【客戶案例】大數(shù)據分析,帶你走進客戶經營模式!

    客戶介紹
    
    東興市桂仁百貨商行(下文簡稱:桂仁百貨),一家做休閑食品批發(fā)的經銷商,主要經營:賢哥、永健、樂事、好吃點、雙匯、旺仔、波力等幾十種品牌,近千種商品,下游客戶多達上千家。屬于行商模式,業(yè)務員上門抄單,跟進不及時就會導致丟單。
    
    
    一個業(yè)務員管理幾百家客戶如何管?
    
    桂仁百貨,梁總:“人太難管,每天業(yè)務員出去做了什么,結果如何,工作量飽和嗎?客戶跟進維護的怎么樣?”無法有效監(jiān)管
    
    新客戶:跟進如何,無法有效管控
    
    老客戶:維護得怎樣,該跟進的是否進行有效跟進
    
    如何管,成為梁總抓業(yè)務、抓業(yè)績的一個難題。
    
    
    搭建微信數(shù)字化生態(tài)鏈系統(tǒng)
    
    今年4月,梁總接觸到了指掌天下生態(tài)鏈系統(tǒng),經過了解,認定指掌天下正在他需要的企業(yè)一體化的渠道解決方案,經過半個月的打造,將客戶管理、訂貨商城一一搭建起來,業(yè)務員跟進巡店,開啟了指掌天下系統(tǒng)的使用之旅。
    
    用數(shù)據說話,看跟進到位的重要性
    
    經過3個月的運行,一個業(yè)務員管理幾百家客戶,我們通過CRM能清晰的看到,以下三種情況:
    
    
    跟進到位的客戶:交易金額、交易時間、交易次數(shù)均表現(xiàn)正常,客戶保持良好的進貨水準
    
    
    
    
    通過CRM數(shù)據分析可以看到,當業(yè)務員跟進到位時,客戶交易數(shù)據、交易時間、交易次數(shù),都明顯表現(xiàn)正常,基本屬于近期的交易。
    
    說明我們與客戶之間的建立了良好的合作關系
    
    
    
    跟進不太及時的客戶:個別客戶明顯出現(xiàn)今年無進貨的情況
    
    
    通過CRM數(shù)據分析可以看到,當跟進不及時,客戶上次交易時間已經快近一個月了,并且還出現(xiàn)了今年無拿貨的情況。
    
    說明我們與客戶之間的關系正在被其他**蠶食
    
    
    
    跟進不到位的客戶:大面積出現(xiàn)今年無進貨的情況
    
    通過CRM數(shù)據分析可以看到,當跟進不到位時,就會出現(xiàn)大面積的今年無進貨的情況。但并不代表客戶不進貨,只是我們跟進不到位,不及時。
    那怕一次跟進,都有可能再次與我們交易
    
    通過以上三組數(shù)據,我們可以清晰分析出,一個業(yè)務員管理幾百家客戶,跟進到位與跟進不到位時,客戶交易情況的區(qū)別。那么,如何做到跟進到位呢?
    
    
    如何做到跟進到位?
    
    員工通過CRM中智能巡店,記錄客戶的拜訪記錄,圖片采集、銷售開單,并將記錄沉淀在客戶的詳情動態(tài)中,即能隨時查看上次的巡店結果,又能完成銷售任務。
    
    
    
    做為上級或老板,可以通過員工的巡店軌跡,看到每個員工的工作狀態(tài)和工作成果。
    
    
    業(yè)務員一個簡單的巡店,就能完成一家客戶的跟進及跟進結果的沉淀。
    
    業(yè)務知道:那些客戶已經跟進,那些客戶還未跟進
    上級或老板知道:客戶跟進的結果,那些客戶還未跟進到位
    
    
    指掌天下CRM使用**
    
    通過指掌天下互動CRM,將客戶按頭等客戶、**客戶、小客戶、休眠客戶建立五層金字塔客戶模型,讓每個銷售人員都知道不同級別的客戶應該有的經營水準。
    
    再結合指掌天下互動CRM的一張客戶表,快速找出該聯(lián)系但還未聯(lián)系的客戶,盯死到位。
    
    最后,結合ERP進銷存大數(shù)據:
    
    “應收款-今年交易金額-上月交易金額-上次交易金額-本月交易金額-交易次數(shù) -“等數(shù)據,幫助決策哪些該聯(lián)系。
    
    精準分析每一家客戶,做到該聯(lián)系時,盯死到位!
    
    最后,打造一個訂貨商城,將客戶邀請上線,讓客戶自主下單。

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