老年公寓如何管理？_*奧理合作課程

時間：2017-12-12作者：上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：53

奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構(gòu)，是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權(quán)培訓合作機構(gòu)，中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構(gòu)。
我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗和精湛的人力資源服務(wù)能力，為人才的“選用育留”四個階段提供相對應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案；旨在通過為不**業(yè)的客戶提供*人力資源解決方案，以提升企業(yè)、團隊及個人的競爭力、績效水平與職業(yè)素質(zhì)，來幫助組織追求卓越，實現(xiàn)理想。
行業(yè)公開課程和企業(yè)定制課程是我們培訓的主要方向，同時我們具有長期為中外大中型企業(yè)及各類組織提供專業(yè)培訓服務(wù)的經(jīng)驗，在專業(yè)領(lǐng)域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經(jīng)驗，以解決問題為導向，量身定做解決方案以保證課程的針對性和實用性；秉承嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，完善的培訓服務(wù)流程，對企業(yè)內(nèi)部需要解決的問題進行深入細致調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程，再提供針對性的培訓解決方案，并在培訓結(jié)束后提供跟蹤服務(wù)。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)－養(yǎng)老院投資－養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資－養(yǎng)老院－老人院－老年公寓－民營敬老院－養(yǎng)老社區(qū)－月子中心－月子會所－產(chǎn)后康復中心－產(chǎn)后護理中心－產(chǎn)后修復中心－產(chǎn)后恢復中心－月子護理中心－產(chǎn)后調(diào)理中心－產(chǎn)后休養(yǎng)中心－人力資源管理方式－招聘招人方式－管理方式－投資賺錢方式－運營管理方式－裝修設(shè)計方案－風險控制方案－選址注意事項－成本控制方案－商業(yè)計劃書－培訓課程－*奧理合作項目
上海*《**化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新思維總裁班》
聯(lián)系人：羅洋 老師
聯(lián)系電話：152-019-18018（威信同號）
網(wǎng)址
當今中國，老齡化是一個新的發(fā)展機遇，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為我們提供了一個廣闊的市場，機遇與風險并存，較需要我們學習和探索，通過發(fā)揮新消費的**作用，促進我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新需求。
師資陣容強大：由上海交通大學**管理*及業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)名師聯(lián)袂授課。
教學模式**：案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動、跨界交流全面結(jié)合。
課程內(nèi)容實用：為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理者量身制作，可操作性強，提升創(chuàng)新能力。
較佳交流平臺：與各行業(yè)**深入交流，智慧碰撞，加強合作，資源共享。
招生對象
1.居家、社區(qū)、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)方院長及負責人
2.咨詢、建筑、規(guī)劃設(shè)計等養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)企業(yè)
3.健康管理機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、健康醫(yī)療服務(wù)企業(yè)
4.養(yǎng)老金融、地產(chǎn)項目負責人；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資融資方
5.關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)業(yè)需求所衍生的產(chǎn)品、衍生的服務(wù)，為未來做戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)家
6.關(guān)注養(yǎng)老與健康醫(yī)療行業(yè)發(fā)展企業(yè)董事長、CEO、總裁、院長、總經(jīng)理及其他高層管理人員

