這是一個上市還不到一年的全新**,“打造中國寶寶自己的安全座椅”,陳安坤為此卻已經(jīng)準備了十幾
年。作為路途樂的創(chuàng)始人,陳安坤坦言,自己趕上了好時候,在對的時間做了一個正確的決定。
找到吹得起豬的風(fēng)口
“要找到吹得起豬的風(fēng)口,而不是盲目地沖上去行動。”對于創(chuàng)業(yè),雷軍曾不止一次地在各種場合強調(diào)這
種“找風(fēng)口”的重要性。
2005年,陳安坤就曾撞到過這樣的風(fēng)口,直到今天他遞上來的名片上依然能看到經(jīng)營了八年的網(wǎng)站**—
—車當家。
“當年,我們就是看好個人私家車的高速增長,認為和汽車相關(guān)的周邊用品將會是一個不錯的機會?!笔?
實上,陳安坤確實趕上了這一波電子商務(wù)和汽車用品的發(fā)展契機。
即便在缺少**效應(yīng)、產(chǎn)品品類繁復(fù)的汽車周邊行業(yè),做集成店鋪也讓陳安坤過了幾年賺錢的日子。
隨著汽車周邊行業(yè)的競爭者增多,原本就不具備太多門檻,毛利率也并不是很高,2010年末,陳安坤明顯
感覺到“生意是一個月比一個月難做”。
直到2011年,車當家的業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)虧損,現(xiàn)實逼著陳安坤不得不思考,下一步該怎么辦。
“轉(zhuǎn)型是肯定的,我們相信和汽車相關(guān)的周邊行業(yè)還是應(yīng)該會**會,但具體怎么轉(zhuǎn),往哪里轉(zhuǎn),我們花
了很長的時間去解決?!边@時候,擺在陳安坤和他的團隊面前的是一個岔路口,每一條路徑都有各自不同
的走法。
汽車論壇、車友社區(qū)、車載電子產(chǎn)品……這些都是陳安坤和團隊研究后否定過的方向。
“有什么樣的能力做什么類型的事情,我們的團隊原本就是扎根做產(chǎn)品的人?!彪m然一句話就能簡單概括
陳安坤當時的選擇,事實上這個過程經(jīng)歷了好幾個月。直到最后,他們鎖定了行車安全,甚至兒童安全座
椅這一細分方向?!斑@是物質(zhì)水平提高、安全意識增強后,每一個家庭都面臨的、不可避免的消費需求。
”
根據(jù)路途樂提供的數(shù)據(jù)來看,2011年中國已成為**兒童安全座椅較大的生產(chǎn)地區(qū),然而其中大部分印上
了“Made in China”字樣銷往國外,與發(fā)達地區(qū)95%的使用率相比,中國兒童安全座椅的使用率不到1%。
每年有**過1.85萬名14歲以下兒童死于交通安全事故,死亡率是歐洲的2.5倍、美國的2.6倍。
一直以來,國內(nèi)并沒有以交通法規(guī)來對兒童乘車安全進行強制約束。去年7月1日,國內(nèi)首部《機動車兒童
乘員用約束系統(tǒng)》強制標準推行之后,似乎讓許多人看到了進一步推行強制規(guī)范的可能。
“這是一個具有一定門檻的行業(yè),但同樣具有較大的市場前景?!标惏怖ぱa充道,目前兒童安全座椅的網(wǎng)
購市場約占6個億,并且以每年**的速度自然增長,“事實上,那些進口**也大多在國內(nèi)生產(chǎn),市場
還沒有被培育起來,即便是國外**也還沒有能在市場上打開局面,我們有好的產(chǎn)品,那就是和大**們
在同一起跑線上競爭?!?
較重要的是,陳安坤相信,政策的信號將有助于培養(yǎng)市場,“只要比浪潮早那么一點”,就有可能被帶到
浪尖抓住機遇。
做減法有“舍”才有“得”
轉(zhuǎn)型并不容易,即便是在已有的汽車周邊領(lǐng)域中找到一個口子深挖下去。
陳安坤的運氣和積累都不算壞,很快找到了國內(nèi)一家規(guī)模較大的兒童安全座椅代工工廠。“我們和這家廠
已經(jīng)有近十年的往來了,只是之**直沒想過聯(lián)手,因此定了發(fā)展的方向后,合作就順其自然了?!比绻?
