睢寧總經(jīng)理助理招聘-睢寧招聘網(wǎng)

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    體問題具體分析!
      
      結(jié)果就考中了?。ㄈ思乙掖痤}是假,等的就是我說這句話)
      
      我認為。出案例分析題是考官,都是笨蛋。
      因為:事情的外因變了,具體執(zhí)行的人變了,解決問題的方法就是不一樣的。
      因為:管理從來就沒有標準答案!
    *二題,建議你先確定好薪酬目標,即如何與組織目標相掛鉤。如為了吸引高質(zhì)員工,則采取崗位制;如為促使員工進行自我提高,則采取資格制。在具體工作中較好靈活掌握,明確地給出所有激勵方式,再對比員工表現(xiàn),令其自由選擇。這樣做的好處是透明度比較高。
      *三題,**個都不錯,*四個容易造成組織內(nèi)的陰謀詭計行為?;驹瓌t是讓職工知道組織向從他們得到什么,員工什么樣的表現(xiàn)是組織所期待的,以及這些表現(xiàn)是如何為組織整體目標服務(wù)的??偟膩碇v可量化的工作較**估一些,行政等部門的工作則難一些,需要評估者具有足夠的相關(guān)知識,且無利益糾纏其中。另外還需注意反饋時的一些細節(jié)問題。您所講的其他相關(guān)部門較好不是同級的,否則會遇到“Yes“先生。由此也可看出,人力資源工作在組織內(nèi)需要較高的地位,應(yīng)向總經(jīng)理或CEO負責,如果一個企業(yè)內(nèi)HR部門向財政部門負責,您較好別去,去了也干不了什么。
     對于*四題:
      難點在于如何調(diào)和企業(yè)對培訓的需求和個人對培訓的需求之間的關(guān)系,重點如何控制培訓成本、評估培訓效果及培訓效果的轉(zhuǎn)化。
      培訓的初期,可以通過制度來引導,中后期與薪酬績效掛鉤。
    【原創(chuàng)文章】
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    護檢修造成困難要經(jīng)過較長時間攪拌、混合說明絮凝劑與礦漿沒有充分均勻混合造成絮凝劑的浪費也可采用半機械化制備系統(tǒng)絮凝劑可分段添加我國高效濃密工藝與國外的差距主要是在自動檢測和自動控制的元器件和裝備上即所
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