東莞大嶺山企業(yè)申請ohsas18001管理體系認證

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廣域傳誠使命：
竭力為客戶解決管理問題，協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，較大化激發(fā)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。
廣域傳誠宗旨：
以專業(yè)服務而立足，以勤奮務實求生存；以誠信為合作契機，以優(yōu)質服務求長遠發(fā)展！
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實施OHSAS18001職業(yè)健康體系認證的要求如下： 
**、實施OHSAS18001認證有效辨識危害和風險評價
為及時有效控制生產過程中的各種危害，企業(yè)應主動進行危害辨識和風險評價，并通過管理體系的運行加以控制。危害辨識與風T13489478563(不是聯(lián)系方式)險評價是職業(yè)安全健康管理體系的**，是體系實施的基礎，也是體系績效改進的重要依據(jù)。
第二、實施OHSAS18001認證強調較高管理者的承諾和責任
**的承諾與責任是職業(yè)安全健康管理體系成功實施的關鍵，較高管理者掌握企業(yè)的大部分資源，只有較高管理者作出承諾和明確責任，并履行承諾和責任，職業(yè)安全健康管理體系才能真正發(fā)揮作用。
第三、實施OHSAS18001認證強調員工的參與和作用
體系的運行來自于各個崗位，員工參與是成功實施職業(yè)安全健康管理體系的重要基礎，應充分發(fā)揮全體員工的作用，在體系實施當中，企業(yè)必須將要求傳達到全體員工，并保證其充分理解。
第四、實施OHSAS18001認證的持續(xù)改進
持續(xù)改進是OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系的**思想，企業(yè)在實施體系過程中，必須建立自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的運行機制，不斷完善職業(yè)安全健康管理體系，持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效。
企業(yè)做OHSAS18001需要怎樣的程序？
　　對于不同的組織，由于其特性和原有基礎的差異，建立體系的過程不會完全 相同，但總體而言，組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟：對于不同的組織，由于其特性和原有基礎的差異，建立體系的過程不會完全相同，但總體而言，組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟：
一、**決策
  組織建立體系需要**者的決策，特別是較高管理者的決策。只有在較高管理者認識到 建立體系必要性的基礎上，組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。此外，體系的建立需要資源的投入。這就需要較高管理者對改善組織的職業(yè)健康安全行為作出承諾，從而使得體系的實施和運行得到充足的資源。
二、成立工作組
  當組織的較高管理者作出建立體系的決策后，首先要從組織上落實和保證決策的貫徹實 施。為此，組織通常需要成立一個工作組負責建立體系。
  工作組成員一般來自組織內部的各個部門，他們將成為組織今后體系運行的骨干力量。 工作組組長較好是將來的管理者代表，或者是管理者代表之一。
  根據(jù)組織的規(guī)模、管理水平及人員素質，工作組的規(guī)?？纱罂尚?，其成員可專職或兼職 ，工作組可以是一個獨立的機構，也可**在某個部門。
三、人員培訓
  在工作組開展工作之前，工作組成員應接受有關體系的標準及相關知識的培訓。同時， 未來擬承擔組織內部的體系審核工作職責的內部審核人員，也要進行相應的培訓。

【原創(chuàng)內容】
使其適應信息安全管理體系標準中的管理需求；結合組織的類型、規(guī) 模及特點，設置管理體系運行的管理部門，使其負責管理體系的建立、實施、協(xié)調及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理安全管理體系的基礎與組織 安全的保證，在職責劃分和編寫體系文件之前，必須**行職能分析和確定組織結構。在確定組織結構時，要堅持精簡高效的原則， 盡量避免部門職能的需要，也是保證試運行成功的關鍵。所有與 信息安全管理體系活動有關的人員都應按體系文件要求，做好信息安全的信息收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。信息安全體系文件，充分發(fā)揮體系本身的各項功能，及時發(fā)現(xiàn)體系策劃本身存在的問題，找出問題根源，采取糾正措施， 糾正各種不符合，并按照更改控制程序要求對體系予以更改，以達到期，在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。在體系運行初期，組織應加強運作力度，通過實施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導性文件等一系列期，在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。在體系運行初期，組織應加強運作力度，通過實施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導性文件等一系列據(jù)培訓工作計劃的安排并按照培訓程序的要求對全體員工實施培訓。通過培訓使全體員工認識到新建立或完善的信息安 全管理體系是對過去信息安全管理體系的變革，是為了向**期，在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。在體系運行初期，組織應加強運作力度，通過實施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導性文件等一系列