(gè)省市宣布了對(duì)跨境電商的扶持。一直以來(lái),我國(guó)都是一個(gè)出口大國(guó),尤其是在家居品類中,出口量保持著世界**。而國(guó)內(nèi)的很多家居廠商也正是因?yàn)槌隹谫Q(mào)易,才能生存下來(lái)。對(duì)比國(guó)內(nèi)家居品類的消費(fèi)習(xí)慣,國(guó)外的家居品類可以算得上是一件消耗品。根據(jù)調(diào)查,國(guó)外的家居基本在一年到兩年的生命周期,對(duì)比國(guó)內(nèi)動(dòng)不動(dòng)就是十幾年起步來(lái)說(shuō),國(guó)外家居品類的跟新?lián)Q代較快,這也就造成了國(guó)外龐大的市場(chǎng)需求。也因此,我國(guó)的家居
公司名: 杭州玖玖星選電子商務(wù)有限公司
聯(lián)系人: 徐森
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