【原創(chuàng)文章】
人現(xiàn)場講解并與大家交流把**業(yè)成功案例運用自己的企業(yè)中去聽——*論述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來及商業(yè)玄機想——同類型的企業(yè)和機構(gòu)快速發(fā)展的奧秘在哪里比——自身的現(xiàn)狀與**業(yè)的差距到底在哪里訪——成員企業(yè)參訪交流，落地**實地考察問——提問式教學改革，帶著問題來，找到答避和及時預判《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》、《養(yǎng)老機構(gòu)安全管理》等解讀養(yǎng)老機構(gòu)運營中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應(yīng)合同模板解讀《基于規(guī)避系統(tǒng)風險的養(yǎng)老保險分析》老年群體養(yǎng)老保險較優(yōu)化選擇及資產(chǎn)配置如何根據(jù)老年群體家庭的風險轉(zhuǎn)移需求、財富傳承需求，為客戶進行規(guī)劃建議幾類家庭財重視月子中心的裝修設(shè)計，從人性關(guān)懷進手，營造溫馨舒適的環(huán)境空間，為母嬰提供**高品質(zhì)的產(chǎn)后恢復和照護服務(wù)。月子中心裝修設(shè)計應(yīng)堅持以人為本，內(nèi)部功能劃分、區(qū)域設(shè)置以及人流動線設(shè)計等，都要為母嬰產(chǎn)后休養(yǎng)量身打造，既滿足母嬰休養(yǎng)的各種需求，又利于感染監(jiān)控。那月子會所如的人群居住點太遠了，如果在城市中能找到這么一個綠島那就再美不過了。一般來講，我們選址較好能離人群居住區(qū)20公里以內(nèi)，確保30分鐘車程能到，打開百度地圖，搜索周邊有些什么醫(yī)院，這樣就可以清楚知道你與你的明確客戶群有多遠。假設(shè)月子中心距離某產(chǎn)科醫(yī)院**過1小時車程，你覺得生完孩子的客戶愿意一路顛婆去你那兒么？3、安全問題很多人覺得酒店或者公寓的來往人流太大，對于產(chǎn)婦和新生兒來講安全系數(shù)偏低。確實有這方面的問題，但實際上不是每人都能拿到一塊地來蓋一棟月子中心的~能找到*棟的大別墅會非常有優(yōu)勢。那么，這種情況我們該如可選擇酒避和及時預判《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》、《養(yǎng)老機構(gòu)安全管理》等解讀養(yǎng)老機構(gòu)運營中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應(yīng)合同模板解讀《基于規(guī)避系統(tǒng)風險的養(yǎng)老保險分析》老年群體養(yǎng)老保險較優(yōu)化選擇及資產(chǎn)配置如何根據(jù)老年群體家庭的風險轉(zhuǎn)移需求、財富傳承需求，為客戶進行規(guī)劃建議幾類家庭財子中心總裁研修班》，為您帶來運營管理方面的科學性、高效性、實操性經(jīng)驗借鑒，為有志人士提供一個*提升和熟悉月子中心運營管理的“路徑圖”，從而較大化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風險控制與危機處理2.月子中心成本管理3.月子中心行業(yè)**與資本資源的何裝修設(shè)計較能受到新媽媽的歡迎呢?1、合理劃分功能區(qū)。對新生兒媽媽的產(chǎn)前、產(chǎn)后的功能使用須有合理的空間規(guī)劃設(shè)計，居住空間要充分考慮到寶寶的健康和安全，嬰兒室全部選址在陽光較充足的地方，方便寶寶每日進行陽光浴。2、裝修時要對取材非常重視。對材料的選擇、把關(guān)要求嚴格，質(zhì)量、品質(zhì)要有保證，沒有甲醛、異味等各方面污染。嬰兒室整個區(qū)域的地板應(yīng)采用無地膠銜接，確保環(huán)保無毒害。3、月子中心裝修設(shè)計時，應(yīng)以人為本，從公用區(qū)的培訓室、衛(wèi)生間、嬰兒護理區(qū)、餐廳、房間等室內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計，均考慮舒適的功能與溫馨的視覺感受。4、不同套房的設(shè)計要反映*特性?？蔀榉块g設(shè)定不同的主題風格，美式田園、新古典、現(xiàn)代中式、現(xiàn)代主義，為新媽媽提供高雅舒適的養(yǎng)生需要。月子中心設(shè)計時，應(yīng)對空間進行合理的劃分，室內(nèi)應(yīng)以溫馨、舒適、優(yōu)雅、潔凈為主調(diào)，以滿足母嬰的生理、心理需求，使新媽媽身心獲得放松，另外，高標準硬件配置
 


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