臺(tái)州前店后廠：社群運(yùn)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)了？

時(shí)間：2018-01-13

臺(tái)州前店后廠成立于2010年，是一家線上的服裝批發(fā)平臺(tái)。在草創(chuàng)之初，臺(tái)州前店后廠積累客戶的原始手段，大多都是依靠社群運(yùn)營(yíng)來(lái)完成的。但是發(fā)展到今天，社群的作用已經(jīng)進(jìn)入了邊際效應(yīng)遞減的狀態(tài)，所以是不是社群運(yùn)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)可以結(jié)束了呢？
在微信成為主流通訊工具的時(shí)候，微信群開(kāi)始大量出現(xiàn)，伴隨著微商的發(fā)展，社群開(kāi)始成為一個(gè)重要的銷(xiāo)售渠道。組建一個(gè)興趣相同的群，再適當(dāng)?shù)耐斗艑?duì)應(yīng)的產(chǎn)品廣告，很容易就能獲得**乎想象的銷(xiāo)量。
但是隨著時(shí)代的發(fā)展，微商的從野蠻生長(zhǎng)進(jìn)入專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)細(xì)分，社群的功能開(kāi)始慢慢減弱，單純的投放廣告已經(jīng)無(wú)法再高效率的吸引客戶來(lái)產(chǎn)生轉(zhuǎn)化了。臺(tái)州前店后廠在整理數(shù)據(jù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，早在2015年的時(shí)候，就已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)這種趨勢(shì)了。
內(nèi)容時(shí)代的到來(lái)，短視頻的崛起，客戶對(duì)于信息的接受從主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)，社群里的廣告不再讓人覺(jué)得是投其所好了，而是單純的成為廣告，讓人覺(jué)得厭煩。
社群強(qiáng)大的功能在于，提醒別人你可能需要這個(gè)，在信息還沒(méi)有那么傳播迅速的時(shí)候，這種方式是很討喜的，但是在這個(gè)感性消費(fèi)的時(shí)代，這種方式卻落了下乘。一篇好的自媒體文章，一個(gè)優(yōu)秀的短視頻，能在一夜之間打造出一個(gè)**，因?yàn)樽悦襟w人抓住了別人的弱點(diǎn)，然后讓別人感同身受，從而讓別人愿意為自己的弱點(diǎn)買(mǎi)單。簡(jiǎn)而言之就是，從告訴你需要什么到告訴你你應(yīng)該需要什么。
臺(tái)州前店后廠在年末的時(shí)候做過(guò)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，分析了通過(guò)社群產(chǎn)生的交易和通過(guò)其他渠道產(chǎn)生的交易。以同等量的人力物力去估算，發(fā)現(xiàn)社群的投入要遠(yuǎn)大于其他方式。為什么呢？
很多人會(huì)重視社群產(chǎn)生的從眾效應(yīng)，但與此同時(shí)也都忽視了社群的從眾效應(yīng)。在個(gè)性化消費(fèi)的年代，眾口難調(diào)是正常的，因此同一款產(chǎn)品在不同的人看來(lái)也會(huì)有不同的感覺(jué)，所以一旦有人通過(guò)社群消費(fèi)，得不到滿意的效果，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)社群的風(fēng)向產(chǎn)生變化，而在這上面投入維護(hù)的精力，是其他渠道的好多倍。
臺(tái)州前店后廠曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)這樣的例子，由于服裝批發(fā)產(chǎn)生了一些款式上的誤會(huì)，最后導(dǎo)致整個(gè)社群就此解散，不但之前的努力付諸東流，就連維護(hù)的成本也打了水漂了。
所以，在這個(gè)時(shí)代，社群運(yùn)營(yíng)是不是已經(jīng)走到了該退出的時(shí)代呢？

詞條
詞條說(shuō)明
臺(tái)州前店后廠，見(jiàn)證一路走來(lái)的電商大時(shí)代
從電商出現(xiàn)到現(xiàn)在，各種模式早已幾經(jīng)變遷。從簡(jiǎn)單的B2B，B2C，C2C再到O2O，新零售，共享經(jīng)濟(jì)等。臺(tái)州前店后廠作為這個(gè)電商大時(shí)代中的一個(gè)小平臺(tái)，歷經(jīng)多次電商企業(yè)的變革，為各位訴說(shuō)，這些年走過(guò)的電商大時(shí)代。一、電商是個(gè)渠道較早的電商是什么大概已經(jīng)沒(méi)有多少人記得了，很多人心中阿里可能就是較早的電商平臺(tái)了。雖然并不是，但是這并不影響我們對(duì)于電商起源的認(rèn)證，因?yàn)樵谖覀冃闹校袊?guó)電商的起步就是從阿里
前店后廠受“京東入股唯品會(huì)”影響，電商行業(yè)展示新格局？
在電商江湖中，持續(xù)近半年的謠言——有關(guān)唯品會(huì)和京東并購(gòu)傳聞終于塵埃落定。業(yè)界人士紛紛猜測(cè)京東的時(shí)尚事業(yè)是否會(huì)上一個(gè)臺(tái)階？卻很少有人關(guān)注京東入股唯品會(huì)背后的重大意義，今天前店后廠就在這兒發(fā)表下觀點(diǎn)。首先，唯品會(huì)近兩年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端紅利逐漸消失，面臨運(yùn)營(yíng)和巨大的資金壓力，使得唯品會(huì)對(duì)外部融,資有很大的需求，京東正好借此機(jī)會(huì)再次布局服裝等相對(duì)弱勢(shì)行業(yè)。其次，隨著電商的規(guī)模擴(kuò)大與零售業(yè)疲軟，京東作為中
從臺(tái)州前店后廠看各大電商平臺(tái)的**競(jìng)爭(zhēng)力
電商存在著派系之間的爭(zhēng)斗，這是眾所周知的事情。市場(chǎng)的大頭被阿里和京東占著，像臺(tái)州前店后廠這樣的小平臺(tái)則靠著吃透某一行，某一類(lèi)，在市場(chǎng)的縫隙里生存者，偶爾也從大佬口里搶點(diǎn)湯喝。在各色各樣的電商平臺(tái)中，類(lèi)似臺(tái)州前店后廠很多，而在各大平臺(tái)的壓制下，小平臺(tái)又是憑借著什么才能生存下來(lái)呢一、淘寶系的大平臺(tái) 淘寶作為一個(gè)生態(tài)圈目前已經(jīng)具有相當(dāng)大的規(guī)模了，單就體量而言，已經(jīng)是中國(guó)**電商平臺(tái)。這種類(lèi)型的平臺(tái)有
前店后廠年終大促，批發(fā)價(jià)低至一折起
又是一年年末，細(xì)數(shù)2017年發(fā)生的事，除了人變胖了，錢(qián)包瘦了之外，也并沒(méi)有什么特別值得回憶的人生大事。游戲圈被農(nóng)藥和吃雞支配，直播圈被開(kāi)掛刷屏，娛樂(lè)圈是鮮肉戲骨摳圖，政治圈......國(guó)泰民安吧。祝福2017新生的人們，也緬懷2017離去的人們，2018又是新的開(kāi)始。圣誕節(jié)剛過(guò)，元旦節(jié)來(lái)襲，雙節(jié)同慶多得是狗糧，當(dāng)然也少不了買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。在這個(gè)2017的末尾，前店后廠為各位新老客戶送上2018年的**份