雷勃**HR VP訪問雷勃電氣無(wú)錫有限公司

    雷勃**HR VP訪問雷勃電氣無(wú)錫有限公司

    2017817日雷勃**人力資源總裁Terry Colvin先生在HR VP Jason的陪同下訪問雷勃電氣(無(wú)錫)有限公司。


    Terry下車伊始就風(fēng)塵仆仆地進(jìn)行工廠參觀,在產(chǎn)品陳列室聽總經(jīng)理Kent的介紹,他饒有興趣地了解陳列室中高壓電機(jī)的功率、電壓等參數(shù)和市場(chǎng)情況,并進(jìn)行了鼓勵(lì)。在無(wú)錫公司總經(jīng)理Kent等管理層的引導(dǎo)下Terry、Jason參觀了電機(jī)嵌線、VPI絕緣、電機(jī)總裝、VI自動(dòng)化嵌結(jié)、實(shí)驗(yàn)室等公司制造的**工序,一路走來(lái)Terry走近每個(gè)工序仔細(xì)察看員工技能矩陣、多能工實(shí)施的情況,對(duì)于無(wú)錫前期的高溫天氣應(yīng)對(duì)也關(guān)切地詢問解決的方法,要求保護(hù)員工的安全和健康。





    參觀結(jié)束后Terry一行聽取了公司管理層關(guān)于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告,他對(duì)雷勃無(wú)錫今年以來(lái)銷售的增長(zhǎng)和新的變化給予了鼓勵(lì)。


    Terry邀請(qǐng)了無(wú)錫公司的員工進(jìn)行了一次溝通會(huì)議,他為員工作了一次演講,分享和傳遞了公司對(duì)員工“4E”的期望、培養(yǎng)員工敬業(yè)度要求,在演講過程中他熱情地邀請(qǐng)員工與他互動(dòng),并傾聽員工心聲。他的演講較大的激發(fā)了員工們身為雷勃一員的職業(yè)自豪感,溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以熱烈的掌聲回應(yīng)了Terry的肯定。



    Terry的來(lái)訪再次表明雷勃電氣無(wú)錫工廠作為馬拉松**工業(yè)電機(jī)制造基地的重要地位,全體雷勃無(wú)錫員工深感任重而道遠(yuǎn),需要保持持續(xù)不斷地創(chuàng)新、改善,用實(shí)際的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)。我們相信在不久的將來(lái)會(huì)實(shí)現(xiàn)用好產(chǎn)品來(lái)回報(bào)客戶、用好業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)股東、用好文化來(lái)回報(bào)員工。



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  • 詞條

    詞條說明

  • 無(wú)錫華達(dá)電機(jī)有限公司軸承油脂的選擇和加注方案

    實(shí)踐修理中經(jīng)常會(huì)遇到無(wú)錫華達(dá)電機(jī)掃膛,大都狀況是由于無(wú)錫華達(dá)電機(jī)短少保養(yǎng),沒有定時(shí)對(duì)無(wú)錫華達(dá)電機(jī)的軸承查看加油脂,形成無(wú)錫華達(dá)電機(jī)的軸承由于短少油脂長(zhǎng)時(shí)刻高速工作,形成軸承高溫,軸承損壞,繼而形成無(wú)錫華達(dá)電機(jī)的掃膛,然后無(wú)錫華達(dá)電機(jī)損壞。所以為了削減無(wú)錫華達(dá)電機(jī)的故障率,需求定時(shí)對(duì)無(wú)錫華達(dá)電機(jī)軸承進(jìn)行檢修保養(yǎng),測(cè)驗(yàn)無(wú)錫華達(dá)電機(jī)軸承溫度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,定時(shí)加注黃油。那么給無(wú)錫華達(dá)電機(jī)加油的周期是多久

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