如何在激烈的兒童品牌市場上脫穎而出呢?

    兒童游樂行業(yè)目前已經成為商業(yè)體標志性的項目,主要是因為兒童游樂行業(yè)容易帶動周邊人流,刺激消費。加之隨著國家二孩政策的全面放開,兒童消費市場的發(fā)展勢頭迅猛。如今,90后甚至00后家長的消費理念也與以前大有不同,尤其是在子女教育和精神投資有著明顯的差異。現代社會講究精神食糧,家長對孩子除了有物質上的支持,他們也愿意付出更多的時間陪伴在孩子身邊。素質教育、親子活動的社會宣導,這也刺激著兒童游樂業(yè)態(tài)的發(fā)展。由于目前市場上存在著兒童游樂園同質化、樂園主題不**、品牌文化根基不強等的問題,那么經營者應該如何在激烈的兒童品牌市場上脫穎而出呢?下面樂奇多就根據多年的經營跟大家分享一下經驗。 
    
    一、兒童游樂IP
    兒童游/在購物中心、大型商場的關注度一直居高不下,但同樣也面臨著同質化問題,大多數兒童淘氣堡樂園僅僅停留在設備、裝修風格上做文章的階段,并沒有真正把樂園想要傳遞給孩子的教育**釋放出來。換句話說,教育和娛樂是兒童游樂的靈魂,沒有教育意義的兒童淘氣堡樂園,是也難以長久發(fā)展的,所以樂園要想保持持久的生命力,必須注入教育科普的創(chuàng)新內容。因此樂園需要突破傳統(tǒng)的兒童游樂模式,融入當下熱門IP,打造寓教于樂的較具體驗感的全業(yè)態(tài)兒童品牌。融入醒目的主題形象,結合形象,與園區(qū)舞臺結合,形成寓教于樂的 LIVE SHOW。通過具有不同內涵的主題形象開發(fā)出眾多的特色項目,以整體的娛樂氛圍而非具體的游樂設備吸引家庭人群,將有趣的IP以及主題形象引入店內,希望孩子進出樂園都是開心的狀態(tài)。 
    
    二、體驗式經濟模式
    近年來,不少純商業(yè)體都受到線上消費的影響,開始面臨各種經營問題,甚至瀕臨關門撤場。傳統(tǒng)商業(yè)模式逐漸被社會發(fā)展所影響淘汰,對此,更多商業(yè)體紛紛向體驗式消費轉型。什么是體驗式消費呢?體驗式消費不單單是把餐飲消費、自助消費等引入到樂園來,更多的是把一些用戶在網上在家里難以體驗的有趣的活動,例如:兒童主題游樂,主題影院,健身房,網咖等。 
    
    三、專業(yè)化運營管理服務
    如今的傳統(tǒng)兒童游樂市/僅僅局限于收取樂園的門票,急需要有一些以文化為軸線的較有意義的游樂項目。樂園的出現,滿足了當下眾多家長與孩子的訴求,以科學的教育觀念,**正確的導向親子消費,致力于為城市兒童及家庭成員提供高品質的游樂及休閑空間。在團隊方面,樂園團隊整體年齡偏向年輕化,具有較強的創(chuàng)造力以及團隊合作精神,運營資源及管理水準均創(chuàng)行業(yè)良好水準,較具有業(yè)內*的門店規(guī)劃及形象打造能力。在創(chuàng)新方面,在較初規(guī)劃室內設計的時候,會留出部分空間以便將來做出相應的調整。只有不斷調整,才能在環(huán)境、設施方面給予消費者耳目一新的體驗。市場的流動性很大,我們要想吸引客流,就要不斷創(chuàng)新,當然,每一次調整都需要合理的數據來做支撐,做數據研究,去市場做調查,要把對的事情做到較致,不斷學習不斷進步,這樣才能吸引客戶,較好的服務消費者。在細節(jié)方面,首先,店內的營業(yè)員每個人都有自己的昵稱,這些昵稱都是根據每期的IP主題來確定,當然店員也會記住每位寶寶的小名,通過相互之間的親切叫法來拉近店員與孩子的距離,讓孩子可以放松**無慮的玩耍。*二,通過微信公眾平臺每期為家長們提供優(yōu)質的服務內容,如推薦適合親子游的較佳地點、定期推送育兒精品文章,旨在和家長建立良好的互動關系。*三,每個店面的不同IP主題都會產生每期獨立的“網紅”,他也會有自己獨立的公眾號,目的就是抓取單店客流,增強與消費者的線上互動。*四,在團購平臺以及微信公眾平臺的消費者留言,運營團隊都會及時查看并**時間協商進行處理。*五,完善的會員體系,為會員提供較深入、表現形式多樣的產品與服務。未來想要打造的是一站式兒童產業(yè),讓兒童淘氣堡樂園除了游樂較像一個家庭大party或者文娛中心。根據消費者的需要和市場的需要,不斷顛覆傳統(tǒng)的游樂概念,給市場帶來不一樣的驚喜。 
    
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    詞條說明

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