說十幾年的行業(yè)浸潤對陳安坤有什么裨益的話,那么在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和專業(yè)性方面找到突破口,
這便是較重要的一環(huán)。
在確定建立路途樂**后不久,陳安坤便開始為原有的公司“做減法”。逐漸退出和關(guān)閉原有的車當家品
牌,謝絕新的供應(yīng)商,甚至清算和整理原有的庫存和老客戶資源。從原先管理幾千個SKU單品,到如今主
打十幾款產(chǎn)品,內(nèi)部的人員精簡也是其中的必要環(huán)節(jié)。
目前,路途樂位于上海的辦公室主要保留了技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)以及部分客服、市場團隊人員。用陳安坤
的話說,留下的只能是原來的一部分,“砍掉其他的部分是為了專注于做路途樂這一件事情,這是*二次
創(chuàng)業(yè),有舍去才有可能有收獲?!?
如今,路途樂已經(jīng)推出了近十款自主開發(fā)的產(chǎn)品,每一款都需要送往歐洲經(jīng)過**ECE標準認證的各項測
試,以及地區(qū)質(zhì)量管理體系認證,這每一套碰撞安全測試都需要百萬元的投入。對此,陳安坤坦言:“不
心疼,也不能心疼。要做好產(chǎn)品,這是必需的也是少不了的投入?!?
和國外進口**動輒3000元左右的價格相比,路途樂的同類產(chǎn)品則大多定價在800元到2000元之間。對于
陳安坤來說,這個售價賺錢,“但賺不了很多錢”。兒童安全座椅本就是重復(fù)購買率幾乎為零的行業(yè),產(chǎn)
品的銷售增長主要依靠口碑營銷和**效應(yīng)。因此,放棄*,用性價比打開市場,即便是在市場和產(chǎn)
品層面,路途樂也依然在用“減法”試圖站穩(wěn)自己的市場。
詞條
詞條說明
這是一個上市還不到一年的全新**,“打造中國寶寶自己的安全座椅”,陳安坤為此卻已經(jīng)準備了十幾 年。作為路途樂的創(chuàng)始人,陳安坤坦言,自己趕上了好時候,在對的時間做了一個正確的決定。 找到吹得起豬的風(fēng)口 “要找到吹得起豬的風(fēng)口,而不是盲目地沖上去行動?!睂τ趧?chuàng)業(yè),雷軍曾不止一次地在各種場合強調(diào)這 種“找風(fēng)口”的重要性。 2005年,陳安坤就曾撞到過這樣的風(fēng)口,直到今天他遞上來的名片上依然能看到經(jīng)營了
這是一個上市還不到一年的全新**,“打造中國寶寶自己的安全座椅”,陳安坤為此卻已經(jīng)準備了十幾 年。作為路途樂的創(chuàng)始人,陳安坤坦言,自己趕上了好時候,在對的時間做了一個正確的決定。 找到吹得起豬的風(fēng)口 “要找到吹得起豬的風(fēng)口,而不是盲目地沖上去行動?!睂τ趧?chuàng)業(yè),雷軍曾不止一次地在各種場合強調(diào)這 種“找風(fēng)口”的重要性。 2005年,陳安坤就曾撞到過這樣的風(fēng)口,直到今天他遞上來的名片上依然能看到經(jīng)營了
這是一個上市還不到一年的全新**,“打造中國寶寶自己的安全座椅”,陳安坤為此卻已經(jīng)準備了十幾 年。作為路途樂的創(chuàng)始人,陳安坤坦言,自己趕上了好時候,在對的時間做了一個正確的決定。 找到吹得起豬的風(fēng)口 “要找到吹得起豬的風(fēng)口,而不是盲目地沖上去行動。”對于創(chuàng)業(yè),雷軍曾不止一次地在各種場合強調(diào)這 種“找風(fēng)口”的重要性。 2005年,陳安坤就曾撞到過這樣的風(fēng)口,直到今天他遞上來的名片上依然能看到經(jīng)營了
這是一個上市還不到一年的全新**,“打造中國寶寶自己的安全座椅”,陳安坤為此卻已經(jīng)準備了十幾 年。作為路途樂的創(chuàng)始人,陳安坤坦言,自己趕上了好時候,在對的時間做了一個正確的決定。 找到吹得起豬的風(fēng)口 “要找到吹得起豬的風(fēng)口,而不是盲目地沖上去行動?!睂τ趧?chuàng)業(yè),雷軍曾不止一次地在各種場合強調(diào)這 種“找風(fēng)口”的重要性。 2005年,陳安坤就曾撞到過這樣的風(fēng)口,直到今天他遞上來的名片上依然能看到經(jīng)營了
公司名: 濟南盈科商貿(mào)有限公司
聯(lián)系人: 張經(jīng)理
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