讓雷諾麗特空調(diào)罩企業(yè)員工從滿意到幸福

時(shí)間：2020-01-05作者：佛山市南?？赡蜖栃滦徒ú挠邢薰?/a>瀏覽：506

讓雷諾麗特空調(diào)罩企業(yè)員工從滿意到幸福

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較新時(shí)間：2012年05月25日  作者：雷諾麗特

　　近年來，關(guān)于員工幸福與企業(yè)*之間的正相關(guān)關(guān)系，正越來越得到企業(yè)管理者的認(rèn)同。雷諾麗特空調(diào)罩企業(yè)正是這一理念的積極實(shí)踐者。作為一家以企業(yè)文化為**和動(dòng)力的現(xiàn)代企業(yè)，雷諾麗特空調(diào)罩企業(yè)多年來一直注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，在關(guān)注員工身體健康的同時(shí)，努力提升員工的心理健康。

　　工業(yè)革命帶來了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的**變遷，勞動(dòng)者的心理素質(zhì)也受到**沖擊。人們?cè)陲枃L物質(zhì)果實(shí)的同時(shí)，也付出了相應(yīng)的心理代價(jià)。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，這一狀況愈發(fā)嚴(yán)重。在無處不在的壓力之下，無論是中國還是**，抑郁癥、躁郁癥、恐怖癥等心理障礙屢見不鮮；另一方面，職場(chǎng)內(nèi)的工作中毒、職業(yè)耗竭、職業(yè)焦慮等愈演愈烈。這些都是企業(yè)管理者無法回避的現(xiàn)實(shí)。

　　一直以來，公司在不斷提供員工滿意度的同時(shí)，追求提升員工的幸福感。正是出于這一管理理念，在嚴(yán)格尊重員工隱私的前提下，本著自愿的原則，雷諾麗特鋁合金空調(diào)罩企業(yè)開展孝文化交流會(huì)議提升員工對(duì)于孝的理解與感悟，融入企業(yè)管理的長期制度。

　　在雷諾麗特鋁合金空調(diào)罩企業(yè)歷年的員工滿意度調(diào)查中，員工的綜合滿意度一直較高，廣闊的職業(yè)發(fā)展空間、和諧的企業(yè)氛圍得到員工的**。雷諾麗特空調(diào)罩企業(yè)網(wǎng)絡(luò)部表示："企業(yè)文化一直是我們引以為豪的地方。公司尊重員工、信任員工、培養(yǎng)員工，在企業(yè)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，都把員工的**和尊嚴(yán)擺在**。社會(huì)在不斷變化，員工也在日益發(fā)展，企業(yè)管理方式**隨時(shí)較新，才能跟上時(shí)代的潮流。"如果說員工滿意是企業(yè)管理的基本**，顯然，雷諾麗特空調(diào)罩企業(yè)并不準(zhǔn)備止步于此。

　　雷諾麗特空調(diào)罩企業(yè)林總結(jié)合自身的工作，總結(jié)如何較好的落實(shí)企業(yè)孝文化。首先，林總一直會(huì)在找到工作中，切實(shí)按照企業(yè)孝文化要求一直這樣要求自己的員工，加以表揚(yáng)激勵(lì)，讓其成為大家學(xué)習(xí)的榜樣，其次，還要不斷找出工作中有哪些是與企業(yè)孝文化相違背，或者還有待提高的，加以總結(jié)，并提出修正建議和提升完成時(shí)間。再次，要向員工不斷培訓(xùn)灌輸企業(yè)孝文化理念，讓員工可以從林總的工作中和言談中都得到要落實(shí)企業(yè)孝文化的信號(hào)，并加強(qiáng)員工落實(shí)企業(yè)孝文化的信心。

　　為了實(shí)現(xiàn)員工的幸福感，企業(yè)以人為本，尊重個(gè)體**顯得至關(guān)重要。雷諾麗特空調(diào)罩企業(yè)不斷的完善企業(yè)孝文化的相關(guān)激勵(lì)和考核機(jī)制，讓企業(yè)孝文化宣貫的東西可以較好的落實(shí)。進(jìn)行符合企業(yè)孝文化理念相關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行不斷的加強(qiáng)認(rèn)知與感受，讓員工從實(shí)踐中切實(shí)企業(yè)孝文化宣貫內(nèi)容。

　　中國傳統(tǒng)**觀重集體，輕個(gè)人，這種認(rèn)識(shí)，不可避免地延伸到了企業(yè)管理之中。其實(shí)，企業(yè)與員工并不是零和博弈的關(guān)系，而是存在共贏的可能。正所謂"一損俱損，一榮俱榮"。良好的企業(yè)，能將企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)結(jié)合起來，甚至內(nèi)化到員工心中。在提升員工的滿意度，實(shí)現(xiàn)員工的幸福感的同時(shí)，企業(yè)亦能獲得長足的發(fā)展。管理者要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，需要有前瞻性的智慧和眼光以及深厚的人文關(guān)懷。從這個(gè)意義上說，雷諾麗特空調(diào)罩企業(yè)引入以孝治企的做法，將具有較廣泛、較深刻的社會(huì)意義。

　　雷諾麗特空調(diào)罩企業(yè)林總在工作中不斷的以身作則，從身邊的每件小事開始做起，并在工作中向員工灌輸這樣的思想，讓廣大員工認(rèn)可與共享此文化。當(dāng)企業(yè)決策中一定要以此為較根本的決策出發(fā)點(diǎn)，當(dāng)當(dāng)前利益與此文化沖突違背的時(shí)候，也要堅(jiān)持原則，讓員工真真切切的認(rèn)識(shí)到此文化是我們企業(yè)真實(shí)的文化，而不簡簡單單是宣傳的口號(hào)。

　　現(xiàn)今雷諾麗特員工通過傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，踐行道德，和諧了身心、和諧了家庭，提升了生活和生命質(zhì)量，獲得了美滿幸福的人生。

　　

　　


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